Miracle on the Hudson, 10 năm kể về trực giác và chuyên môn

Miracle on the Hudson, 10 năm kể về trực giác và chuyên môn / Văn hóa

Đội trưởng nói chuyện với bạn, đặt mọi người vào vị trí tác động. Vì vậy, Chesley B. Sullenberger ("Sully") đã giải quyết 150 hành khách của mình trước khi thực hiện điều được gọi là phép màu trên Hudson. Sau khi đánh một đàn chim và mất kiểm soát động cơ, người phi công giàu kinh nghiệm đó đã phớt lờ mệnh lệnh và chỉ làm theo trực giác của mình: đã hạ cánh thành công vào chính Hudson.

Nó vẫn còn trong ký ức tập thể rằng sự cố sẽ được hoàn thành trong mười năm. Đối với nhiều người, đó là lần hạ cánh thành công nhất trong lịch sử hàng không. Đối với những người khác, mặt khác, tất cả đều thiếu thận trọng. Vẫn có những người tin rằng điều thành công nhất sẽ là quay trở lại sân bay và không mạo hiểm để có một kỳ tích với một kết thúc có hậu trở thành một bi kịch với quan điểm của New York.

Bây giờ, chính xác là ở đây, từ quan điểm tâm lý học, phần thú vị nhất của câu chuyện này mở ra; của phép lạ này trên Hudson. Các chuyên gia trong lĩnh vực giác quan thứ sáu, trí thông minh và trực giác như Malcolm Gladwell đã nghiên cứu trường hợp này để cho chúng ta thấy rằng Thật ra, Đại úy Sully đã không thực hiện bất kỳ "phép màu" nào.

Ông là năng lực của một chuyên gia. Phi hành đoàn mô tả ngay sau đó rằng thuyền trưởng đã hành động mọi lúc với sự thanh thản khác thường. Mặc dù chiếc Airbus 320 của anh đã hết động cơ, anh vẫn cư xử như thể anh có toàn quyền điều khiển con tàu của mình. Và thực tế tôi đã có nó.

Phép màu trên Hudson đã xảy ra trong chưa đầy ba phút. Trong khoảng thời gian ngắn ngủi đó, tâm trí anh ta coi trọng tình hình, phân tích các lựa chọn và thực hiện những gì anh ta quyết định là phù hợp nhất..

Từ sự kiểm soát giao thông hàng không ở LaGuardia có thể chứng kiến ​​một sự thật lạnh lẽo: họ đã thấy chiếc Airbus vượt qua 270 mét so với cầu George Washington

Phép màu tại Huston, lịch sử

Câu chuyện về phép màu tại Huston bắt đầu lúc 3:25 chiều. từ ngày 15 tháng 1 năm 2009. Chúng tôi đang ở sân bay LaGuardia ở New York. Ngày trời trở lạnh và rõ ràng và không có gì cản trở cho chuyến bay 1549 của US Airways cất cánh.

Chỉ huy là Đại úy Sullenberger, "Sully", một cựu phi công của Không quân Hoa Kỳ. 57 tuổi. Anh ta có hơn 20.000 giờ bay phía sau, nhưng thậm chí anh ta không bao giờ có thể tưởng tượng rằng mình sẽ phải sống trải nghiệm kỳ lạ đó. Hai phút sau khi cất cánh, một đàn chim đã đâm vào buồng lái của chiếc Airbus.

Họ là ngỗng Canada, cabin tối om và hành khách bắt đầu nghe thấy tác động của một số cú đánh rất mạnh. Sau vài giây, một cái gì đó bất thường đã xảy ra. Rằng những con vật này thỉnh thoảng va chạm với máy bay là điều đáng buồn tái phát. Bây giờ, những gì không còn như vậy, là các động cơ trở nên ngừng hoạt động.

Đây là những gì đã xảy ra.

Định giá tùy chọn tốt nhất

Sau khi va chạm, máy bay bắt đầu hạ cánh, đạt tốc độ 390 km / h ở độ cao khoảng 500 mét. Các kiểm soát viên đi làm tại sân bay LaGuardia. Ưu tiên cho chuyến bay 1549 để trở về. Tuy nhiên, trước sự ngạc nhiên của mọi người, Thuyền trưởng Sully cảnh báo tòa tháp rằng anh ta sẽ không trở lại. Hủy bỏ đơn đặt hàng.

Vài giây sau, bạn được thông báo rằng sân bay gần nhất là sân bay Teterboro ở Hạt Bergen. Tuy nhiên,, Sully và đồng nghiệp của anh ta quyết định làm điều tương tự: đưa ra một tiêu cực.

Chúng tôi không thể làm điều đó, chúng tôi sẽ không đến bất kỳ sân bay nào. Chúng ta sẽ hạ cánh trên sông Hudson.

Sully đánh giá lựa chọn tốt nhất chỉ trong hơn một phút. Quay trở lại sân bay LaGuardia là một sự liều lĩnh mà không có động cơ. Đi đến Teterboro không phải là một chiến lược rất thành công. Đó là một sân bay có đường băng rất ngắn cho một chiếc máy bay thương mại lớn như Airbus của nó. Lối thoát phù hợp nhất là sông Hudson: họ sẽ sống lại.

Xuyên suốt lịch sử hàng không cho đến năm 2009, chỉ có một máy bay thương mại lớn đã hạ cánh thành công. Đó là Tupolev Tu-124 vào năm 1963. Bây giờ, Thuyền trưởng Sully đã hoàn thành nó với một chuyên môn khác thường, do đó bắt nguồn từ phép lạ ở Hudson.

Phép màu trên Hudson, một ví dụ về trực giác, kinh nghiệm và kỹ năng

Herbert Simon, một chuyên gia nổi tiếng về khoa học xã hội, đã chỉ ra rằng những người có kinh nghiệm trong một chủ đề nhất định phát triển một trí óc hiệu quả và trực quan cao. Thuyền trưởng Sully chắc chắn là một ví dụ về điều này. Bây giờ, tò mò vì có thể, những tháng sau trải nghiệm thành công đó là một địa ngục đối với cơ trưởng của Airbus 320.

Như Clint Eastwood đã cho chúng ta xem trong phim Sully, các cuộc điều tra đặt ra những nghi ngờ nghiêm trọng nếu đó là một cuộc diễn tập thành công. Cuối cùng và sau một quá trình nghiêm ngặt, nó đã chỉ ra rằng thuyền trưởng đã sử dụng kinh nghiệm sâu rộng của mình để thực hiện phản ứng tốt nhất, đã cứu 150 hành khách và phi hành đoàn.

Đó không phải là một phép lạ, đó là sự điều động của một chuyên gia

Hiệu quả, nói về sự cơ động là lấy công đức từ nhân vật chính của nó. Do đó, Malcolm Gladwell giải thích rằng những người này có thể phản ứng với hiệu quả cao trong những lúc cần thiết, bằng cách sử dụng các chiến lược khác nhau:

  • Công nhận các mẫu. Mặc dù không phải lúc nào họ cũng sống trong những tình huống giống nhau, nhưng họ biết cách nhận ra những kích thích tương tự từ những trải nghiệm trước đó và sử dụng những câu trả lời giúp họ trong quá khứ..
  • Họ là những hồ sơ có tính tự an toàn và tính ôn hòa cao trong những thời điểm phức tạp.
  • Họ áp dụng, lần lượt, trực giác chuyên gia. Gary Klein, nhà tâm lý học hành vi xuất sắc, đã thực hiện một nghiên cứu thú vị để cho chúng ta thấy điều gì đó nổi bật. Nó cho chúng ta biết rằng tâm trí chuyên gia không hỏi phải làm gì khi gặp khó khăn (họ không nghi ngờ). Họ chỉ hiểu tình huống họ đang ở, họ phân tích nó và sau đó họ biết chính xác cách hành động.

Chesley B. Sullenberger, "Sully", là một ví dụ tuyệt vời về loại hồ sơ này.

Để kết luận, sẽ gặp 10 năm của cái gọi là phép màu trên Hudson. Ghi nhớ câu chuyện này cho chúng ta thấy không chỉ sự tồn tại của những anh hùng đích thực, mà cả những người tin tưởng hoàn toàn vào kinh nghiệm của họ, vào trực giác và giác quan thứ sáu của họ để thực hiện những chiến công đích thực.

Lịch sử của hai nô lệ Lịch sử của hai nô lệ cho chúng ta biết về bản chất của quyền lực. Là người mạnh mẽ trở thành nô lệ cho đam mê của chính họ? Đọc thêm "