10 đặc điểm tính cách của một nhà lãnh đạo

¿Các đặc điểm tính cách xác định một nhà lãnh đạo là gì?

Các nhóm người (công ty, đảng chính trị, đoàn thể ...) được đặc trưng bởi đầu tư rất nhiều thời gian và nỗ lực trong việc phát hiện và phát triển các nhà lãnh đạo của tương lai. Tầm quan trọng trong điểm này thường tập trung vào việc phát hiện các hồ sơ có tiềm năng tốt về các thuộc tính trí tuệ, giao tiếp và thậm chí cả vật lý. Tầm nhìn này giả định rằng có một số đặc điểm cá nhân đã biết mà một nhà lãnh đạo phải có, những đặc điểm đã được xác định rõ..

Đặc điểm tính cách của người lãnh đạo

Đặc tính của các khả năng của người lãnh đạo đã được nghiên cứu từ bằng chứng cá nhân và cũng thông qua việc quan sát hành vi trong bối cảnh nhóm. Dòng nghiên cứu này đã quản lý để tương quan gần như tất cả đặc điểm lãnh đạo.

Tiếp theo, chúng tôi tóm tắt mười đặc điểm tính cách phổ biến nhất ở những người có năng lực lãnh đạo tuyệt vời theo các cuộc điều tra này.

1. Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp phải hoạt động theo hai hướng: thể hiện rõ ràng và quyết đoán các ý tưởng, hướng dẫn và ý kiến, cũng như nhận được thông điệp nghe và hiểu. Đó cũng là khả năng của một người dẫn đầu để lắng nghe và xem xét tất cả các ý kiến, cá nhân và tập thể, tiếp cận anh ta.

2. Trí tuệ cảm xúc

Các nhà nghiên cứu Salovey và Mayer (1990) ban đầu mô tả Trí thông minh cảm xúc là "khả năng quản lý cảm xúc và cảm xúc của chính mình và của người khác, để phân biệt cảm xúc đó và sử dụng thông tin này để tương ứng với hành động chính xác". Cảm xúc huy động đối tượng, đó là lý do tại sao trí tuệ cảm xúc là một tính năng chính của người lãnh đạo.

3. Khả năng xác định mục tiêu và mục tiêu

Hướng của một nhóm đòi hỏi phải biết những gì nên được lộ trình để hướng dẫn nó. Trong trường hợp không có mục tiêu và mục tiêu chính xác, nỗ lực có thể vô trùng và nhóm có thể cảm thấy thất vọng. Các mục tiêu phải phù hợp với năng lực của nhóm: không hiệu quả để thiết lập các mục tiêu không thể đạt được.

4. Năng lực lập kế hoạch và phát triển

Khi các mục tiêu đã được đặt ra, điều cần thiết là lập một kế hoạch để đạt được chúng. Kế hoạch này phải lập kế hoạch tất cả các hành động phải được thực hiện, thời đại, những người sẽ tạo ra chúng, những tài nguyên sẽ được sử dụng ...

5. Chủ động tự hiểu biết

Một nhà lãnh đạo giỏi phải là nhận thức được đức tính của họ và nên tận dụng tối đa. Rõ ràng, anh ấy cũng nhận thức được những điểm yếu của mình, và đấu tranh để cố gắng cải thiện.

6. Tự phát triển và giúp đỡ đồng nghiệp

Một nhà lãnh đạo có thể phát triển trong khi giúp người khác phát triển. Để cải thiện, bạn không cần phải làm điều đó “về phòng thủ”; anh ta không phải là nô lệ cho vai trò nhóm hay danh tiếng của anh ta. Giúp nhóm phát triển bằng cách dạy người khác, giao nhiệm vụ và tạo không gian cho hành động và giao tiếp để người khác cảm thấy hữu ích và có giá trị.

7. Đổi mới

Sẽ cố gắng tìm cách mới và tốt hơn để thực hiện các hoạt động. Tính năng này là nền tảng trong bối cảnh xã hội tiến bộ với tốc độ bắt buộc, với những thay đổi liên tục về công nghệ, truyền thông và tính cạnh tranh cao.

8. Trách nhiệm

Anh ta nhận thức được rằng vị trí của anh ta trong nhóm mang lại cho anh ta sức mạnh, và biết cách sử dụng nó để mang lại lợi ích cho toàn bộ. Nó không ích kỷ; sử dụng vị trí của nó để kích hoạt các quy trình và tạo năng lượng cho tiềm năng.

9. Thông tin

Một nhà lãnh đạo giỏi phải được thông báo. Không có tập đoàn nào có thể tồn tại mà không có sự hiện diện của các nhà lãnh đạo biết cách xử lý thông tin. Để biết cách xử lý thông tin, hãy giải thích nó một cách chính xác và thông minh và sau đó sử dụng nó theo cách sáng tạo và hữu ích nhất, nó là một kỹ năng quan trọng.

10. Thần thái

Điểm cuối cùng này đang gây tranh cãi. Một số tác giả tin rằng tính năng lôi cuốn có định nghĩa rất khác nhau, và tùy thuộc vào cách sử dụng chúng, nó sẽ là một đặc điểm hiện diện ở những người có kỹ năng lãnh đạo, hoặc không. Và đó là, trên thực tế, dường như có một số đặc điểm khuôn mặt chung nhất định giữa các nhà lãnh đạo.

Xác định khái niệm như khả năng thu hút và gây cảm xúc tốt, Cũng như thu hút sự chú ý và dễ chịu và đồng cảm trong mắt người khác, bản thân sự lôi cuốn là một đặc điểm quan trọng trong một nhà lãnh đạo giỏi. Sự lôi cuốn có thể được đào tạo bằng cách xã hội hóa và thể hiện sự quan tâm thực sự đến mọi người. Sự lôi cuốn có liên quan đến sự thiếu ích kỷ, yếu tố quyết định khi nhận thức một người là một nhà lãnh đạo.

Tài liệu tham khảo:

• Goleman, D. (2013). Sức mạnh của trí tuệ cảm xúc. Madrid: Phiên bản B.

• Molero, F. và Morales J.F. (2011). Người lãnh đạo và nhóm của ông: quan điểm hiện tại của lãnh đạo. Madrid Liên minh biên tập.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Lãnh đạo: lý thuyết và ứng dụng. Đại học giáo hoàng Salamanca.