10 huyền thoại về huấn luyện

10 huyền thoại về huấn luyện / Huấn luyện và lãnh đạo

Mặc dù ngày nay nó được coi là thời trang hoặc một công cụ phổ biến, trong thực tế Coaching là một trong những công cụ trao quyền lâu đời nhất của con người tồn tại, ngoài những người hiểu biết nhiều hơn về bản thân, học tập và phúc lợi cho mọi người. Tại sao?

Đơn giản vì công cụ này tuân theo các nguyên tắc tự nhiên của con người: lắng nghe, biết chính mình, nhìn thấy chính mình và qua một tấm gương hỏi bạn những câu hỏi mạnh mẽ (đó là huấn luyện viên), khám phá tất cả tiềm năng chúng ta có và phát triển nó thông qua hành động (ngoài sự phản ánh). Tuy nhiên, ngày nay có hàng ngàn huyền thoại về Coaching và điều này khiến chúng ta khó biết được thực tế và tiềm năng của công cụ này là gì. Đừng để bị lừa Tìm hiểu xem nó là gì với bài viết này, nhưng trên hết đừng quên trải nghiệm nó.

Xác định khái niệm

Huấn luyện, thực sự, xuất phát từ cuộc đối thoại Socrates. Socrates, với những người theo ông, đã sử dụng một hệ thống lắng nghe tích cực và những câu hỏi mạnh mẽ để bản thân họ khám phá cách họ giải thích cuộc sống, cố gắng giải quyết vấn đề hoặc sự tắc nghẽn của họ là gì (tắc nghẽn mà chúng ta tự tạo ra, thông qua các giá trị, niềm tin, ấn tượng, giải thích, đánh giá về người khác và chính chúng ta, luôn thiên vị và giới hạn).

Công cụ này được hiện đại hóa vào thế kỷ trước với tập luyện quần vợt, và sau đó, với sự phát triển của một loại tư vấn kinh doanh mới ở Hoa Kỳ (nơi các chuyên gia tư vấn này, với sự hỗ trợ của các nhà tâm lý học xã hội, đã phát hiện ra rằng những thay đổi sâu sắc nhất đã xảy ra ở những người chịu trách nhiệm cho việc ra quyết định của họ và nhận thức được rằng họ là những người có thể thay đổi thực tế của họ bằng cách thay đổi điều gì đó của chính họ). Ngày nay, Coaching là một công cụ mạnh mẽ để trao quyền cho con người, cho cả các công ty ... và cho bất kỳ ai, vì Coaching làm việc với mọi người, nó là một hệ thống dành cho con người.

Những lý do cho những tranh cãi xung quanh Coaching

Tại sao có quá nhiều huyền thoại sau đó, nếu công cụ này đơn giản như vậy?? Chủ yếu vì ba lý do. Ở nơi đầu tiên, Coaching đã trở nên rất phổ biến (do kết quả mạnh mẽ mà nó mang lại) đến mức có rất nhiều sự xâm nhập chuyên nghiệp. Nói tóm lại, nhiều người nói họ là "huấn luyện viên" khi họ không, nhưng họ đưa ra những cuộc nói chuyện, cố gắng thúc đẩy và bán cho bạn một lý thuyết về hạnh phúc, hoặc khuyên bạn theo một cách nào đó (về dinh dưỡng, thể thao, nói trước công chúng, hạnh phúc, kinh doanh , cuộc sống của một cặp vợ chồng, v.v.).

  • Nhân tiện, theo nghĩa này, chúng ta có thể phân biệt rõ ràng: Tôi đề xuất bài viết "Sự khác biệt giữa Tâm lý học và Huấn luyện".

Thứ hai, bởi vì có quá nhiều nhãn Coaching ngày hôm nay, trong thực tế chỉ có Coaching và nhãn hiệu chỉ là chiến lược tiếp thị. Và thứ ba, bởi vì nhiều người, thay vì học hỏi và trải nghiệm Coaching thực sự là gì, lại thích giữ ấn tượng sai. Hãy giải thích 10 huyền thoại đơn giản về Huấn luyện ... để giúp bạn thực sự biết nó là gì;)

1. Huấn luyện là dành cho các công ty

Huấn luyện là một công cụ mà các công ty thông minh và con người thường sử dụng. Tại sao? Bởi vì kết quả thu được phụ thuộc vào trạng thái của mọi người ... Khi một người đánh thức tiềm năng của mình và cảm thấy đầy đủ, kết quả chuyên môn của anh ta sẽ cao hơn. Vì vậy, Coaching không dành cho các công ty ... mà dành cho mọi người, và các công ty được tạo thành từ mọi người.

Huấn luyện là dành cho bất cứ ai muốn đánh thức tài năng của bạn và trải nghiệm một sự thay đổi sâu sắc.

2. Huấn luyện là đào tạo

Mặc dù trong tiếng Anh, "coach" có nghĩa là đào tạo, nghề Coaching có tên gọi là "kocz" trong tiếng Hungary, có nghĩa là "xe hơi". Người ta nói như vậy bởi vì quá trình Huấn luyện giống như một chuyến đi bằng ô tô, từ nơi bạn đang ở (như bạn nghĩ, tin, cảm nhận và hành động ngay bây giờ) đến nơi bạn có thể (nơi bạn muốn trở thành nếu bạn phát triển một phần của bạn mà hơi bị mắc kẹt)

3. Huấn luyện là động lực cho các nhóm

Huấn luyện không thúc đẩy, mà là Đồng hành cùng một người để học cách thúc đẩy bản thân. Điều này có hiệu quả và tồn tại mãi mãi, trong khi một động lực cho các nhóm chỉ là ... một cuộc nói chuyện mà hiệu quả của nó mất dần theo thời gian. Hãy nhớ rằng Coaching là một công cụ diễn ra riêng tư và cá nhân, giữa người và huấn luyện viên, không theo nhóm. Trong một nhóm, các công cụ Coaching có thể được sử dụng, nhưng nó sẽ không bao giờ giống như một quy trình Coaching thực sự.

4. Huấn luyện là một hệ thống để kiếm tiền

Không có gì là xa thực tế. Huấn luyện là một công cụ trao quyền cho con người, nơi bạn chọn mục tiêu của bạn và bạn muốn đạt được điều gì trong cuộc sống của bạn, bạn muốn thay đổi điều gì về bản thân, lĩnh vực tính cách nào bạn muốn phát triển, bạn muốn học gì?.

5. Huấn luyện là liệu pháp

Huấn luyện không phải là trị liệu, cũng không phải tâm lý. Huấn luyện là một công cụ tập trung vào hiện tại, vào những gì xảy ra, và đặc biệt là các giải pháp và học tập của bạn, trong khi trị liệu tập trung vào các vấn đề hoặc hành vi rối loạn chức năng.

6. Huấn luyện là đào tạo chuyên nghiệp

Huấn luyện giúp bạn khám phá tài năng của bạn và phát triển nó, và điều này có thể giúp bạn chuyên nghiệp hay không, nó phụ thuộc một lần nữa vào mục tiêu của bạn. Một huấn luyện viên thực thụ, anh ấy đồng hành cùng bạn để đạt được mục tiêu của bạn, và chính bạn là người học hỏi từ chính bạn. Một huấn luyện viên không đào tạo bạn, không dạy bạn, không xâm phạm bạn, không phải là một giáo viên. Một huấn luyện viên chỉ đồng hành với bạn một cách thành thạo để bạn học hỏi từ chính mình, như Socrates đã làm với các học sinh của mình, như thể anh ấy là một tấm gương trung thành của chính bạn.

7. Huấn luyện là một kỹ thuật để bỏ hút thuốc, giảm cân hoặc có lòng tự trọng tốt hơn

Các mục tiêu mà bạn chọn trong Coaching phụ thuộc vào bạn. Bạn sẽ nói với huấn luyện viên của bạn và chuyên nghiệp sẽ giúp bạn tập trung rõ ràng vào những gì bạn muốn. Không bao giờ Coaching là một hệ thống để đạt được các mục tiêu cụ thể, nhưng người đó tự do lựa chọn.

8. Huấn luyện là một công cụ thời trang

Như chúng tôi đã nói, Coaching cũng lâu đời như Socrates. Có lẽ Coaching tồn tại kể từ khi một người lắng nghe người khác, hiểu cách nhìn cuộc sống của anh ta và hỏi anh ta một câu hỏi khiến anh ta nhận ra rằng mọi thứ có thể khác.

9. Huấn luyện là ma thuật

Kết quả huấn luyện chúng không xảy ra bằng phép thuật họ cũng không dựa trên bất kỳ "bí mật" nào. Chính bạn, người nhận được kết quả với sự thay đổi của bạn, bằng hành động của bạn, với cam kết của bạn. Huấn luyện viên đồng hành cùng bạn trên con đường đó.

10. Huấn luyện thay đổi cuộc sống của bạn

Huấn luyện chỉ là một công cụ, nhưng nhân vật chính là bạn. Huấn luyện viên là một chuyên gia đồng hành cùng bạn theo cách bạn sẽ học hỏi một cách nhanh chóng về bản thân và nơi bạn có thể thay đổi chương trình tinh thần hoặc cách nhìn cuộc sống và cảm nhận nó ... theo cách đó, một cái gì đó sẽ thay đổi trong bạn và bạn có thể là bạn nhiều hơn giống như mọi khi, tự nhiên và đầy đủ hơn. Chính bạn là người biến đổi chính mình.

Và cuối cùng, một huyền thoại quan trọng, không phải về Huấn luyện ... mà là về Huấn luyện viên:

11. Trở thành một huấn luyện viên thật dễ dàng, bạn chỉ cần có sức thu hút ...

Một huấn luyện viên trước hết là một chuyên gia, một người được đào tạo về Huấn luyện một cách gian khổ (ít nhất là, Bằng thạc sĩ và nhiều năm học tập và kinh nghiệm chuyên môn, bên cạnh việc nêu gương với lối sống của chính họ, được thúc đẩy bởi những thay đổi, thách thức, trách nhiệm và cam kết). Một huấn luyện viên không phải là nhân vật chính, nhưng bạn là nhân vật chính. Thành công của một huấn luyện viên là thành công đạt được bởi những người mà anh ấy làm việc. Một huấn luyện viên có thể là một diễn giả tuyệt vời hoặc có sức thu hút, nhưng trên hết bạn cần rất nhiều học hỏi, sự khiêm tốn và kinh nghiệm, cũng như kiến ​​thức và đào tạo. Trên thực tế, điều đẹp nhất về công cụ này có thể khiến chúng ta thấy chúng ta có giá trị như thế nào và sức mạnh to lớn mà chúng ta phải thay đổi thực tế của mình ... là trở thành một huấn luyện viên (người thuê huấn luyện viên và muốn sống theo quy trình).

  • Làm thế nào là một huấn luyện viên tốt? Khám phá nó bằng cách đọc bài viết này.

Cũng cần nhớ rằng một quy trình huấn luyện diễn ra riêng tư giữa người được huấn luyện (khách hàng) và huấn luyện viên, trong các buổi riêng tư (từ 6 đến 12). Huấn luyện nó chỉ là một hệ thống để tăng tốc học tập và khám phá bạn kịp thời. Dám bắt đầu một con đường về phía mình.