Tại sao quản lý thiết bị là rất quan trọng, trong 6 phím

Phần lớn những gì làm cho một tổ chức thịnh vượng hoặc thất bại phải làm với một cái gì đó vượt quá khả năng của những người tạo nên nó.. Yếu tố này, đặc biệt là việc quản lý thiết bị.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ thấy thực tế quản lý tốt các nhóm khác nhau tạo nên một công ty có thể làm cho nó đạt được tiềm năng tối đa như thế nào.

• Bài viết liên quan: "Các loại lãnh đạo: 5 lớp lãnh đạo phổ biến nhất"

Những lợi thế của quản lý thiết bị tốt

Bất kể là nhỏ, trung bình hay lớn, một tổ chức không thể hoạt động tốt nếu nó chỉ đối xử riêng với các thành viên của mình, mà không tính đến sự tồn tại của các nhóm. Thành phần tập thể là điều cần thiết để hiểu logic của các công ty, điều mà nhiều người không may quên, có lẽ vì nó trực quan hơn khi nghĩ rằng các tổ chức là một tổng thể đơn giản của các cá nhân.

Tuy nhiên, để tin rằng khía cạnh xã hội ít quan trọng hơn nhiều so với cá nhân không biến điều đó thành hiện thực. Dọc theo những dòng sau chúng ta sẽ thấy Làm thế nào để đặt cược vào quản lý nhóm tốt sẽ thay đổi các tổ chức theo hướng tích cực.

1. Ngăn chặn các vấn đề về quy trình làm việc

Quản lý nhóm hiệu quả là những gì tránh được sự chồng chéo và trùng lặp của các nhiệm vụ, điều này khiến không chỉ nhận được kết quả tương tự gấp đôi chi phí, mà còn phát sinh những hiểu lầm và xung đột.

Vì vậy, các nhà lãnh đạo nhìn nhận toàn bộ tổ chức đều lo ngại rằng tất cả các phần của các nhóm khớp với nhau tạo ra một chuỗi công việc có ý nghĩa cho tất cả mọi người, thay vì cho rằng tất cả mọi người làm những gì họ đã làm trong một thời gian dài chỉ vì đó là tùy chỉnh.

2. Tạo kế hoạch thúc đẩy

Quản lý một nhóm cũng đang đặt các yếu tố thúc đẩy được đặt bên ngoài cá nhân, trong bản sắc của nhóm và tổ chức.

Loại hệ thống khuyến khích này khiến nhiều người cảm thấy có động lực hơn cùng một lúc, do đó năng lượng của một số người không xung đột với sự thụ động của những người khác tạo ra các nút thắt sản xuất và mang lại cảm giác hỗn loạn làm phiền mọi người.

• Có thể bạn quan tâm: "Tầm quan trọng của một động lực cân bằng trong học tập"

3. Nó cung cấp sự ổn định

Khi mọi người thấy rằng trong một tổ chức kinh doanh có quản lý nhóm nhất quán và liên tục, một cảm giác ổn định được tạo ra. Cảm giác rằng mặt khác được hỗ trợ bởi các sự kiện thực tế: các nhóm quản lý tạo ra một khung trong đó sự bình đẳng được thúc đẩy và các quy tắc tương tự được thiết lập cho tất cả.

4. Cho phép lãnh đạo tồn tại

Quản lý nhóm và lãnh đạo là những hiện tượng song hành với nhau, và ở đâu có cái này cũng phải là cái khác. Không có một trong hai mảnh đó, bộ rơi xuống. Do đó, quản lý nhóm là điều kiện hoàn toàn cần thiết để các nhóm có ý nghĩa; nếu nó được thực hiện một cách xuất sắc, phần còn lại của những lợi thế mà chúng ta đang thấy xuất hiện.

5. Nó ủng hộ sự xuất hiện của hiệp lực

Khi có một tầm nhìn toàn cầu về các nhóm được điều chỉnh tốt, chúng sẽ xuất hiện nhiều cơ hội để làm nhiều hơn có cùng nguồn lực. Đó là vấn đề nhìn xa hơn những gì mỗi người biết riêng biệt, và suy nghĩ về những cách khác nhau trong đó tất cả các tiềm năng mà một nhóm có thể được khai thác mà không làm cho chi phí tăng lên rất nhiều..

6. Đây là một yếu tố thích ứng với môi trường

Cuối cùng, quản lý nhóm là trái ngược với sự cứng nhắc, giáo điều khi vẽ các dòng công việc và các mối quan hệ thông qua sơ đồ tổ chức. Đó là lý do tại sao, tính linh hoạt mà nó cung cấp giúp thích nghi với môi trường, có thể thay đổi theo định nghĩa, và cho phép cả hai đệm những cú đánh trong môi trường thù địch và tìm ra những cơ hội mới mà chúng ta được trang bị tốt và có một vị trí đặc quyền.

Làm thế nào để đào tạo trong quản lý đội

Như chúng ta đã thấy, biết cách quản lý các nhóm có thể nhận được nhiều hơn từ cùng một nguồn nhân lực và vật chất. Bởi vì điều này, ngày nay có thể tin tưởng vào sự hướng dẫn của các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh, những người cung cấp đào tạo về quản lý thiết bị.

Một trong những lựa chọn được khuyên dùng nhất để tìm hiểu về lĩnh vực này là Khóa học chuyên môn về truyền thông và quản lý nhóm áp dụng để cải thiện kết quả, được tổ chức bởi Viện nghiên cứu Formació Contínua-IL3 (Đại học Barcelona) của Barcelona, ​​Tây Ban Nha.

Chương trình đào tạo này, được phát triển bởi các chuyên gia về lãnh đạo và huấn luyện, được áp dụng và định hướng khách quan, để kiến ​​thức thu được trong đó có thể được nắm bắt trong thực tế khác nhau của mỗi tổ chức nơi bạn làm việc. Do thời lượng của nó, khóa học này được tạo ra theo hướng dẫn của Khu vực Giáo dục Đại học Châu Âu có 3 tín chỉ ECTS. Bạn có thể tìm thêm thông tin về chương trình này bằng cách nhấp vào liên kết này.