Karoshi chết vì làm việc quá sức

Vào ngày Giáng sinh 2015, Matsuri Takahashi, một phụ nữ 24 tuổi, đã ném mình ra khỏi cửa sổ nhà mình.. Anh đã bắt đầu làm việc tại Dentsu, người khổng lồ quảng cáo của thế giới, vào tháng Tư cùng năm. Thêm một nạn nhân của Karoshi, 'chết vì làm việc quá sức', được công nhận là một tai nạn nghề nghiệp từ năm 1989 bởi chính quyền Nhật Bản.

Trên tài khoản Twitter của mình, Matsuri đã thừa nhận rằng anh chỉ ngủ "hai giờ" mỗi ngày và anh có 20 ngày làm việc. Ông cũng viết: "Mắt tôi mệt mỏi và trái tim tôi đã chết" hoặc "Tôi nghĩ rằng tôi sẽ hạnh phúc hơn nếu tôi tự sát ở đây".

Mặc dù những trường hợp kịch tính này dường như đối với chúng ta một cái gì đó xa vời và điển hình của các quốc gia khác, các karoshi nó chỉ là một sự phản ánh tàn bạo về việc tâm lý tư bản đến đâu, kết hợp công đức với sự cạnh tranh gay gắt nhất để trở thành (hoặc xuất hiện) / làm cho chúng ta (dường như) xứng đáng hơn / chiếm lĩnh một vị trí trong thế giới này.

Karoshi: làm việc ở Nhật Bản là một vấn đề danh dự

Trung bình, một nhân viên Nhật Bản làm việc 2.070 giờ một năm. Công việc quá mức là nguyên nhân cái chết của khoảng 200 người mỗi năm, cho đau tim, đột quỵ hoặc tự tử. Ngoài ra, có nhiều vấn đề sức khỏe nghiêm trọng phát sinh do làm việc mà không nghỉ ngơi.

Cách nhìn công việc này là một trong những di sản của thời kỳ hoàng kim của nền kinh tế Nhật Bản những năm 1980. Hideo Hasegawa, giáo sư tại Đại học và cựu giám đốc điều hành Toshiba, thể hiện hoàn hảo ý tưởng công việc này: "Khi bạn chịu trách nhiệm cho một dự án, bạn phải thực hiện nó, trong bất kỳ điều kiện nào. Không quan trọng chúng ta làm việc bao nhiêu giờ. Nếu không, nó không chuyên nghiệp ",

Vào những năm 1980, quảng cáo Nhật Bản đã thổi phồng sự tự từ chối của nhân viên bằng một khẩu hiệu: "Bạn đã sẵn sàng chiến đấu 24 giờ một ngày chưa?".

Danh tiếng cho công việc tốt được thực hiện bởi những người Nhật Bản với nỗi ám ảnh không phải là một huyền thoại. Nhiều nhân viên cảm thấy có lỗi khi rời công ty của họ vào kỳ nghỉ, sợ bị coi là "người nghỉ ngơi bằng cách để người khác làm việc thay họ".

Có những trường hợp nhân viên không muốn về nhà quá sớm vì sợ họ sẽ nói gì với hàng xóm hoặc gia đình của bạn về sự thiếu nghiêm túc của anh ấy Ngoài ra, họ cố gắng đi uống với đồng nghiệp để quảng bá văn hóa doanh nghiệp.

Nhưng công việc khó khăn này không sinh lợi lắm. Trong thực tế, năng suất của nó thường được mô tả là thấp bởi các nhà quan sát bên ngoài, những người tin rằng điều này phần nào giải thích sự thiếu hụt năng lực cạnh tranh của các công ty trong quần đảo.

Lâu dài, cách làm việc này không chỉ không cạnh tranh về mặt thương tiếc, mà còn gây rủi ro cho sức khỏe của người dân, có thể dẫn đến sự sụp đổ của tài nguyên y tế. Trên thực tế, trầm cảm và tự tử do hậu quả đã xuất hiện khi những thách thức chính được giải quyết trong một xã hội bị ám ảnh bởi việc tích lũy giờ làm việc.

Làm thế nào để một người có thể đạt đến trạng thái karoshi

Vấn đề là Kiệt sức vẫn là một "khái niệm lan tỏa", hiện tại, không xuất hiện trong bất kỳ phân loại quốc tế chính nào về rối loạn tâm thần. Mọi người có thể ở trong bệnh viện với các triệu chứng liên quan đến kiệt sức: mệt mỏi cực độ, kiệt sức về cảm xúc hoặc cá nhân hóa với sự vô cảm với người khác mà không xác định các triệu chứng với bảng triệu chứng. karoshi.

Không có chẩn đoán rõ ràng cho các triệu chứng này, cũng như không có thông số để biết nếu bạn đã đạt đến giới hạn của những gì bạn có thể làm việc mà không có rủi ro cho sức khỏe. Sự thiếu nhận thức về sức khỏe tâm thần, thực hành công việc ngày càng lạm dụng và một thị trường lao động được chuyển đổi bằng công nghệ dẫn đến việc chuyển tất cả các giới hạn của sự cống hiến cho công việc.

Sợ thất nghiệp và đứng ngoài hệ thống Nó khiến mọi người tin rằng làm việc bất cứ lúc nào là một lựa chọn tốt, khi thực tế năng lực trí tuệ bị giảm sút và hậu quả đối với sức khỏe có thể không thể đảo ngược, với nguy cơ cao hơn rơi vào nghiện ngập các loại.

các karoshi, do đó, nó sẽ trông giống như một "căng thẳng mãn tính" không thể chống lại được nữa, bệnh nhân không còn khả năng chịu đựng và rơi vào trầm cảm. Tuy nhiên, sự kiệt sức được chấp nhận nhiều hơn về mặt xã hội so với trầm cảm ở Nhật Bản, vì kiệt sức cực độ được coi là "danh hiệu vinh quang", trong khi trầm cảm rõ ràng là ít "vinh quang" hơn: nó được coi là một dạng yếu đuối.

Nhưng hiện tượng này không chỉ giới hạn ở người Nhật. Người Mỹ thậm chí còn đặt cho nó một cái tên: "nghiện rượu". Sự phụ thuộc này vào công việc cũng xảy ra ở lục địa già. Ở Tây Ban Nha, hơn 12% dân số mắc bệnh này và 8% làm việc hơn 12 giờ mỗi ngày. Tại Thụy Sĩ, một trong bảy người tích cực thừa nhận đã được chẩn đoán mắc bệnh trầm cảm.

Các biện pháp chiến đấu karoshi

Để chống lại hiện tượng này, tâm lý phải thay đổi. Để bắt đầu, Doanh nhân Nhật Bản sẽ phải từ bỏ ý tưởng sai lầm rằng thời gian làm việc dài là rất cần thiết. Họ sẽ phải học hỏi từ các nước châu Âu như Đức, Pháp hoặc Thụy Điển và hướng tới một mô hình kinh doanh thúc đẩy những ngày ngắn hơn.

Chính phủ Nhật Bản đã hành động thông qua cải cách pháp lý và giám sát hành chính nghiêm ngặt hơn, sử dụng chính xác thẩm quyền của Nhà nước để kết thúc những ngày dài. Phê duyệt một cải cách cho phép các công ty ngừng trả tiền làm thêm giờ cho những người lao động kiếm được hơn 80.000 euro mỗi năm, đây là những nơi có nhiều khả năng nhất.

Ngoài ra,, Nhà nước muốn áp dụng tối thiểu 5 ngày nghỉ phép cho nhân viên Nhật Bản để chống lại đầu tư quá mức vào công việc, có hại cho sức khỏe nhân viên và năng suất kinh doanh. Ở Xứ sở mặt trời mọc, người lao động được thưởng 20 ngày nghỉ có lương mỗi năm, nếu họ ít nhất sáu tuổi rưỡi. Tuy nhiên, nhân viên mất ít hơn một nửa kỳ nghỉ này.

Luật mới không áp dụng cho nhân viên bán thời gian, mà chỉ áp dụng cho những nhân viên được nghỉ ít nhất 10 ngày nghỉ có lương hàng năm. Trên thực tế, nó sẽ được áp dụng khi có nguy cơ đối với sức khỏe của tai nạn tại nơi làm việc hoặc tử vong do mệt mỏi là có thật.

Cuối cùng, Người dân cũng nên tham gia vào việc chuyển đổi nơi làm việc, làm cho tiếng nói của họ được lắng nghe trước các doanh nhân và Chính phủ, và tuyên bố những điều kiện khả thi sẽ làm giảm áp lực cho họ.

Là công dân, điều cần thiết là phải phản ánh và xem xét liệu, với nhu cầu dịch vụ quá mức của chúng tôi, chúng tôi sẽ không thúc đẩy việc tăng cường điều kiện làm việc của người lao động.

7 dấu hiệu của môi trường làm việc độc hại Chúng tôi phân tích các dấu hiệu khác nhau xác định môi trường làm việc độc hại. Những loại vấn đề cần được giải quyết nhanh chóng bởi một nhà lãnh đạo giỏi. Đọc thêm "