Các ông chủ độc hại 11 đặc điểm xác định chúng

Hãy thực tế, có rất ít cá nhân đam mê đi làm và hoàn toàn thích thú với những gì họ làm. Bạn có phải là một trong những người không thể đi làm? Chào mừng đến với câu lạc bộ ... bởi vì bạn không đơn độc. Nếu thật khó dậy vào buổi sáng để ăn bánh mì nướng nhanh và chạy đến văn phòng, nếu bạn có một ông chủ (hoặc ông chủ), người đảm bảo rằng nơi làm việc là nơi gần nhất với địa ngục, cuộc sống trở nên rất khó.

Sếp có nhiều loại, và chắc chắn trong suốt cuộc đời bạn, bạn đã vượt qua những con đường với một người đã thúc đẩy sự tồn tại của bạn. Chà hôm nay chúng ta sẽ nói về đầu độc, những ông chủ mà chúng ta không muốn nhìn thấy hoặc trong bức tranh.

Các ông chủ độc hại ảnh hưởng tiêu cực đến phúc lợi của nhân viên

Mối quan hệ của cấp trên với cấp dưới là kết quả của nhiều nghiên cứu tại nơi làm việc và các nhà tâm lý học của các tổ chức đã quan tâm đến mối quan hệ này vì nhiều lý do, nhưng chủ yếu là vì mối quan hệ tốt giữa sếp và nhân viên làm tăng năng suất và kết quả của công ty. Không kém phần quan trọng là biết rằng, mặc dù nhiều công ty không chú ý đến hiện tượng này, phong cách lãnh đạo của cấp trên ảnh hưởng đến phúc lợi của nhân viên.

Sức khỏe của nhân viên cũng liên quan mật thiết đến kết quả của công ty. Và vì lý do đó, các tổ chức nên đặc biệt cẩn thận khi đánh giá biến này, bởi vì căng thẳng và khó chịu trong công việc, trong số các nguyên nhân khác, có thể là kết quả của mối quan hệ độc hại giữa các tác nhân này..

Phong cách lãnh đạo độc hại và kỹ năng lãnh đạo kém về phía cấp trên có thể gây ra các hiện tượng như xung đột vai trò, sự mơ hồ về vai trò hoặc quá tải vai trò, từ đó có thể gây ra cảm giác tiêu cực ở nhân viên: muốn rời khỏi công ty hoặc có ý thức kém về công ty.

Lãnh đạo chuyển đổi cho phúc lợi nhân viên tốt hơn

Thế giới tổ chức đã trải qua những thay đổi lớn trong ba thập kỷ qua do toàn cầu hóa, và căng thẳng đã trở thành một vấn đề rất nghiêm trọng đối với các công ty. Cuộc khủng hoảng đã tạo ra những tình huống thực sự phức tạp cho người lao động, đã phải thích nghi với những thay đổi và môi trường làm việc kém an toàn hơn. Không phải nói rằng kỳ vọng của họ rất khác so với chỉ vài thập kỷ trước, cũng như nhu cầu của họ.

Các nghiên cứu cho thấy một trong những phong cách lãnh đạo phù hợp nhất với thời đại là lãnh đạo chuyển đổi. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi sử dụng mức độ giao tiếp cao để đạt được các mục tiêu và cung cấp tầm nhìn về sự thay đổi mà họ có thể truyền tải tới nhân viên. Họ là những người thúc đẩy tuyệt vời và tăng năng suất của các công nhân mà họ phụ trách. Với sức thu hút của họ, họ gây ra một tác động lớn đến cấp dưới của họ và kiếm được sự tin tưởng, tôn trọng và ngưỡng mộ. Hoàn toàn ngược lại mà các ông chủ độc hại.

Bài viết được đề xuất: "Các loại lãnh đạo: 5 lớp lãnh đạo phổ biến nhất"

Bốn trong mười đầu là độc hại

Và có nhiều ông chủ độc hại hơn chúng ta nghĩ. Ít nhất là có thể đọc trên báo Thế giới, bởi vì một trong những bài báo của ông đã lặp lại một lời khẳng định xuất hiện trong cuốn sách, Quản lý mới cho người giả. Theo văn bản này, bốn trong số 10 đầu là độc hại.

Ngoài ra,, Trong cùng một tờ báo có một danh sách năm hồ sơ ông chủ độc hại, Theo Ana María Castillo và Juan Carlos Cubeiro, hai chuyên gia được công nhận có nhiều kinh nghiệm trong môi trường đại học và kinh doanh tạo ra một môi trường làm việc tồi tệ và ảnh hưởng tiêu cực đến nhân viên. Họ là như sau:

• Kẻ quấy rối hoặc bắt nạt, đặc trưng bằng cách làm nhục cấp dưới của mình và ra lệnh lạm dụng quyền lực của mình.
• Nhà vi mô, người không thể ủy thác vì anh ta nghĩ rằng không ai chịu trách nhiệm.
• Người nghiện công việc, Ai nghĩ rằng ca làm việc là 24 giờ.
• Tất cả các số, Điều đó chỉ mang lại giá trị cho kết quả kinh tế.
• Người ủng hộ, đó là không công bằng hoặc vô tư.

Đặc điểm của một ông chủ độc hại

Nhưng những đặc điểm chung nào làm chúng có đầu độc? Đây là 11 đặc điểm đặc trưng của những ông chủ đã mất cảm giác công bằng.

1. Họ kiêu ngạo và không giao tiếp tốt

Các ông chủ độc hại là kiêu ngạo và không giao tiếp chính xác với cấp dưới. Họ nghĩ rằng họ luôn luôn đúng và mong người khác chấp nhận lời nói của họ chỉ vì muốn làm ông chủ.

2. Họ không tính đến nhu cầu của nhân viên

Những ông chủ đã mất ý thức về vai trò của họ trong công ty không bao giờ tính đến nhu cầu của nhân viên, Chà, họ chỉ nghĩ về những con số. Họ không nhận thức được rằng công nhân là động cơ của công ty và do đó, chúng tôi phải chăm sóc họ.

3. Họ độc đoán

Các ông chủ độc hại chỉ cho phép họ đưa ra quyết định và thiết lập các hướng dẫn mà không có sự tham gia của nhóm. Chính họ là người tập trung toàn bộ sức mạnh và không ai thách thức quyết định của họ.

4. Họ rất dễ cáu kỉnh

Những ông chủ tồi có ít kiên nhẫn và dễ nổi cáu. Vì họ không cởi mở với những ý tưởng của người khác, họ không muốn bị làm phiền. Các ông chủ độc hại không nhận thức được rằng sự giàu có thực sự của tổ chức của họ là vốn con người.

5. Họ không linh hoạt

Các ông chủ độc hại đang đóng cửa tinh thần và hoảng loạn để thay đổi, vì vậy họ không sáng tạo lắm Việc thiếu đổi mới, trong hầu hết các trường hợp, gây khó khăn cho việc thích ứng với thị trường hiện đại và do đó, sự tiến bộ của tổ chức.

6. Họ là quá nhiều bộ điều khiển

Loại sếp này kiểm soát vượt quá. Đó là lý do tại sao, bằng cách giám sát từng nhiệm vụ được thực hiện bởi cấp dưới của họ, họ làm suy yếu khả năng sáng tạo của những việc này.

7. Họ không tự tin vào bản thân

Họ có vẻ tự tin vào bản thân, nhưng thực tế là không phải vậy. Một nhà lãnh đạo có lòng tự tin không ngại ủy thác khi cần thiết, anh ta cũng không ngại coi trọng ý kiến ​​của nhóm. Sự bất an của họ khiến họ trở thành những ông chủ độc hại.

8. Họ có những kỳ vọng không thực tế

Các ông chủ độc hại có những kỳ vọng không thực tế, vì vậy họ thường đòi hỏi nhiều hơn họ nợ nhân viên của họ. Không chỉ vậy, nhưng họ vô ơn khi người khác làm đúng, vì họ chỉ tập trung vào tiêu cực.

9. Họ phân biệt đối xử

Những ông chủ không có phong cách thì đầy định kiến. Trên thực tế, họ có xu hướng có tâm lý phân biệt chủng tộc và phân biệt chủng tộc, bên cạnh các hành vi phân biệt đối xử khác.

10. Họ khốn khổ thời gian

Lập kế hoạch, cả công việc và thời gian là điều cần thiết khi lãnh đạo các nhóm, nó có thể là một nguồn gây căng thẳng nếu không được thực hiện đúng. Một trong những vấn đề của trùm độc hại là không có khả năng quản lý và ưu tiên thời gian của bạn một cách chính xác và hiệu quả, có thể dẫn đến bão hòa các nhiệm vụ và trách nhiệm. Cuối cùng, quản lý thời gian kém của bạn được trả bởi cấp dưới của bạn.

11. Họ không làm phát sinh sự sáng tạo

Những ông chủ tồi không thể nhận ra tài năng và sự sáng tạo của nhân viên. Họ bị chi phối bởi các quy tắc và động lực cứng nhắc, không để lại bất kỳ chỗ nào cho sự ngẫu hứng. Điều này khiến nhân viên có các chức năng cơ học hoàn toàn và không phát triển được khả năng của họ. Đó là một sai lầm phổ biến, và công ty là nhược điểm chính của thái độ này.