13 bước để tạo ra một công ty

Bắt đầu một doanh nghiệp là thú vị, kể từ khi đưa ra một ý tưởng kinh doanh và đưa nó đến thành công là bổ ích và tự hoàn thành.. Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng dễ dàng để làm như vậy, đặc biệt là khi bạn không được đào tạo cụ thể trong lĩnh vực này.

Một ý tưởng tốt không đảm bảo thành công, vì điều quan trọng là các tài khoản được bình phương, rằng nhu cầu của khách hàng được hiểu, rằng có một giao tiếp với tài khoản này là hiệu quả, v.v..

Các bước để tạo ra một công ty

Nếu bạn đang nghĩ đến việc tạo ra một công ty, trong các dòng sau bạn có thể tìm thấy các bước bạn phải tuân theo để thành công trong việc này..

1. Rèn luyện bản thân và sẵn sàng

Trước hết, cần lưu ý rằng mặc dù bạn có thể có một ý tưởng rất tốt, thành lập một doanh nghiệp có thể đòi hỏi kiến ​​thức thường không được dạy trong chuyên ngành của bạn. Ví dụ, nếu bạn là một nhà tâm lý học, trong cuộc đua, bạn sẽ hầu như không giải thích làm thế nào để làm điều đó. Trong những trường hợp này, bạn sẽ phải thông báo cho chính mình. Bạn nên biết rằng có nhiều khóa học dành cho doanh nhân có thể rất hữu ích.

2. Lập một kế hoạch kinh doanh thực tế

Có một ý tưởng là tuyệt vời, nhưng không phải tất cả các ý tưởng đều khả thi. Nếu bạn muốn kinh doanh thành công, bạn cần có một kế hoạch kinh doanh thực tế, và cho rằng bạn phải trung thực và hợp lý. Kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn biết nơi để đi và những gì bạn phải làm để làm cho công việc kinh doanh của bạn.

3. Lập ngân sách

Điều cũng cần thiết là bạn lập ngân sách và điều này phải thực tế để tránh thất vọng. Không phải tất cả đều là lợi ích trong một công ty và, theo logic, nếu bạn chi tiêu nhiều hơn số tiền bạn kiếm được, bạn sẽ phải đóng cửa. Một lời khuyên tốt là đánh giá quá cao chi phí của bạn và đánh giá thấp lợi ích của bạn. Có thể theo cách này bạn sẽ cảnh giác và bạn sẽ không gặp rủi ro tài chính.

4. Suy nghĩ của khách hàng

Ý tưởng của bạn có vẻ tốt và có vẻ khả thi, nhưng điều quan trọng là bạn nghĩ về khách hàng, và biết những gì bạn muốn, khi nào, như thế nào và bao nhiêu bạn mua hoặc sử dụng dịch vụ đó là rất quan trọng. Đừng chỉ nghĩ về những gì bạn muốn doanh nghiệp của bạn trở thành, bởi vì khách hàng sẽ cho bạn biết nếu bạn quan tâm hay không về những gì bạn cung cấp.

5. Điều tra cuộc thi

Nhưng bạn không chỉ nghĩ về khách hàng mà còn về cuộc thi. Phân tích nếu nó là quá mức hoặc nếu một đối thủ cạnh tranh làm điều đúng. Điều này có thể cung cấp cho bạn thông tin rất có giá trị cho doanh nghiệp của bạn. Thật tốt khi bạn bắt đầu phân tích SWOT trước khi bắt đầu kinh doanh. Dưới đây bạn có thể thấy một video cho bạn biết làm thế nào để làm điều đó.

6. Tìm hiểu về sự giúp đỡ cho các doanh nhân

Chắc chắn bạn sẽ phải đầu tư lớn, bởi vì cho dù ý tưởng đó tốt đến đâu, nó cũng phải khả thi về mặt kinh tế. Nếu bạn không có một số vốn lớn, hãy tìm hiểu về các khoản tài trợ hoặc trợ cấp mà cả các tổ chức địa phương và nhà nước cung cấp. Ngoài các khoản tài trợ, bạn có thể đến các nhà đầu tư để xem họ có quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn không.

7. Bắt đầu kinh doanh và đừng tuyệt vọng với bộ máy quan liêu

Đừng cho nó nhiều vòng đua hơn ... và, gắn kết công ty! Một khi bạn đã rõ ràng, bạn có thể tiến một bước. Bây giờ, việc thành lập một doanh nghiệp có thể rất căng thẳng, bởi vì bạn phải điền rất nhiều giấy tờ, đóng thuế và lệ phí, và cũng phải nhận thức được sự quan liêu.

Bạn phải đăng ký NIF, đăng ký IAE và tự làm chủ, bạn sẽ phải chọn một hình thức pháp lý và xác định loại công ty bạn sẽ tạo (công ty TNHH đại chúng, công ty TNHH, hợp tác xã, v.v.), đăng ký công ty trong đăng ký thương mại, đăng ký bằng sáng chế và nhãn hiệu ... Vì vậy, đừng tuyệt vọng, bạn phải trải qua bước này.

8. Nghĩ về truyền thông và tiếp thị

Khi bạn đã lắp ráp công ty, bạn cần có được dịch vụ của khách hàng. Truyền thông và tiếp thị là 80% thành công của doanh nghiệp của bạn, vì vậy bạn không nên quên tầm quan trọng của nó.

• Để tìm hiểu thêm, bạn có thể đọc bài viết của chúng tôi "Tiếp thị cảm xúc: tiếp cận trái tim của khách hàng"
• Và nếu công ty của bạn liên quan đến lĩnh vực Tâm lý học, bạn phải đọc bài đăng này: "Tiếp thị cho các nhà tâm lý học: 5 cách để tiếp cận bệnh nhân"

9. Đừng quên thế giới kỹ thuật số

Đừng quên rằng thế giới kỹ thuật số là thế giới chiếm ưu thế ngày nay, vì vậy nếu bạn muốn thành công, bạn phải khai thác nó để mang lại lợi ích cho bạn. Tạo mua hàng tên miền, thuê một máy chủ lưu trữ tốt, tạo một trang web và một blog, đó là một cách tuyệt vời để tương tác với khách hàng tiềm năng của bạn.

• Ngoài ra, bạn phải làm việc xây dựng thương hiệu như chúng tôi đã giải thích trong bài viết "Thương hiệu cá nhân cho các nhà tâm lý học trên Internet và mạng xã hội"

10. Suy nghĩ về nguồn nhân lực

Nếu bạn muốn có nhân viên, bạn phải cập nhật về mặt quản lý nguồn nhân lực. Nếu bạn không có ý định thuê nhân viên vì bạn không đủ khả năng chi trả vào thời điểm này, hãy sử dụng các chiến lược khác không cần tiền để có được tài năng. Ví dụ: nếu bạn là một tạp chí kỹ thuật số, bạn có thể thuê các biên tập viên để đổi lấy quảng cáo.

11. Đo lường kết quả

Nếu bạn muốn công ty của bạn thành công, hãy đo lường kết quả và phân tích chúng. Đó là cách tốt nhất để phát hiện những gì bạn đang làm tốt và những gì bạn đang làm sai. Như tôi đã nói trước đây, thế giới kỹ thuật số ngày nay cực kỳ quan trọng và theo nghĩa này, các mạng xã hội có thể cung cấp cho bạn thông tin phản hồi. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là bạn di chuyển qua môi trường này, bởi vì nó cho bạn biết liệu sản phẩm của bạn có thích hay không.

12. Tiền không phải là thứ quan trọng nhất trong bán hàng ban đầu

Bạn có thể muốn kiếm tiền với doanh nghiệp của mình, điều này rất quan trọng để mọi thứ diễn ra suôn sẻ. Tuy nhiên, trong các giai đoạn ban đầu của doanh nghiệp của bạn Điều quan trọng là bạn phải đặc biệt chú ý đến khách hàng của mình để anh ấy cảm thấy hài lòng và bạn có thể xây dựng lòng trung thành.. Họ nói rằng khách hàng luôn luôn đúng và ngay cả khi không phải lúc nào cũng vậy, nó sẽ quyết định sự thành công trong kinh doanh của bạn.

13. Đừng vội vàng phát triển

Ảo tưởng về việc có một doanh nghiệp có thể khiến bạn muốn phát triển nhanh, nhưng suy nghĩ như vậy cũng có thể gây ra sự thất vọng nếu những mong đợi của bạn không được đáp ứng. Có một nền tảng vững chắc và giá trị những thành tựu nhỏ bởi vì sự gia tăng từng bước và từng tháng là một thành công lớn.