40 cụm từ hay nhất của Lãnh đạo (rất truyền cảm)

Chúng tôi coi một nhà lãnh đạo là một hoặc những người có khả năng tổ chức và hướng dẫn hành vi của một nhóm đối với một hoặc một số mục tiêu cụ thể, được công nhận bởi những người mà họ lãnh đạo. Vị trí này, gắn liền với quyền lực nhưng đồng thời với trách nhiệm và cam kết, có thể trở thành gánh nặng nghiêm trọng.

Dẫn đầu là không dễ dàng: bạn phải đảm nhận hướng đi của nhóm, đối phó với những khó khăn cả trong nhiệm vụ và giữa các thành viên của nhóm hoặc hậu quả và trách nhiệm do các quyết định đưa ra. Đó là lý do tại sao trong bài viết này, chúng ta sẽ thấy một số cụm từ tuyệt vời về lãnh đạo đó có thể là nguồn cảm hứng.

• Bài viết liên quan: "101 cụm từ thúc đẩy để tập trung vào thành công"

Kiểm dịch các cụm từ lãnh đạo tuyệt vời

Có nhiều tác giả đã phản ánh suy nghĩ của họ về những gì lãnh đạo ngụ ý, do tác động cao có thể có vai trò của những người được coi là lãnh đạo cho tất cả những người theo dõi họ hoặc chỉ đạo. Dưới đây chúng ta sẽ thấy một lựa chọn nhỏ các cụm từ về lãnh đạo đề xuất của các nhà tư tưởng, chuyên gia và nhà lãnh đạo khác nhau trong suốt lịch sử.

1. Để dẫn dắt mọi người, hãy đi phía sau họ (Lão Tử)

Câu đầu tiên này phản ánh một thực tế cơ bản: người lãnh đạo là bởi vì anh ta có một người nhận ra và đi theo anh ta, là một nhà lãnh đạo thực thụ không phải là người anh ta thích được hỗ trợ bởi quyền lực mà là người thực sự quan tâm đến những người đã đặt anh ta ở nơi anh ta.

2. Người chưa bao giờ học cách vâng lời thì không thể trở thành một chỉ huy giỏi (Aristotle)

Tác giả phản ánh sự cần thiết của những người dẫn đầu để đặt mình vào vị trí của những người được dẫn dắt bởi anh ta.

3. Nhiệm vụ của người lãnh đạo là đưa mọi người từ nơi họ đến nơi họ chưa đến (Henry Kissinger)

Câu ngắn gọn phản ánh rằng người lãnh đạo nổi lên khi cần đạt đến điểm mà các thành viên của nhóm không thể giải quyết riêng lẻ hoặc không có sự phối hợp.

4. Quyền lực không được kiểm soát. Quyền lực là lực lượng và đang trao sức mạnh đó cho người khác. Một nhà lãnh đạo không phải là người buộc người khác trở nên mạnh mẽ hơn (Beth Revis)

Sự phản ánh này làm cho tham chiếu rõ ràng về sự tồn tại của một sự khác biệt giữa lãnh đạo và áp bức để có được hoặc giữ sức mạnh.

5. Một người tuyệt vời thu hút những người tuyệt vời và biết cách giữ họ lại với nhau (Johann Wolfgang von Goethe)

Cụm từ cho thấy sự liên quan của tính cách và khuynh hướng đối với người khác khi nói đến việc lãnh đạo một cách hiệu quả.

6. Người lãnh đạo giỏi biết điều gì là đúng; Nhà lãnh đạo độc ác biết những gì bán tốt hơn (Khổng Tử)

Khổng Tử nói với chúng ta trong câu này rằng người lãnh đạo giỏi không phải là người chuyên thao túng người khác để giữ gìn hình ảnh và quyền lực của họ, mà là người làm việc để đạt được hạnh phúc của những người lãnh đạo, mặc dù điều đó có thể gây hại cho họ.

• Bài viết liên quan: "68 câu nói nổi tiếng hay nhất của Khổng Tử"

7. Vịt hoang dã đi theo người lãnh đạo đàn của chúng theo hình dạng chuyến bay của chúng chứ không phải bằng sức mạnh của tiếng kêu của chúng (Tục ngữ Trung Quốc)

Câu tục ngữ này phản ánh ý tưởng rằng điều quan trọng là đưa ra và là một ví dụ, không đưa ra một hình ảnh về sức mạnh hoặc áp bức những người dẫn đầu.

8. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ đưa mọi người đến nơi họ muốn. Một nhà lãnh đạo vĩ đại sẽ đưa họ đến nơi mà họ không nhất thiết muốn đến nhưng họ phải đến (Rosalynn Carter)

Một trong những điều mà Đệ nhất phu nhân đưa ra liên quan đến việc không phải lúc nào các quyết định phải đưa ra đều phù hợp với suy nghĩ của đa số, đôi khi cần thiết để thúc đẩy cách tiếp cận đối với vị trí nhất định.

9. Bất cứ ai cũng có thể cầm bánh lái khi biển lặng (Publilio Siro)

Tác giả này nói với chúng tôi rằng sự lãnh đạo xác thực được thể hiện khi có khó khăn, đơn giản để chỉ đạo mà không có vấn đề thực sự.

10. Phẩm chất lãnh đạo tối cao là sự liêm chính (Dwight Eisenhower)

Eisenhower nó cho thấy tầm quan trọng của tính toàn vẹn trong vai trò của người lãnh đạo.

11. Người điều hành tốt nhất là người có đủ ý thức để chọn người đàn ông tốt để làm những gì họ muốn làm và đủ kiềm chế để không gây rối với họ trong khi làm việc đó (Theodore Roosevelt)

Một nhà lãnh đạo giỏi có thể tối đa hóa và sử dụng tối ưu các kỹ năng của những người anh ta lãnh đạo, luôn tôn trọng họ như họ: những người đã đặt anh ta vào vị trí quyền lực.

12. Tốt hơn là dẫn từ phía sau và đưa người khác lên phía trước, đặc biệt là khi mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp. Thay vào đó, bạn phải đi dòng đầu tiên khi có nguy hiểm. Đó là khi mọi người sẽ đánh giá cao sự lãnh đạo của bạn (Nelson Mandela)

Mandela phản ánh trong câu này về tầm quan trọng của việc để người khác phát triển tự do nhưng hành động nhanh chóng và thể hiện khuôn mặt của họ trong những lúc cần thiết.

13. Mọi người không nên cảm thấy bắt buộc. Họ phải có khả năng chọn nhà lãnh đạo của riêng mình (Albert Einstein)

Lãnh đạo thực sự là những gì phát sinh từ sự công nhận chứ không phải từ sự áp đặt, như được chỉ ra bởi tác giả nổi tiếng của cụm từ này.

• Bài viết liên quan: "125 câu của Albert Einstein về khoa học và cuộc sống"

14. Nghệ thuật giao tiếp là ngôn ngữ lãnh đạo (James Hume)

Cụm từ này cho thấy tầm quan trọng của người lãnh đạo có thể truyền đạt chính xác các mục tiêu và khía cạnh khác nhau mà những người theo dõi anh ta phải tính đến, cũng như có thể chấp nhận và coi trọng ý kiến ​​của từng người trong số họ..

15. Đừng đi nơi con đường dẫn. Đi đến nơi không có con đường và để lại dấu ấn (Ralph Waldo Emerson)

Cụm từ phản ánh rằng người lãnh đạo không bị giới hạn theo con đường quy định, nhưng có thể tạo ra các giải pháp và cách thức mới mà người khác có thể đi.

16. Về phong cách, bơi với hiện tại. Về mặt nguyên tắc, nó vẫn như một tảng đá (Thomas Jefferson)

Cụm từ này phản ánh nhu cầu thích nghi nhưng đến lượt nó duy trì các nguyên tắc và giá trị hướng dẫn bạn.

17. Một nhà lãnh đạo giỏi không bị kẹt sau bàn làm việc (Richard Branson)

Nếu ai đó muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, anh ta không thể bị động: anh ta phải có khả năng quan sát và phản ứng với những thay đổi trong môi trường và nhu cầu của những gì anh ta lãnh đạo, cung cấp hỗ trợ và thực sự thực hiện vai trò của mình khi tiếp xúc với thực tế.

18. Ví dụ không phải là điều chính để gây ảnh hưởng đến người khác. Đó là điều duy nhất (Albert Schweitzer)

Như chúng ta đã nói trước đây, là một ví dụ là điều khiến ai đó được công nhận và xứng đáng được tôn trọng và thậm chí là lãnh đạo.

19. Một nhà lãnh đạo thực thụ có sự tự tin để ở một mình, can đảm đưa ra những quyết định khó khăn và lòng trắc ẩn để lắng nghe nhu cầu của người khác. Anh ta không có ý định trở thành một nhà lãnh đạo, nhưng trở thành một vì hành động của anh ta và tính toàn vẹn của ý định của anh ta (Douglas MacArthur)

Trở thành một nhà lãnh đạo là một cái gì đó không phải là một quyền, nhưng một cái gì đó xuất phát từ thực tế xứng đáng với nó. Ngoài ra, người lãnh đạo giỏi có thể đối mặt với những gì cần thiết, những gì phải làm để đạt được nó và hậu quả của nó.

20. Ở lại với một nhà lãnh đạo khi anh ta đúng, ở bên anh ta khi anh ta vẫn đúng, nhưng rời xa anh ta khi anh ta không còn nữa (Abraham Lincoln)

Cụm từ đề cập đến nhu cầu thể hiện rằng lãnh đạo không phải là một cái gì đó vĩnh cửu hoặc tuyệt đối hoặc một nhà lãnh đạo không phải luôn luôn đúng, điều quan trọng là không mù quáng hoặc lý tưởng hóa nhà lãnh đạo đã nói và biết cách tách khỏi anh ta khi anh ta ngừng chiến đấu cho điều đúng.

21. Có một sự khác biệt giữa làm lãnh đạo và làm sếp. Cả hai đều dựa trên thẩm quyền. Một ông chủ đòi hỏi sự phục tùng mù quáng; một nhà lãnh đạo có được quyền lực của mình thông qua kiến ​​thức và sự tin tưởng (Klaus Balkenhol)

Cụm từ phân biệt rõ ràng giữa vị trí có được theo vị trí hoặc áp đặt và cụm từ có được bằng sự tôn trọng.

22. Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người tìm kiếm sự đồng thuận, mà là một người tạo sự đồng thuận (Martin Luther King)

Người lãnh đạo không nên chờ đợi mọi người đồng ý mà nên chủ động tìm kiếm sự đồng thuận để được tạo ra và giải quyết vấn đề tích cực.

23. Lãnh đạo và học hỏi là không thể thiếu cho nhau (John F. Kennedy)

Lãnh đạo cần học tập để thực hiện và điều chỉnh các chức năng của nó, trong khi học tập cần có hướng dẫn để có thể thực hiện

24. Lãnh đạo đang mở khóa tiềm năng của mọi người để giúp họ trở nên tốt hơn (Bill Bradley)

Nhà lãnh đạo giỏi giúp người khác tối ưu hóa và phát huy hết khả năng của họ

25. Lãnh đạo không phải là về chức danh, vị trí hoặc sơ đồ dòng chảy, mà là về một cuộc sống có ảnh hưởng đến người khác (John Maxwell)

Tầm quan trọng của lãnh đạo thực sự là ảnh hưởng của nó đối với các nhà lãnh đạo và hậu quả mà hành động của họ có thể có đối với cuộc sống của họ.

26. Các nhà lãnh đạo vĩ đại không được xác định bởi sự vắng mặt của sự yếu đuối, mà bởi sự hiện diện của những điểm mạnh rõ ràng (John Zenger)

Mặc dù trong một số câu trước chúng tôi đã đề cập đến một số đặc điểm điển hình của một nhà lãnh đạo giỏi, nhưng sự thật là điều này không ngụ ý rằng họ không thể có điểm yếu: tất cả chúng ta đều có một loạt sai sót và điểm yếu. Trong cái gì các nhân cách đóng vai trò là người lãnh đạo nổi bật thường là sự tồn tại của những thế mạnh lớn.

27. Bí quyết lãnh đạo rất đơn giản: làm những gì bạn tin tưởng, vẽ một hình ảnh của tương lai và đến đó (Seth Godin)

Phấn đấu để đạt được mục tiêu và hướng dẫn giúp đạt được thành tựu về cơ bản là ý thức lãnh đạo duy nhất.

28. Người bi quan phàn nàn về gió. Người lạc quan hy vọng nó sẽ thay đổi. Người lãnh đạo sắp xếp nến (John Maxwell)

Vai trò của người lãnh đạo là hướng dẫn hành động, và phải là một yếu tố cơ bản tích cực trong việc đạt được các mục tiêu.

29. Nếu một nhà lãnh đạo không truyền niềm đam mê và cường độ, thì sẽ không có đam mê và cường độ trong tổ chức và họ sẽ bắt đầu gục ngã và chán nản (Colin Powell)

Cụm từ phản ánh sự cần thiết của những người dẫn đầu làm như vậy với động lực và với mục đích tạo ra nó trong phần còn lại.

30. Thách thức của lãnh đạo là phải mạnh mẽ nhưng không thô lỗ, tốt bụng nhưng không yếu đuối, chu đáo nhưng không lười biếng, tự tin nhưng không kiêu ngạo, khiêm tốn nhưng không nhút nhát, kiêu ngạo nhưng không kiêu ngạo

Chúng tôi đã nhận xét rằng vai trò của người lãnh đạo là khó khăn, rất hữu ích cho sự tồn tại của một số yếu tố như những yếu tố được đề cập nhưng không đưa họ đến mức cực đoan.

31. Các nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả nhất, dường như đối với tôi, không bao giờ nói "Tôi". Họ không nghĩ "tôi". Họ nghĩ rằng "chúng tôi". Họ nghĩ rằng "đội" (Tom Peters)

Cụm từ đó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào sức khỏe của đội và trong đó nó đạt được mục tiêu của mình, bỏ qua "cái tôi".

32. Đừng nói với mọi người cách làm, hãy nói cho họ biết phải làm gì và để họ làm bạn ngạc nhiên với kết quả của họ (George S. Patton)

Người lãnh đạo không nên đánh dấu từng bước của con đường, nhưng chỉ ra hướng đi và cho phép các khả năng của mỗi người đi qua.

33. Các nhà lãnh đạo là những người có tầm nhìn với cảm giác sợ hãi kém phát triển và không có khái niệm về xác suất chống lại họ (Robert Jarvik)

Mặc dù một số thận trọng là tốt, sợ hãi không cho phép lãnh đạo mất đi sự kìm kẹp nhưng nhà lãnh đạo phải chấp nhận rủi ro và theo đuổi các mục tiêu đề xuất.

34. Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và nhiều hơn nữa, bạn là một nhà lãnh đạo (John Quincy Adams)

Một nhà lãnh đạo không chỉ chỉ đạo, mà còn phải làm gương và truyền cảm hứng

35. Những người thực sự mạnh mẽ rất khiêm tốn. Họ không cố gắng gây ấn tượng, họ không cố gắng gây ảnh hưởng đến người khác. Họ chỉ đơn giản. Những người khác bị thu hút từ tính với họ (Sanaya Roman)

Câu nói hay phản ánh rằng những người được công nhận nhất thường là những người thực sự khiêm tốn, điều thường khiến họ trở thành những nhà lãnh đạo thân yêu.

36. Lãnh đạo có nghĩa là một nhóm, dù lớn hay nhỏ, sẵn sàng giao quyền cho một người đã thể hiện khả năng, trí tuệ và năng lực (Walt Disney)

Một định nghĩa ngắn gọn nhưng chính xác về những gì lãnh đạo ngụ ý.

37. Một nhà lãnh đạo sẽ tốt hơn khi mọi người khó biết rằng anh ta tồn tại, khi công việc của anh ta hoàn thành và mục tiêu của anh ta được thực hiện, họ sẽ nói: chúng tôi đã làm điều đó (Lão Tử)

Tác giả này phản ánh ý tưởng rằng người lãnh đạo giỏi nhất là người có khả năng thuyết phục người khác rằng kết quả thu được chỉ là do hành động của chính họ, mặc dù thực tế đã có một chút hướng dẫn nhận thức đằng sau. Tương tự như vậy, điều này ngụ ý rằng nhà lãnh đạo trong câu hỏi không dẫn đầu bằng cách có được sự công nhận mà bằng sự quan tâm thực sự trong việc đạt được các mục tiêu đề xuất..

38. Trở thành kiểu người lãnh đạo mọi người sẽ tự nguyện làm theo, ngay cả khi bạn không có chức danh hay chức vụ (Brian Tracy)

Theo đúng nghĩa của câu trước, trong phần này, chúng ta được nói về tầm quan trọng mà trước khi trở thành một nhà lãnh đạo, chúng ta cố gắng trở thành loại người mà chúng ta thực sự muốn làm theo.

39. Một nhà lãnh đạo là người mà bạn theo dõi đến một nơi mà bạn sẽ không tự mình đến (Joel Barker)

Cụm từ này cho chúng ta một lần nữa rằng lãnh đạo tốt cho phép tất cả các thành viên của một nhóm đạt được kết quả mà họ sẽ không tự mình đạt được..

40. Người có sức mạnh to lớn nên sử dụng nó một cách nhẹ nhàng (Seneca)

Câu cuối cùng này cho chúng ta biết rằng quyền lực không phải là thứ nên bị lạm dụng, mà chỉ nên được sử dụng khi cần thiết.