Thu hút giữa các cá nhân và các mối quan hệ giữa các cá nhân

Chúng ta có thể định nghĩa sự hấp dẫn giữa các cá nhân là sự phán xét mà một người tạo ra cho người khác theo chiều hướng thái độ, mà thái cực của họ là đánh giá tích cực (tình yêu) và đánh giá tiêu cực (hận thù). Phán quyết này, không chỉ ở khía cạnh đánh giá nhận thức, mà còn thường xuyên có liên quan đến: Hành vi Cảm xúc Nhận thức khác.

Giải thích tâm lý xã hội của sự hấp dẫn.

Tìm kiếm sự thống nhất về nhận thức: Nguyên tắc cơ bản của tất cả các lý thuyết nhất quán nhận thức là tất cả chúng ta đều cố gắng duy trì sự gắn kết giữa thái độ của chúng ta và giữa những điều này và hành vi của chúng ta. Chúng là những lý thuyết thuộc loại này:

• Lý thuyết cân bằng (Heider).
• Lý thuyết về sự bất hòa nhận thức (Festinger).
• Lý thuyết về sự đồng dạng (Osgood và Tannenbaum).

Áp dụng cho lĩnh vực thu hút giữa các cá nhân, sẽ được cân bằng và mối quan hệ nhất quán: giữ những ý tưởng giống như bạn bè của chúng tôi, cùng sở thích mà đối tác của chúng tôi, v.v..

Hiệp hội và củng cố

• Hiệp hội: Chúng tôi sẽ bị thu hút bởi những người xuất hiện gắn liền với trải nghiệm tốt cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ không thích những người có liên quan đến trải nghiệm xấu. Tháng Năm và Hamilton: Đánh giá sự hấp dẫn về thể chất của nam giới trong ảnh, trong khi nghe nhạc làm hài lòng hoặc không hài lòng. Kết quả: Những người phụ nữ đánh giá với nhạc nền mà họ thích, đánh giá tích cực hơn. Hiệu ứng MUM: Mọi người không muốn truyền tin xấu cho người khác, chúng tôi bóp méo họ, chúng tôi làm cho họ bớt tiêu cực hoặc chúng tôi im lặng, mặc dù chúng tôi không liên quan gì đến những tin tức như vậy. Lý do: Sợ liên quan đến sự kiện tiêu cực và do đó, không hấp dẫn.
• Củng cố: Chúng ta sẽ bị thu hút bởi những người thưởng cho chúng ta, bởi vì họ tạo ra cảm xúc tích cực (những người đánh giá chúng ta tích cực sẽ hấp dẫn chúng ta hơn những người chỉ trích chúng ta). Hai loại cơ chế này, về cơ bản đề cập đến các hiệu ứng nhận thức và đánh giá mà một người tạo ra trong chúng ta: Chúng không có giá trị trong bản thân chúng, mà phụ thuộc vào bối cảnh tương tác (đánh giá tích cực mà ai đó tạo ra cho chúng ta, không giống nhau giá trị nếu người chúng ta yêu, hơn là ai đó làm điều đó chúng ta ghét).

Trao đổi và phụ thuộc lẫn nhau

Nhấn mạnh về vai trò của đánh giá chủ quan:

• Lý thuyết trao đổi xã hội: Một người sẽ hấp dẫn chúng tôi nếu chúng tôi tin rằng phần thưởng nhận được từ mối quan hệ như vậy lớn hơn chi phí liên quan.
• Lý thuyết về sự phụ thuộc lẫn nhau: Cụ thể hơn, vì nó tập trung vào sự tương tác giữa hai người.

Phán quyết về mối quan hệ có lợi cho chúng ta như thế nào và do đó, về sự hấp dẫn của người liên quan đến mối quan hệ đó, phụ thuộc vào sự so sánh chúng ta đưa ra, sử dụng hai tiêu chí:

1. Mức độ so sánh: Chất lượng của kết quả mà một người tin rằng họ xứng đáng. Nó dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ và, một tình huống hiện tại sẽ chỉ có lợi, nếu vượt quá mức so sánh đó.
2. Mức độ so sánh với các lựa chọn thay thế: Một mối quan hệ chỉ có điều gì đó thỏa đáng, có thể được chúng tôi đánh giá tốt hơn nếu đó là sự thay thế duy nhất chúng tôi có. Nếu một sự thay thế tốt hơn xảy ra (hứa hẹn nhiều phần thưởng hơn và ít chi phí hơn) thì lần đầu tiên sẽ giảm mạnh.

Thu hút và mối quan hệ giữa các cá nhân

Định nghĩa: Xu hướng cơ bản của con người dẫn đến việc tìm kiếm công ty của người khác.

Chức năng nguyên thủy: Đảm bảo sự sống còn của cả cá thể và loài.

Kết quả tích cực hoặc các chức năng thành viên:

• Đạt được những mục tiêu mà chúng ta không thể có được một mình.
• Cung cấp niềm vui và giải trí.
• Tăng lòng tự trọng của chúng ta.
• Thể hiện giới tính của chúng tôi.
• Tìm hiểu những gì chúng ta không biết.

Các nhà tâm lý học xã hội đã tập trung chủ yếu vào 2 chức năng liên kết

1. Giảm lo lắng và sợ hãi của chúng tôi.
2. Tiêu chí bồi thường về thái độ và khả năng của chúng ta.

Máy xúc lật: Thử nghiệm với mục đích điều tra nếu lo lắng có thể dẫn đến mong muốn liên kết. Phóng điện mạnh (lo lắng cao) / yếu (lo lắng thấp). Kết quả: 62,5% trong số các sinh viên trong tình trạng lo lắng cao độ, họ thích công ty hơn so với 33% trong điều kiện lo lắng thấp. ¿Tại sao những người lo lắng thích công ty?. ¿Họ không quan tâm họ thuộc loại công ty nào?

1. Nếu những người khác phục vụ như một sự phân tâm Bất cứ ai cũng sẽ có giá trị nó.
2. Nếu những người khác phục vụ như một hướng dẫn để biết cách trả lời hoặc làm tiêu chí so sánh: Chỉ những người có cùng hoàn cảnh mới phục vụ.

Máy xúc lật: Chỉ thử nghiệm trong tình huống cường độ cao, nhưng với các lựa chọn thay thế chờ khác nhau. Kết quả: Chúng tôi sẽ tìm cách ở cùng với những người khác, miễn là những điều này phục vụ để giảm bớt trạng thái lo lắng của chúng tôi. Có những tình huống khi ở bên người khác có thể làm tăng sự lo lắng của chúng ta, đặc biệt là trong các nhiệm vụ lúng túng. Sornoff và Zimbardo: Nghiên cứu với bệnh nhân nam phải bú bình. Trong các tình huống khác, vai trò trấn an của người khác là rất quan trọng. Kulik và Mahller: Bệnh nhân đang chờ cấy máy tạo nhịp tim, ưu tiên chờ đợi với người đã trải qua. Cáo:

• Mong muốn được ở trong công ty lớn hơn một mình trong những tình huống dễ chịu và đe dọa.
• Mong muốn được ở một mình trong tình huống khó chịu hoặc tập trung.

Sự liên kết có liên quan chặt chẽ đến sự hấp dẫn, tuy nhiên, họ chỉ định các thực tế khác nhau: Surra và Milardo phân biệt giữa:

• Mạng tương tác Bao gồm những người mà chúng tôi có tương tác thường xuyên.
• Mạng lưới tâm lý Được hình thành bởi những người chúng ta cảm thấy gần gũi và tin rằng quan trọng.

Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.

Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Thu hút giữa các cá nhân và các mối quan hệ giữa các cá nhân, Chúng tôi khuyên bạn nên nhập danh mục Tổ chức và Tâm lý Xã hội của chúng tôi.