Không phải tất cả trí thông minh suy giảm sau 30 năm
Người ta thường nghĩ rằng tất cả năng lực của con người suy giảm theo tuổi ba mươi, và trí thông minh đó không phải là ngoại lệ đối với quy tắc này. Tuy nhiên, dường như điều này không hoàn toàn đúng và không phải lúc nào cũng xảy ra với tất cả các khả năng nhận thức như nhau.
Chúng ta có thể tin điều này, trong số những thứ khác, bởi vì một nhóm các nhà nghiên cứu đã tìm thấy dấu hiệu cho thấy một số khía cạnh của trí thông minh đạt đến đỉnh cao khi những người trẻ tuổi vượt qua, trong khi những người khác làm điều đó sớm hơn, khoảng 20 năm.
Một ngàn khuôn mặt thông minh
Mặc dù tất cả chúng ta có xu hướng liên kết khái niệm "thông minh"al tập hợp các kỹ năng được đưa vào thực tế khi hoàn thành bài kiểm tra IQ nổi tiếng, ngày càng có nhiều lớp được tìm thấy trong những gì có vẻ như là một định nghĩa cứng nhắc và nguyên khối. Chẳng hạn, đã có cuộc nói chuyện về trí tuệ cảm xúc và nhiều trí thông minh, quan niệm về trí thông minh vượt xa những gì được đo lường thông qua các tờ kinh điển mà câu trả lời đúng phải được chỉ ra. Một trong những vòng xoắn thú vị trong ý tưởng về trí tuệ là với đề xuất của hai loại kỹ năng nhận thức: những kỹ năng hình thành trí thông minh chất lỏng và trí thông minh kết tinh.
Những cách khác nhau để phân loại các loại trí thông minh không miễn phí: chúng là những mô hình lý thuyết cố gắng giải thích các quá trình sâu sắc xảy ra trong não của chúng ta và, do đó, cách suy nghĩ của chúng tôi. Đó là lý do tại sao nó thú vị khi bạn tìm thấy bằng chứng cho thấy các loại trí thông minh khác nhau phát triển khác nhau. Theo nghĩa này, một bài báo được xuất bản trong Tạp chí tâm lý học ứng dụng chỉ ra rằng, trong khi trí thông minh chất lỏng (nghĩa là liên quan đến việc giải quyết thành công các vấn đề mới) bắt đầu suy giảm trong thập kỷ thứ ba của cuộc sống, trí thông minh kết tinh, liên quan đến việc quản lý những gì đã học được, tiếp tục cải thiện tuổi cho đến khi nó đạt được, trong một số trường hợp, ở 70 tuổi trở lên.
Thí nghiệm
Đối với nghiên cứu này, một nhóm gồm 3,375 tình nguyện viên trong độ tuổi từ 20 đến 74 với hồ sơ chuyên môn về trình độ của một giám đốc điều hành đã được sử dụng. Khi nghiên cứu tập trung vào đánh giá các kỹ năng liên quan đến môi trường làm việc, những người này đã lấp đầy một loạt câu hỏi liên quan đến một số kỹ năng chuyên môn, sáng tạo và phong cách quản lý và quản trị. Ngoài ra, trong tất cả những điều này, họ đã được cung cấp một bài kiểm tra về trí thông minh kết tinh và chất lỏng và các kỹ năng liên quan đến từng người trong số họ..
Để đo từng phương thức này, các bài kiểm tra đề xuất các bài tập liên quan đến năng lực logic và phân tích để đo lường trí thông minh chất lỏng (chẳng hạn như sau một loạt các chữ cái), trong khi trí thông minh kết tinh được đánh giá từ các nhiệm vụ liên quan đến khả năng bằng lời nói.
Sau khi phân tích dữ liệu thu thập được, các nhà nghiên cứu thấy rằng Những người lớn tuổi cho thấy điểm số về trí thông minh chất lỏng thấp hơn đáng kể so với những người dưới 30 tuổi, đặc biệt là năm mươi. Tuy nhiên, trong các nhiệm vụ của khả năng bằng lời nói liên quan đến trí thông minh kết tinh, xu hướng đã bị đảo ngược: điểm trung bình tương ứng với nhóm cũ cao hơn.
Mặc dù đây không phải là nghiên cứu duy nhất mô tả những xu hướng này trong quá trình phát triển của các loại trí thông minh này, nhưng đây là một trong số ít nghiên cứu tập trung vào bối cảnh chuyên nghiệp. Nghiên cứu trong dòng này có thể hữu ích khi biết loại nhiệm vụ nào dễ giải quyết hơn ở một hoặc một nhóm tuổi khác, với kết quả có lợi cho cả người và nhóm làm việc trong đó..
Tất nhiên rồi, cả hai loại suy giảm trí thông minh theo tuổi, những gì xảy ra là họ làm điều đó khác đi và từ một thời điểm trưởng thành khác. Nó có ý nghĩa rằng nó là như vậy. Trí thông minh đặc biệt hữu ích để thích nghi với các môi trường tương đối mới mà nó không thích nghi tốt và điều đó vẫn có thể gây ra các sự kiện không lường trước do ít kinh nghiệm của cá nhân. Tuy nhiên, trí thông minh kết tinh có một ứng dụng bảo thủ hơn, liên quan đến việc giải quyết các vấn đề từ những gì đã biết.
Hai loại khả năng này mở ra ở các giai đoạn khác nhau và bộ não của chúng ta dường như có thể thích nghi với các giai đoạn này bằng cách điều chỉnh theo những gì được mong đợi từ nó. Bằng cách nào đó, có vẻ như sự tiến hóa khao khát làm cho chúng ta khôn ngoan như cô ấy.
Tài liệu tham khảo:
- Klein, R. M., Dilchert, S., Ones, D. S. và Dages, K. D. (2015). Dự đoán nhận thức và tác động bất lợi theo độ tuổi giữa các nhà điều hành doanh nghiệp. Tạp chí Tâm lý học ứng dụng, xuất bản trực tuyến. doi: 10.1037 / a0038991