Huấn luyện cho các công ty, nó bao gồm những gì và lợi ích của nó là gì?

Trong hai thập kỷ qua, một phương pháp, nhằm mục đích tối đa hóa sự phát triển chuyên nghiệp và cá nhân, là rất thời trang. Đó là huấn luyện, ảnh hưởng đến sự biến đổi của con người và tạo ra những thay đổi về quan điểm trong người được huấn luyện, và, ngoài ra, làm tăng động lực, trách nhiệm và cam kết của người sau..

Huấn luyện là một quá trình giáo dục tạo điều kiện học tập và ủng hộ sự thay đổi (nhận thức, cảm xúc và hành vi) bởi vì nó tạo ra một môi trường thuận lợi và mối quan hệ huấn luyện viên cho phép tự quan sát, tự suy nghĩ và trao quyền cho người sau.

• Bài viết liên quan: "Huấn luyện cuộc sống: bí quyết để đạt được mục tiêu của bạn"

Các loại huấn luyện khác nhau

Mặc dù huấn luyện là một phương pháp được sử dụng trong nhiều lĩnh vực và chia sẻ các đặc điểm chung, một số tác giả đã thực hiện các phân loại khác nhau về khái niệm này. Huấn luyện được sinh ra từ tập luyện thể thao, khi một số huấn luyện viên nhận ra rằng nó có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất thể thao.

Theo thời gian, nó bắt đầu được áp dụng để thúc đẩy sự thịnh vượng của mọi người, cảm thấy rằng họ tự nhận thức được, vì nhờ huấn luyện mà họ có thể đạt được mục tiêu cuộc sống của mình một cách thực tế hơn. Phương pháp này giúp cải thiện trí tuệ cảm xúc và do đó, mối quan hệ giữa các cá nhân.

Có nhiều loại huấn luyện khác nhau. Họ là như sau:

• Huấn luyện cá nhân: Tìm kiếm sự hạnh phúc của một người cụ thể, cả ở mức độ sức khỏe tinh thần và nghề nghiệp. Nó thúc đẩy các kỹ năng được áp dụng trong cuộc sống hàng ngày. Nó cũng được gọi là huấn luyện cuộc sống.
• Huấn luyện thể thao: Tập trung vào các vận động viên để họ có thể cải thiện thành tích thể thao của họ.
• Huấn luyện tổ chức: Hai loại huấn luyện thường được phân biệt. Họ đang huấn luyện cho các công ty và huấn luyện điều hành.

Trong thời gian gần đây các hình thức huấn luyện khác đã xuất hiện. Ví dụ, huấn luyện dinh dưỡng. Bạn có thể tìm hiểu thêm về cách phân loại phương pháp này trong bài viết của chúng tôi: "6 loại Huấn luyện: các huấn luyện viên khác nhau và chức năng của chúng"

Tại sao huấn luyện bị chỉ trích?

Mặc dù huấn luyện là một phương pháp rất hiệu quả, nhưng nó nhận được một số lời chỉ trích. Phần lớn những lời chỉ trích này tập trung vào cách thức và người sử dụng huấn luyện. Sự thật là huấn luyện thực sự có thể giúp mọi người trong nhiều khía cạnh của cuộc sống của họ; tuy nhiên, có nhiều chuyên gia chưa chuẩn bị đầy đủ để áp dụng nó.

Vấn đề là thiếu quy định. Do đó, khuyến cáo rằng, khi thuê một huấn luyện viên, đây cũng là một nhà tâm lý học.

• Bài viết liên quan: "Sự khác biệt giữa Tâm lý học và Huấn luyện"

Lợi ích của việc huấn luyện cho các công ty

Trong các công ty, con số của huấn luyện viên đã bùng nổ. Nhưng, Lợi ích của nó là gì? Dưới đây bạn có thể tìm thấy những lợi thế của việc huấn luyện cho các công ty.

1. Cải thiện tinh thần đồng đội

Huấn luyện được áp dụng trong các công ty có thể cải thiện tinh thần đồng đội vì nó thúc đẩy sự gắn kết giữa các thành viên. Hiện nay, teambuilding và huấn luyện nhóm có sức nặng lớn trong các công ty hàng đầu.

2. Kỹ năng cá nhân

Nó không chỉ cải thiện hiệu suất nhóm, nó còn cải thiện hiệu suất của những người làm công việc chất lượng tốt hơn. Tất nhiên, công việc cá nhân có tác động đến công việc nhóm.

3. Giúp làm rõ vai trò

Các vai trò trong công ty rất quan trọng, bởi vì khi một người đảm nhận vai trò của một công nhân khác, nó có thể gây ra những gì được gọi là xung đột vai trò. Xung đột về vai trò ảnh hưởng tiêu cực đến hạnh phúc của người lao động, bởi vì nó có thể gây ra căng thẳng và kiệt sức trong công việc.

4. Nó cho phép xác định thực tế khách quan

Huấn luyện là hữu ích, trong số những thứ khác, bởi vì nó cho phép mọi người cơ cấu lại niềm tin của họ và đặt ra các mục tiêu thực tế hơn và có thể đạt được mà không tạo ra sự thất vọng. Điều này xảy ra cả ở cấp độ cá nhân và tổ chức.

5. Tăng tính sáng tạo

Phương pháp này ủng hộ việc tự khám phá, nhưng cũng khiến người lao động coi trọng các lựa chọn thay thế khác nhau phát sinh trong các tình huống khác nhau. Nó giúp tạo ra các ý tưởng và, do đó, cũng cho phép một sự chuyển đổi của thực tế xảy ra và sự sáng tạo để tăng lên.

6. Giảm xung đột

Nó cũng cho phép bạn khám phá các công cụ giúp vượt qua những trở ngại và xung đột có thể phát sinh hàng ngày của một công ty. Đây cũng là chìa khóa để đạt được các mối quan hệ lành mạnh và hiệu quả hơn.

7. Cải thiện phúc lợi

Nhân viên và quản lý cấp cao, trong quá trình tự học này, đạt được sự hạnh phúc lớn hơn thông qua huấn luyện, bởi vì tự quan sát và các công cụ huấn luyện tạo điều kiện, họ quản lý để tăng trí tuệ cảm xúc và do đó, hạnh phúc của họ.

• Bài viết liên quan: "10 lợi ích của trí tuệ cảm xúc"

8. Tăng năng suất

Huấn luyện doanh nghiệp không chỉ là chìa khóa cho người lao động, họ cảm thấy hài lòng. Nhưng sự hài lòng này làm cho mọi người cũng mang lại nhiều lợi nhuận hơn và cảm thấy đồng nhất với các công ty. Kết quả thông báo của công ty.

9. Khả năng thích ứng tốt hơn để thay đổi

Chúng ta đang trong thời điểm thay đổi trong thế giới của các công ty, nhưng có những tổ chức không có sự linh hoạt để thích ứng với sự chuyển đổi một cách hiệu quả. Huấn luyện giúp các quan chức cấp cao phản ánh, và điều này cũng ảnh hưởng đến cấp dưới của họ và cách một công ty thích nghi với thực tế mới.

10. Ảnh hưởng đến động lực

Không nghi ngờ gì, huấn luyện viên được xem là động lực. Nhưng cũng cần phải biết cách phân biệt huấn luyện có chất lượng với chất lượng không. Bằng cách kích thích sự phản ánh, cung cấp phản hồi và đạt được những cải tiến, huấn luyện thúc đẩy những người là một phần của công ty.

• Bài viết liên quan: “¿Làm thế nào để trở thành một huấn luyện viên giỏi? 11 cuộc thi của huấn luyện viên”

Làm thế nào để đào tạo huấn luyện cho các công ty

Mặc dù xuất hiện gần đây, huấn luyện cho các công ty đã có các chương trình đào tạo và chuyên môn rất thú vị. Một trong số đó là, ví dụ, Chương trình Chứng nhận về Huấn luyện Điều hành ACTP của Trường Huấn luyện Châu Âu, được thiết kế đặc biệt cho những người quan tâm đến việc trở thành huấn luyện viên chuyên nghiệp và can thiệp vào các quy trình tổ chức gắn liền với lãnh đạo.

Chương trình này, trong một khóa học thời gian, cung cấp cả đào tạo lý thuyết và thực hành, cơ bản trong một ngành học dựa trên môi trường tổ chức và kinh doanh. Nó kết hợp định dạng trực diện (ở các thành phố khác nhau của Tây Ban Nha) với trực tuyến để thích nghi tốt hơn với sự sẵn có của sinh viên. Để biết thêm về chủ này, bạn có thể truy cập dữ liệu liên hệ của EEC bằng cách nhấp vào liên kết này.