Tiểu sử Gerd Gigerenzer và công việc của nhà tâm lý học này

Gerd Gigerenzer là một người quen tâm lý người Đức, hiện là lãnh đạo của Viện phát triển con người Max Planck và "Trung tâm chăm sóc rủi ro biết chữ". Ông là một tác giả quan trọng, ngoài việc thực hiện các vị trí trên, đã nghiên cứu và phân tích vai trò của heuristic và trực giác trong việc ra quyết định trong cuộc sống của chúng ta..

Trong suốt bài viết này, chúng tôi sẽ đánh giá ngắn gọn về con số của bạn, thông qua tiểu sử ngắn của Gerd Gigerenzer và nhìn vào những đóng góp chính của ông trong lĩnh vực tâm lý học.

• Bài viết liên quan: "Lý thuyết về quan điểm của Daniel Kahneman"

Một tiểu sử ngắn của Gerd Gigerenzer

Gerd Gigerenzer sinh ra ở Wallersdorf, Đức, vào ngày 3 tháng 9 năm 1947. Khi còn trẻ, ông đã bày tỏ mối quan tâm nghệ thuật, và thực tế ông đã đề cập trong một số cuộc phỏng vấn đã chơi đàn banjo và thậm chí đã chơi trong nhóm "The Munich Beefcoat" mà ban nhạc sẽ đặt âm thanh cho quảng cáo truyền hình đầu tiên của Volkswagen Golf. Tuy nhiên, đã có lúc quyết định rời khỏi thế giới đó và chuyển sang thế giới học thuật.

Anh tốt nghiệp ngành tâm lý học tại Đại học Munich, và vào năm 1977, ông đã lấy bằng tiến sĩ tâm lý học tại cùng một trường đại học với một luận án sẽ phân tích tỷ lệ đa chiều phi mét như một mô hình của hành vi phán đoán (Nonmetrische multidimensionale Skalierung als Modell des Urteils Verhaltens). Cùng năm đó, anh sẽ bắt đầu làm giáo sư tâm lý học tại cùng một tổ chức đã thành lập anh.

Năm 1984, ông sẽ chuyển đến Đại học Constance, nơi ông sẽ ở lại cho đến năm 1990, ông trở lại để chuyển đến Đại học Salzburg. Hai năm sau anh sẽ rời vị trí đó để làm giáo sư tâm lý học tại Đại học Chicago.

Trong suốt sự nghiệp làm giáo viên của mình, anh sẽ trở thành trợ giảng tiến sĩ của một nhà tâm lý học vĩ đại và nổi tiếng khác, Daniel Goldstein, người mà anh sẽ bắt đầu lý thuyết hóa về sự công nhận và xử lý heuristic của thực tế.

Đó là vào năm 1995, trước khi đóng góp vào lĩnh vực tâm lý, ông sẽ được bổ nhiệm làm giám đốc của Viện phát triển con người Max Planck, một địa chỉ mà ông tiếp tục thực hiện ngày hôm nay. Kể từ năm 2008, ông cũng chỉ đạo Trung tâm Harding về xóa mù chữ. Ông cũng chỉ đạo Trung tâm hành vi thích ứng và nhận thức (ABC) của cùng một viện. Ông kết hôn với Lorraine Daston, một nhà sử học nổi tiếng về khoa học và là người có thẩm quyền lớn về lịch sử phát triển khoa học và trí tuệ của thời hiện đại châu Âu, người có chung một cô con gái.

• Có thể bạn quan tâm: "" Heuristic ": lối tắt tinh thần trong suy nghĩ của con người"

Cuộc sống của bạn hôm nay

Ông là thành viên của Viện hàn lâm Khoa học Berlin-Brandenburg, cũng như Viện hàn lâm Khoa học Đức và là thành viên danh dự của Viện Hàn lâm Khoa học và Nghệ thuật Hoa Kỳ và Hiệp hội Triết học Hoa Kỳ.. Trong suốt sự nghiệp của mình, anh đã nhận được nhiều giải thưởng, như Giải thưởng Tâm lý học Đức, và có một số tiến sĩ danh dự tại các trường đại học khác, chẳng hạn như Đại học Mở Hà Lan. Các ấn phẩm của nó cũng được công nhận cao, nổi bật trong số đó Quyết định theo bản năng. Trí thông minh của vô thức (Rủi ro tính toán, cảm giác ruột thịt: Sự thông minh của vô thức). Cuối cùng, anh được liên kết với một số dự án, chẳng hạn như một dự án mà anh hợp tác với Ngân hàng Anh, "heuristic đơn giản cho một thế giới an toàn hơn".

• Bài liên quan: "Lịch sử tâm lý học: tác giả và lý thuyết chính"

Khu vực làm việc và nghiên cứu của ông

Có nhiều đóng góp của Gerd Gigerenzer cho lĩnh vực tâm lý học, trong đó chúng tôi sẽ đề cập đến một số nổi tiếng nhất.

Các yếu tố nổi bật trong suốt sự nghiệp của anh ấy là quan tâm đến các khía cạnh như ra quyết định, vai trò của heuristic, sự hạn chế về thời gian và sự không chắc chắn trong đó và sức mạnh lớn của trực giác, trí thông minh xã hội, truyền đạt rủi ro và đào tạo và chiến lược của các bác sĩ, thẩm phán và quản lý trong việc ra quyết định.

Trong số tất cả những điều này, có lẽ nổi tiếng nhất là sự bảo vệ vai trò của trực giác trong việc ra quyết định, theo truyền thống được coi là một cái gì đó khác thường và khó chọn. Không giống như hầu hết các tác giả, Gigerenzer lập luận rằng hầu hết mọi người đưa ra quyết định dựa trên trực giác của họ, bắt đầu bằng một trí thông minh vô thức.

Tác giả cũng chỉ ra rằng trực giác là một sản phẩm của sự tiến hóa, kết quả của việc học các quy tắc mà loài của chúng ta có được và kết hợp các tiết mục của nó. Điều này được sử dụng trong việc đưa ra tất cả các loại quyết định, đặc biệt là những quyết định liên quan đến yếu tố cảm xúc như chọn bạn đời.

Phím tắt tinh thần rất hữu ích

Các nghiên cứu được thực hiện tại Viện Max-Planck cho thấy, trái với những gì dường như chỉ ra logic, những người được hướng dẫn bởi trực giác phải đưa ra quyết định hiệu quả khi sử dụng phím tắt. Những lối tắt tinh thần này sẽ tiết kiệm tài nguyên nhận thức và cho phép ra quyết định nhanh chóng, nhận được các chiến lược được sử dụng cho cái tên heuristic này. Tuy nhiên, phân tích logic đòi hỏi phải định vị và phân tích tất cả các khả năng, một việc cần có thời gian và tạo ra sự lựa chọn kém hiệu quả hơn.

Rủi ro tồn tại trong việc lựa chọn quy tắc áp dụng tốt nhất cho từng trường hợp, một điều mà ví dụ có thể có hậu quả tiêu cực trong việc hình thành định kiến ​​và định kiến, và xu hướng nhận thức có thể xuất hiện. Trong những trường hợp này, vấn đề sẽ là một trong những quy tắc được học và có được trong suốt vòng đời của chủ đề đang được khái quát hóa, nhưng không áp dụng một trong những trường hợp cụ thể được đề cập..

Một trong những yếu tố mà anh được biết đến nhiều nhất là ý tưởng của "Hộp công cụ thích ứng" hoặc "hộp công cụ thích ứng", trong đó chủ yếu đề xuất rằng chúng ta có các hệ thống nhận thức khác nhau, sử dụng cái này hay cái kia khi chúng ta cần thích nghi với một tình huống nhất định. Các lĩnh vực tư tưởng khác nhau đòi hỏi các cơ chế nhận thức khác nhau, ý tưởng này trái ngược với sự tồn tại của một chiến lược phổ quát.

Tài liệu tham khảo:

• Gigerenzer, G. (2008). Quyết định theo bản năng. Sự thông minh của vô thức. Barcelona: Biên tập Ariel.
• Gigerenzer, G & Selten, R. (2001). Tính hợp lý bị ràng buộc: Hộp công cụ thích ứng. Báo cáo hội thảo Dahlem.
• Corrales, E. (2010). Trực giác như một quá trình nhận thức. Truyền thông, năm 31, 19 (2): 33-42.