Làm thế nào để quyết đoán hơn trong công việc
Nhiều đau khổ do người lao động tích lũy trong giờ hành chính có liên quan đến xung đột trong mối quan hệ giữa các cá nhân. Môi trường làm việc đặc biệt phức tạp vì nhiều lý do: thứ nhất, áp lực về hiệu suất buộc phải vội vàng đáp ứng các mục tiêu và, ngoài ra, khả năng cạnh tranh là một yếu tố cũng có thể ảnh hưởng đến tâm trí, có tính đến việc một số công nhân bỏ lỡ một người bạn đồng hành lớn hơn trong môi trường của họ. Giao tiếp là một trong những trụ cột quan trọng nhất của tinh thần đồng đội, vì vậy trong bài viết Tâm lý học trực tuyến này, chúng tôi sẽ khám phá ra bạn làm thế nào để quyết đoán hơn trong công việc cho bạn lời khuyên và khuyến nghị sẽ giúp bạn.
Bạn cũng có thể quan tâm: Giao tiếp quyết đoán trong công việc: định nghĩa và ví dụ Index- Đặt câu hỏi, bước đầu tiên để quyết đoán trong văn phòng
- Được đào tạo về trí tuệ cảm xúc
- Xác định mục tiêu của bạn để quyết đoán trong công việc
Đặt câu hỏi, bước đầu tiên để quyết đoán trong văn phòng
Trong giao tiếp văn phòng, điều quan trọng là bạn không rơi vào cái bẫy của giả định liên tục. Khi bạn đoán trước tại sao một đối tác đã cư xử theo một cách nhất định, rất có thể bạn sai. Nếu bạn muốn biết một số thông tin, hãy hỏi trực tiếp.
Ngoài ra, nếu bạn có một vấn đề cần giải quyết với đồng nghiệp, cố gắng giải quyết mâu thuẫn đó mà không lôi cuốn bên thứ ba. Tin tưởng rằng, với thiện chí và sự hiểu biết từ cả hai phía, bạn có thể làm rõ tình huống càng sớm càng tốt.
Ví dụ, để quyết đoán trong công việc, hãy bắt đầu bằng cách không phạm sai lầm, tránh đưa ra tín dụng cho những tin đồn mà bạn không biết liệu chúng có đúng hay chỉ trích đồng nghiệp sau lưng họ. Hãy cố gắng trở thành một người tích cực truyền cảm hứng cho các giá trị đạo đức cho người khác. Hãy nhớ rằng bạn là thương hiệu cá nhân của bạn. Cố gắng để lại ấn tượng tích cực ở những nơi bạn đã tham gia. Để biết thêm thông tin, chúng tôi khuyên bạn nên đọc bài viết khác của chúng tôi về cách quyết đoán hơn với các mẹo và đề xuất sẽ giúp bạn.
Được đào tạo về trí tuệ cảm xúc
Để quyết đoán hơn trong công việc, điều cần thiết là bạn không chỉ tham gia các khóa đào tạo có bản chất kỹ thuật nhằm hoàn thiện chương trình giảng dạy của bạn với các kỹ năng thực tế mới, mà còn, cố gắng cải thiện học về trí tuệ cảm xúc. Ví dụ, bạn nên tham gia các khóa học về kỹ thuật đàm phán, kỹ năng nói trước công chúng, kỹ thuật lãnh đạo, quản lý căng thẳng hoặc kỹ thuật giao tiếp..
Hiện tại, trí tuệ cảm xúc có mặt ở nơi làm việc như một thành phần có giá trị ngay cả trước khi thuê một nhân viên trong quy trình tuyển chọn. Ví dụ, kiểm tra làm thế nào, trong nhiều lời mời làm việc, được chỉ định rằng ứng viên phải sẵn sàng làm việc theo nhóm.
Trong một giao tiếp tích cực, người gửi và người nhận đều quan trọng như nhau, do đó, luyện nghe tích cực. Khi bạn đang nói chuyện với đồng nghiệp, hãy thực sự tham dự những gì bạn muốn nói. Và nếu bạn có bất kỳ câu hỏi, hãy hỏi. Ngoài ra, chọn kênh thích hợp nhất để xử lý một vấn đề cụ thể.
Ví dụ, hãy tưởng tượng rằng bạn sắp gửi một email mà bạn cần một phản hồi khẩn cấp. ¿Tại sao bạn không nên gọi người nhận tin nhắn đó qua điện thoại để làm rõ vấn đề càng sớm càng tốt trong một cuộc trò chuyện trực tiếp? Đó là, không chỉ quan sát chính thông điệp, mà còn, kênh.
Xác định mục tiêu của bạn để quyết đoán trong công việc
Đúng là chúng ta hiện có các phương tiện giao tiếp khác nhau, tuy nhiên, chìa khóa cho sự quyết đoán bắt đầu bằng cách chọn kênh phù hợp nhất trong mỗi dịp. Để tăng tính quyết đoán trong văn phòng, điều cơ bản là ở nơi đầu tiên, rõ ràng về mục tiêu của bạn. Ví dụ: nếu bạn muốn yêu cầu tăng lương vì bạn tin rằng việc tăng lương này là một điều gì đó công bằng liên quan đến nỗ lực và thời gian cam kết của bạn với công ty, thì sự quyết đoán phải được định hướng cho mục tiêu này.
Mặt khác, nếu bạn mệt mỏi với việc kết thúc ngày làm việc sau đó bằng cách tham gia các công việc phụ một cách thường xuyên, thì hướng quyết đoán nên được định hướng đến thời điểm này.
Nếu bạn muốn có thêm tự tin để bày tỏ quan điểm của riêng bạn trong công ty, thì bạn có thể chủ động để đề xuất ý tưởng mới. Ví dụ: cài đặt một hộp gợi ý trong tổ chức công ty. Nói tóm lại, để trở thành một người quyết đoán bạn cũng phải khuyến khích tự hiểu biết để xác định bạn đang ở đâu, trạng thái lý tưởng bạn muốn đạt được là gì và kế hoạch hành động nào bạn sẽ thực hiện để trải qua quá trình đó dẫn bạn trở thành phiên bản tốt nhất của bản thân về tính quyết đoán.
Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.
Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Làm thế nào để quyết đoán hơn trong công việc, Chúng tôi khuyên bạn nên vào danh mục Huấn luyện của chúng tôi.