Môi trường làm việc là chìa khóa thành công trong các công ty

Công việc là cần thiết cho sự sống còn của chúng ta. Nhưng nếu môi trường làm việc trong công việc của chúng ta không đầy đủ, có một ảnh hưởng tiêu cực trong cuộc sống của chúng ta, trong những đồng nghiệp và cho công ty. Vì vậy, không có môi trường tốt, chúng tôi rời đi với sự khó chịu ở nhà và không phát triển công việc của mình, điều này gây ra vấn đề cho chúng tôi và môi trường của chúng tôi.

Sau đó, môi trường mà chúng ta phát triển công việc trong cuộc sống hàng ngày là nền tảng. Do đó, nó phải là một trong những khía cạnh quan trọng nhất đối với một công ty. Thành công của việc này phụ thuộc vào sự chăm sóc của bạn.

Bây giờ tốt, ¿Môi trường làm việc là gì? Làm thế nào để thúc đẩy một công ty tốt? Nó ảnh hưởng đến năng suất của một công ty như thế nào? Môi trường làm việc tốt mang lại lợi ích gì? Thông qua bài viết này, chúng tôi sẽ đắm mình trong tất cả các câu hỏi. Hãy bắt đầu.

"Người sống hòa hợp với chính mình, sống hòa hợp với vũ trụ".

-Marco Aurelio-

Môi trường lao động, nó là gì?

Môi trường làm việc là một khái niệm về nguồn nhân lực. Nó bao gồm môi trường được tạo ra trong môi trường làm việc. Đối với điều này, chính sách nhân viên và kỹ thuật đánh giá được tính đến. Bây giờ, nó bao gồm nhận thức về cảm xúc, nhận thức, suy nghĩ, cảm xúc và hành vi mà người lao động có trước môi trường tồn tại ở nơi làm việc. Sau đó, điều quan trọng là phải biết môi trường làm việc như thế nào.

Ví dụ, có những nơi làm việc mà khi bước vào chúng ta cảm thấy dày đặc, mệt mỏi và như thể chúng ta có một cây thánh giá trên đỉnh khiến chúng ta phải suy nghĩ, tôi không thể làm gì hơn với công việc của mình! Sau đó, bộ phận nhân sự nên chú ý để đưa ra giải pháp cho vấn đề này. Vậy, Bằng cách thúc đẩy một môi trường thuận lợi hơn, công ty sẽ cải thiện.

Bây giờ tốt, Môi trường làm việc bao gồm:

• Môi trường vật lý: đó là về không gian. Đó là, cơ sở, nhiệt độ, ô nhiễm, vv.
• Môi trường xã hội: bao gồm mọi thứ liên quan đến mối quan hệ giữa con người với nhau, chẳng hạn như giao tiếp hoặc đồng hành, v.v..
• Đặc điểm cấu trúc: Đó là về quy mô của tổ chức, phong cách của hướng đi, cấu trúc chính thức của nó, trong số những người khác.
• Đặc điểm cá nhân: là những kỹ năng và thái độ, động lực và kỳ vọng của nhân viên đối với công ty và công việc của họ.
• Hành vi tổ chức. Bao gồm: năng suất, doanh thu, vắng mặt, sự hài lòng trong công việc, căng thẳng của nhân viên, v.v..

Sau đó, môi trường làm việc bao gồm sự tương tác giữa các đặc điểm cá nhân và tổ chức. Mỗi yếu tố quyết định hành vi của nhân viên, và do đó, chúng ảnh hưởng đến: ý thức, hiệu quả, hiệu quả, chất lượng dịch vụ, tác động xã hội. Vì vậy, họ là chìa khóa cho hiệu suất của tổ chức.

Làm thế nào để cải thiện môi trường làm việc?

Có vẻ đơn giản để làm cho nhân viên cảm thấy thoải mái trong công ty và mọi thứ đều trôi chảy, nhưng nó thực sự là một nhiệm vụ phức tạp. Do đó, điều quan trọng là có một môi trường làm việc tốt, hãy quan sát cách cải thiện nó:

• Nơi làm việc. Nơi làm việc phải phản ánh sự hài hòa và phải phù hợp với công việc được thực hiện. Nếu các công cụ không đầy đủ, và nhân viên cảm thấy không thoải mái sẽ có nhiều sự không hài lòng hơn. Và, để không hài lòng hơn, năng suất thấp hơn. Do đó, điều quan trọng là thiết kế một không gian tốt để làm việc.
• Mối quan hệ của nhân viên. Các mối quan hệ mà người đó có với đồng nghiệp và sếp khiến anh ta cảm thấy, suy nghĩ và hành xử theo một cách nhất định, nếu họ quyết đoán và phù hợp thì sẽ tốt hơn cho công ty. Người phụ trách nguồn nhân lực phải chú ý đến các mối quan hệ này như thế nào và sử dụng các chiến lược để thúc đẩy một môi trường giữa các cá nhân tốt.
• Văn hóa tổ chức và doanh nghiệp. Đó là về sự gắn kết giữa tập hợp các nhận thức, cảm giác, thái độ, thói quen, niềm tin, giá trị và hành vi trong và giữa các nhóm của tổ chức.
• Công nhận. Các phần thưởng khuyến khích hành vi của một số người trong công ty. Đó là về việc củng cố tích cực khi mọi người đã làm việc tốt để khiến họ cảm thấy có động lực hơn.
• Làm việc theo nhóm. Khi các vấn đề được giải quyết như một đội, có một cảm giác thống nhất, để mọi người cảm thấy được hỗ trợ và nhìn thấy những quan điểm khác nhau. Điều này góp phần vào một môi trường tốt hơn, bởi vì mọi người đều cảm thấy một phần.
• Phát triển. Đó là về việc luôn ý thức về cách cải thiện năng suất. Để làm điều này, đào tạo là quan trọng, và sẽ xây dựng các kỹ năng sẽ phát triển ý thức thuộc về và năng suất cao hơn cho công ty..
• Suy nghĩ vượt ra ngoài công việc. Khi nhân viên có không gian để làm việc trong các lĩnh vực khác của cuộc sống, họ cảm thấy tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn. Do đó, điều quan trọng là phải thúc đẩy sự cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và cuộc sống làm việc của nhân viên. Đó là, không phải tất cả mọi thứ là công việc.

Bây giờ tốt, Khi chúng ta nói về một công nhân, chúng ta đang đề cập đến một sinh vật xã hội. Do đó, sức khỏe tâm lý, xã hội và thể chất của họ phải quan trọng trong môi trường làm việc. Và, mặc dù không có công thức kỳ diệu để đảm bảo sức khỏe của cá nhân, các chiến lược trên khuyến khích nhận thức tốt hơn về môi trường của họ, và do đó, năng suất cao hơn.

Trên thực tế, như đề xuất của Jose Guadalupe Salazar Estrada, và các cộng tác viên trong bài viết của ông cho Tạp chí Thông tin Cuba về Khoa học Sức khỏe (ACIMED), Để môi trường làm việc được lành mạnh, cần phải có một khí hậu tạo ra niềm tin và thúc đẩy việc loại bỏ những cảm giác, thái độ và nhận thức tiêu cực đối với tổ chức và các thành viên của nó.

Ngoài ra,, mọi người nên cảm thấy rằng họ làm một cái gì đó hữu ích. Vì vậy, họ đã cảm thấy những nỗ lực họ làm. Và, một tổ chức có môi trường làm việc kém có thể gây thiệt hại cho sức khỏe tinh thần và thể chất của người lao động, điều này sẽ thể hiện trong các hành vi không ủng hộ thành công kinh doanh.

Một môi trường làm việc tốt mang lại lợi ích gì??

Có một môi trường làm việc đầy đủ giúp công ty thành công hơn. Chúng ta hãy xem một số lợi ích của nó.

• Tăng năng suất kinh doanh.
• Số thương vong thấp hơn.
• Sức khỏe thể chất và tinh thần tốt hơn cho người lao động.
• Sự tham gia tích cực của người lao động.
• Động lực lớn hơn của nhân viên.
• Ý thức lớn hơn của sự thuộc về.
• Nhận thức tốt hơn về tổ chức.
• Làm việc theo nhóm tốt hơn.
• Giao tiếp tốt hơn giữa các nhân viên.
• Sự hài lòng cao hơn.
• Tăng cam kết của nhân viên.
• Kết quả tốt hơn được đưa ra.
• Hiệu quả.
• Tăng chất lượng dịch vụ.
• Tác động xã hội lớn hơn.

Tại sao kinh doanh thành công xảy ra khi có một môi trường làm việc tốt? Có những thành tựu lớn hơn: mọi người cảm thấy làm việc tốt hơn, do đó có nhiều sự củng cố hơn và những thứ này mạnh hơn. Sau đó, có hiệu suất cao hơn sẽ tăng năng suất đáng kể, điều này mang lại lợi ích cho công ty.

Do đó, chìa khóa thành công trong kinh doanh có thể được quản lý có tính đến nơi làm việc và hệ thống niềm tin, thái độ, năng khiếu, cảm xúc và suy nghĩ của nhân viên và sự tương tác của họ với tổ chức. Chúng ta nói về một cách tuyệt vời để thúc đẩy hạnh phúc của mọi người, và do đó, công ty, ở một vị trí tốt hơn để tăng lợi ích của nó.

3 điều kiện dẫn đến sự không hài lòng trong công việc Biết ba dấu hiệu của sự không hài lòng trong công việc được thiết lập bởi nhà văn và diễn giả chuyên nghiệp và thành công Patrick Lencioni. Đọc thêm "