Mạng quản lý (mạng hành chính) Blake và Mouton
Tổ chức Nó được tạo thành từ những người cố gắng đạt được các mục tiêu chung được thiết lập rõ ràng và vì điều này, họ đóng góp những nỗ lực, kỹ năng, năng lượng và thực hiện các vai trò khác nhau, tùy thuộc vào cấu trúc của chính tổ chức và các quy trình chính thức và không chính thức diễn ra trong đó. Trong khuôn khổ này xuất hiện các chức năng lãnh đạo, đôi khi chính thức được thiết lập vào thời điểm khác, nhà lãnh đạo nổi lên không chính thức mà không cần chỉ định từ tổ chức. Cả hai loại lãnh đạo đều tồn tại và được kết hợp trong tổ chức theo những cách khác nhau.
Bạn cũng có thể quan tâm: Các nhóm và mối quan hệ giữa các nhóm - Tâm lý học xã hộiMạng lưới quản lý
Blake và Mouton (1964) đã trình bày một lý thuyết về quản lý hiệu quả, lưới quản lý, trong đó một số đặc điểm chung của các tổ chức được thiết lập: có một mục tiêu hoặc mục đích; tất cả các tổ chức đều có mục đích hay mục đích nào đó, mọi người, mọi tổ chức xã hội đều có thành viên tham gia vào việc thực hiện mục đích của tổ chức, thứ bậc, tất cả các tổ chức đều có người lãnh đạo và chỉ đạo.
Họ cũng mô tả các mục tiêu chung của quản lý hoặc quản trị. Ông quan tâm đến sản xuất, bởi mọi người và các giả định của họ về cách sử dụng hệ thống phân cấp để ưu tiên sản xuất. Họ chỉ ra rằng có 2 khía cạnh cơ bản của lãnh đạo hiệu quả: quan tâm đến con người, quan tâm đến sản xuất. Các kích thước trùng khớp với các chiều "cân nhắc" và "khởi tạo cấu trúc" của các nghiên cứu ở Ohio và với đặc điểm của các nhà lãnh đạo "tập trung vào nhân viên" và "định hướng sản xuất" của các nghiên cứu ở Michigan.
Kích thước độc lập và chúng có thể được biểu thị bằng đồ họa dưới dạng trục tọa độ trong đó mức độ quan tâm đối với con người (trục dọc) và mức độ quan tâm đối với sản xuất (trục ngang) nằm trong khoảng từ rất thấp (phạm vi 1) đến rất cao (phạm vi 9). Vì họ độc lập, một nhà lãnh đạo có thể có mức độ quan tâm cao trong sản xuất và rất ít hoặc không quan tâm đến người dân, hoặc đưa ra bất kỳ sự kết hợp nào khác có thể. Theo Blake và Mouton (1964) tình hình lãnh đạo tối ưu sẽ là 9,9, trong đó nhà lãnh đạo cho thấy mối quan tâm cao trong sản xuất và con người.
Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.
Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Mạng quản lý (mạng hành chính): Blake và Mouton, Chúng tôi khuyên bạn nên nhập danh mục Tổ chức và Tâm lý Xã hội của chúng tôi.