Kỹ thuật tạo động lực cá nhân trong công việc

Động lực là một từ xuất phát từ từ “lý do” nó có nghĩa là gì nhu cầu, mong muốn o xung rằng chúng ta có người. Đó là về quá trình kích thích mọi người để hành động để đạt được mục tiêu của họ. Trong bối cảnh lao động, các yếu tố tâm lý kích thích hành vi của người lao động có thể là: mong muốn kiếm tiền, đạt được thành công hoặc được công nhận, sự hài lòng trong công việc, v.v..

Một trong những chức năng quan trọng nhất của quản lý là ủng hộ sự sẵn lòng của nhân viên để thực hiện nhiệm vụ của họ một cách tốt nhất trong khả năng của họ. Do đó, vai trò của một nhà lãnh đạo là khơi dậy sự quan tâm của nhân viên trong công việc. Chúng ta có thể nói rằng động lực trong công việc là một hiện tượng tâm lý ngụ ý rằng nhu cầu và mong muốn của các cá nhân phải được giải quyết có tính đến một kế hoạch khuyến khích. Trong bài viết Tâm lý-Trực tuyến này, chúng tôi sẽ nói về khác nhau Kỹ thuật tạo động lực cá nhân trong công việc.

1. Tầm quan trọng của động lực trong công việc
2. Động lực trong lĩnh vực công việc
3. 9 kỹ thuật tốt nhất của động lực cá nhân trong công việc

Tầm quan trọng của động lực trong công việc

Trước khi khám phá các kỹ thuật của động lực cá nhân trong công việc, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải phân tích lý do tại sao thật thú vị khi có một nhóm có động lực.

Trong trường hợp anh chàng, Điều quan trọng này là do:

• Động lực sẽ giúp người đó đạt được mục tiêu cá nhân của họ
• Nếu một người có động lực, họ sẽ có sự hài lòng trong công việc
• Động lực sẽ giúp sự phát triển bản thân của con người
• Một người sẽ luôn giành chiến thắng bằng cách làm việc với một đội ngũ năng động

Mặt khác, động lực nó quan trọng đối với một công ty như sau:

• Nhân viên càng có động lực, nhóm sẽ càng được trao quyền
• Công việc nhóm càng lớn và sự đóng góp cá nhân của nhân viên, doanh nghiệp càng có lợi nhuận và thành công.
• Trong thời kỳ thay đổi, động lực làm cho khả năng thích ứng và sáng tạo hơn
• Động lực sẽ dẫn đến một thái độ lạc quan và đầy thách thức tại nơi làm việc

Điều quan trọng là tránh làm cho nhân viên không cảm thấy có giá trị trong công việc bởi vì, nếu điều này xảy ra, có thể hiệu suất của họ đi xuống và khả năng sáng tạo và năng suất của họ cũng bị giảm.

Động lực trong lĩnh vực công việc

¿Những yêu cầu nào một công ty hoặc tổ chức phải đáp ứng để khuyến khích động lực? Ở đây chúng tôi chỉ cho bạn một số đặc điểm sau:

• Hệ thống khen thưởng ngay lập tức sau khi thực hiện: phải có một cấu trúc khen thưởng công bằng để cung cấp các ưu đãi cho nhân viên xứng đáng. Có một cấu trúc khuyến khích được thực hiện không tự mình giải quyết vấn đề, điều khiến nó hoạt động là nhân viên tin tưởng vào hệ thống và tin rằng họ sẽ được khen thưởng nếu họ làm việc tốt..
• Công nhận công việc đã hoàn thành: Ngay cả khi một công nhân không được hệ thống khuyến khích khen thưởng vì không phải là người giỏi nhất, một điều quan trọng là được ông chủ của anh ta công nhận hoàn thành tốt công việc, ngay cả khi nó không đủ để được khen thưởng trong hệ thống.
• Minh bạch: mặc dù có một số quyết định chiến lược không tốt để chia sẻ với nhân viên. Bạn phải duy trì liên lạc và giao tiếp tốt với nhân viên và do đó ngăn chặn những tin đồn.

9 kỹ thuật tốt nhất của động lực cá nhân trong công việc

Một số kỹ thuật có thể được sử dụng để khuyến khích động lực trong công việc là:

1. Giao tiếp tốt: giao tiếp với người khác có thể tăng năng lượng và mong muốn cải thiện bản thân. Nói chuyện với những người lạc quan và có động lực trong môi trường của bạn.
2. Luôn lạc quan: khi chúng ta vượt qua những trở ngại, chúng ta luôn cố gắng hết sức để vượt qua chúng. Chúng ta cũng phải chấp nhận rằng ngoài những điều tốt đẹp còn có những điều khác không tốt lắm.
3. Khám phá các lĩnh vực bạn quan tâm: Nếu bạn không có hứng thú với một nhiệm vụ, bạn nên dừng lại một chút và suy nghĩ lại nếu bạn nên. Nếu một người không có hứng thú với một nhiệm vụ, nhưng cần phải thực hiện nó, anh ta phải đóng khung nó trong một mục tiêu cuối cùng lớn hơn để thúc đẩy hoặc quan tâm đến anh ta.
4. Tự hiểu: người ta nên cố gắng biết khi nào động lực của anh ta đã bão hòa và anh ta cảm thấy rằng anh ta không thể làm điều đó nữa. Ngoài ra, bạn phải biết cách xác định khi nào một dự án là cơ hội để phát triển như một người.
5. Theo dõi thành công của bạn: Ghi lại những thành công tạo thành một loại biểu đồ thành công cho các nhiệm vụ bạn đang làm. Bằng cách này, bạn có thể quan sát tiến trình, trong đó chúng có liên quan và thúc đẩy chúng.
6. Tăng mức năng lượng: Năng lượng là nền tảng cho động lực. Tập thể dục thường xuyên, chăm sóc chất lượng giấc ngủ của bạn.
7. Hỗ trợ và động viên người khácThảo luận và chia sẻ ý kiến ​​và ý tưởng của bạn với bạn bè hoặc đồng nghiệp của bạn và giúp nhau có động lực. Mời môi trường của bạn cung cấp phản hồi trong việc thực hiện các nhiệm vụ của bạn.
8. Khuyến khích học tập: nó rất quan trọng để củng cố việc học Học hỏi khiến một người tự tin hơn khi bắt đầu những nhiệm vụ mới và không ngừng tiếp xúc với những tình huống mới khiến họ phát triển như một người, thiết lập mục tiêu và do đó tăng động lực của họ.
9. Phân chia mục tiêu Lớn hơn cho các mục tiêu nhỏ hơn: Đặt thời hạn ngắn để đạt được các mục tiêu nhỏ sẽ đưa bạn đến một mục tiêu lớn hơn. Bằng cách này, bạn sẽ giữ cho động lực của bạn cao dễ dàng hơn.

Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.

Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Kỹ thuật tạo động lực cá nhân trong công việc, chúng tôi khuyên bạn nên tham gia vào danh mục Quản lý và tổ chức kinh doanh của chúng tôi.