Tâm lý của một nhà lãnh đạo giỏi

Bất kỳ nhóm làm việc nào cũng cần được lãnh đạo bởi một nhà lãnh đạo giỏi nếu muốn phát triển thịnh vượng, đạt được mục tiêu và làm việc trong một bầu không khí dễ chịu. Người này phải được đặc trưng bởi một loạt các phẩm chất khá đòi hỏi phải phân biệt anh ta trong nhóm. Người lãnh đạo phải có khả năng đồng cảm với những người lao động phụ trách, sắp xếp công việc và thời gian làm việc tốt, và hướng dẫn các đồng nghiệp của mình.

Tầm quan trọng của tâm lý của một nhà lãnh đạo giỏi thường tập trung vào các thuộc tính trí tuệ và giao tiếp tốt, nhưng cũng điều cần thiết là phải chú ý đến một loạt các đặc điểm cá nhân không được bỏ qua và nếu bạn không có nó, bạn có thể học.

Hãy xem xét các đặc điểm chính cần có ở một nhà lãnh đạo giỏi, cũng như tính cách cần định nghĩa anh ta. Hãy làm sâu sắc hơn.

"Bạn sẽ không bao giờ nhận được những điều tốt nhất từ ​​nhân viên của mình bằng cách đốt lửa dưới chân; anh ta phải thắp nó vào trong anh ta ".

-Bob-

1. Kỹ năng giao tiếp

Đầu tiên, một nhà lãnh đạo phải biết cách vận hành theo hai hướng:

• Phải có khả năng diễn đạt ý tưởng của mình một cách rõ ràng và đảm bảo rằng thông tin này được nhận chính xác bởi những người phụ trách.
• Phải biết cách lắng nghe và xem xét các ý kiến ​​và khiếu nại có thể có của đồng nghiệp và cấp dưới của họ, để có kiến ​​thức tốt hơn về môi trường làm việc và cố gắng cải thiện nó càng nhiều càng tốt.

2. Trí tuệ cảm xúc

Trí tuệ cảm xúc là khả năng quản lý cảm xúc và cảm xúc, cả của chính bạn và của người khác. Ngoài ra, nó còn tính đến khả năng phân biệt cảm xúc đó và sử dụng thông tin này để tương ứng với các hành động chính xác và phù hợp.

Một nhà lãnh đạo giỏi phải biết cách quản lý cảm xúc của mình và của đồng nghiệp, để hiểu rõ hơn về ý nghĩa của các quyết định của họ. Nhà tâm lý học người Mỹ Daniel Goleman chỉ ra năm yếu tố chính của trí tuệ cảm xúc trong lãnh đạo:

• Tự giác.
• Tự điều chỉnh.
• Động lực.
• Đồng cảm.
• Kỹ năng xã hội.

Nhà lãnh đạo càng quản lý tốt từng lĩnh vực này, trí tuệ cảm xúc của họ càng lớn.

3. Khả năng xác định rõ mục tiêu và mục tiêu

Một trong những khó khăn chính mà một nhóm làm việc có thể có là không tìm thấy một định nghĩa rõ ràng về các mục tiêu của nó. Điều này có thể đặt ra những vấn đề quan trọng cho các thành viên của nó, chẳng hạn như dẫn đến tình huống căng thẳng và mệt mỏi về cảm xúc.

Người lãnh đạo phải có khả năng thiết lập rõ ràng các mục tiêu của nhóm làm việc và đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm nhận thức được chúng. Bằng cách này, bạn có thể ngăn công việc không thành công bằng cách không biết nên đi theo hướng nào.

4. Năng lực lập kế hoạch

Là một kỹ năng bổ trợ cho người trước, Một nhà lãnh đạo giỏi phải có khả năng lập kế hoạch đúng đắn cho dự án mà nhóm của anh ấy dành riêng. Bằng cách này, các mục tiêu có thể đạt được rõ ràng hơn, các đồng nghiệp sẽ có một quá trình hành động được xác định rõ hơn và thời gian làm việc có thể được đo lường đầy đủ và chính xác hơn, đặc biệt là nếu cần thiết để thích ứng với ngày giao hàng..

5. Hỗ trợ đồng nghiệp

Một nhà lãnh đạo giỏi phải giúp tất cả các nhân viên phụ trách phát triển chính xác, tiến bộ và giải quyết các vấn đề chuyên môn của họ một cách thích hợp. Người lãnh đạo nên được coi là một người hỗ trợ, không phải là một nhân vật độc đoán.

6. Đổi mới

Một khả năng rất hấp dẫn ở một nhà lãnh đạo là có thể đổi mới liên quan đến phương pháp làm việc. Tìm cách mới để giải quyết vấn đề và phát triển các nhiệm vụ dự án là một tính năng cơ bản trong một xã hội không ngừng tiến bộ.

Đối với điều này, nó được khuyến khích biết các kỹ thuật truyền thống và bảo thủ nhất, nhưng tốt hơn là biết cách khai thác chúng theo cách mới hoặc biết cách đặt cược vào các giải pháp thay thế.

7. Trách nhiệm

Một trong những phẩm chất chính của một nhà lãnh đạo nên có trách nhiệm. Là người phụ trách một đội, người lãnh đạo phải nhận ra những sai lầm mà mình phải chịu trách nhiệm và chịu trách nhiệm về bất kỳ sai lầm nào. Khả năng này không chỉ khiến đồng đội của bạn thấy bạn là người phù hợp với công việc mà còn có thể mang lại lợi ích cho cả nhóm.

8. Thông tin

Một nhà lãnh đạo giỏi phải được thông báo đầy đủ về các dự án đang được thực hiện. Theo cách này, bạn phải lo lắng về việc biết các dự án tương tự để có cái nhìn bao quát và khách quan về tình huống có thể, và cũng như cách thức thực hiện hàng ngày của dự án. Đối với điều này, nó sẽ rất quan trọng giao lưu với các thành viên trong nhóm, biết mỗi người đang ở đâu và những vấn đề tiềm ẩn đang ở trước mắt.

Đây là một số phẩm chất đặc trưng cho một nhà lãnh đạo giỏi được tất cả các thành viên trong nhóm làm việc xem là người có khả năng và phù hợp với vị trí và phát triển đúng vai trò của họ. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ tổ chức, quản lý và lên kế hoạch mà còn liên quan và làm việc với người khác, và đồng cảm.

Lãnh đạo và phân biệt đối xử nữ Một trong những bằng chứng được các nhà bảo vệ chỉ ra rằng machismo vẫn còn tồn tại trong xã hội của chúng ta là mối quan hệ giữa lãnh đạo và phân biệt đối xử nữ. Trong bài viết này, chúng tôi cho bạn biết làm thế nào cả hai khái niệm có liên quan. Đọc thêm "