4 chìa khóa tâm lý để có được sự tự tin của sếp

Khi tôi làm việc trong môi trường văn phòng, tôi đã trở nên tồi tệ với sếp của mình để được cô ấy công nhận là một nhân tố rất tốt trong nhóm của cô ấy. Trong quá trình đó, tôi cảm thấy nản lòng. Nó giống như đi qua màn sương. Tôi không biết phải đi đâu hoặc làm gì chính xác.

Phản ánh những gì mang lại cho tôi từ một điểm mong manh và dễ bị tổn thương cho người khác lao động và niềm tin cá nhân, Tôi đi đến kết luận rằng chìa khóa là hỗ trợ hiệu quả cho sếp của tôi. Tôi muốn hỗ trợ cô ấy kể từ khi tôi gia nhập tổ chức, nhưng tôi đã không làm điều đó một cách hiệu quả; Tôi thậm chí không biết làm thế nào để làm điều đó. Các trường đại học không cung cấp cho chúng tôi kiến ​​thức đó ... và đó là một vấn đề.

• Bài viết liên quan: "10 điểm khác biệt giữa sếp và lãnh đạo"

Tạo môi trường làm việc đáng tin cậy

Bạn có một ông chủ quá khắt khe? Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào bạn có thể kiếm được sự tin tưởng của bạn??

Nhiều lần, xung đột trong một tổ chức không phải do thiếu năng lực từ phía nhân viên và cấp dưới nói chung, mà là do sự thất bại trong giao tiếp và môi trường không tin tưởng. Ở đây bạn có thể thấy một số lời khuyên để có được sự tin tưởng của các ông chủ.

• Có thể bạn quan tâm: "Các ông chủ độc hại: 11 đặc điểm xác định chúng"

1. Nghe kỹ hướng dẫn của bạn

Đây là một điều rất rõ ràng, nhưng mỗi khi tôi rời khỏi nhà, tôi nhận ra mọi người chăm chú lắng nghe như thế nào. Nhiều lần, niềm tin rằng bạn đã biết loại hướng dẫn bạn sẽ nhận được làm cho chúng ta ngắt kết nối và ngừng tham dự những gì chúng ta được nói, và một lỗi đơn giản như vậy có thể gây ra lỗi nghiêm trọng.

Khi sếp đưa ra chỉ dẫn cho bạn, hãy ngừng làm mọi việc bạn đang làm và tập trung vào những gì anh ấy giải thích. Nếu bạn có thể lấy ra một cuốn sổ tay, hãy ghi chú lại.

Thực hành lắng nghe tích cực với sếp của bạn. Khả năng lắng nghe là một trong những khả năng phân biệt một nhà lãnh đạo thực thụ với những người khác.

2. Đặt câu hỏi mà không có sự bối rối

Một ngày nọ, tôi ở lại cho đến khi hoàn thành việc gì đó đang chờ xử lý, một đối tác có nhiều kinh nghiệm đã tiếp cận tôi và nói: "Bất cứ khi nào bạn có câu hỏi, hãy làm điều đó. Đối với tôi, ông chủ của bạn hoặc bất cứ ai. Hãy nhớ rằng không có câu hỏi ngớ ngẩn nào, chỉ có những kẻ ngốc không hỏi ".

Người bạn đồng hành đó đã cho tôi cuộc sống, tôi rất biết ơn lời khuyên của anh ấy, bởi vì khi tôi gia nhập tổ chức, Tôi sợ đặt câu hỏi, đặc biệt bởi vì tôi rất tò mò Tôi muốn có những mục tiêu rất rõ ràng trước khi tôi đi làm.

Cũng nhận lời khuyên đó từ đối tác của tôi và đừng xấu hổ khi hỏi! Làm rõ các chi tiết không rõ ràng ngay từ đầu với sếp của bạn và bạn sẽ thấy rằng sự tự tin của bạn đối với bạn sẽ tăng dần, bởi vì bạn sẽ thấy mình là người quan tâm đến công việc của bạn.

3. Thông báo cho anh ấy về tiến trình của bạn hoặc thiếu nó

Tôi nhớ rằng trong những ngày đó, chúng tôi phải thông báo cho sếp của tôi một cái gì đó. Một tin khó chịu: chúng tôi đã bị tụt lại một lần nữa vào ngày giao hàng.

Những điều đó xảy ra rất nhiều trong ngành công nghiệp phát triển phần mềm. Họ thường đặt ngày giao hàng rất không thực tế. Nói tóm lại, đối tác của tôi lo sợ về phản ứng của sếp tôi và nói với tôi:

- Bạn có thể thông báo cho anh ấy?

- Vâng, tôi nói với anh ta. Tôi dừng lại từ ghế của mình để đi thông báo cho anh ta và đối tác của tôi ngăn tôi lại:

- Bạn sẽ đi ngay bây giờ?

- Vâng, chúng ta càng chờ đợi lâu, nó sẽ càng tệ hơn.

Tôi đã đi để nói với anh ấy những điều trung thực nhất có thể. Tất nhiên tôi cảm thấy xấu hổ và lo lắng, nhưng cuối cùng, tôi biết tôi phải làm điều đó bởi vì nó rất quan trọng cho dự án.

Phản ứng của sếp tôi tất nhiên là khó chịu, nhưng sau khi nói với tôi rằng cô ấy sẽ không chấp nhận sự chậm trễ khác trong một giọng điệu bắt buộc, cô ấy cảm ơn tôi vì đã nói với cô ấy. Đối tác của tôi hỏi tôi một điều đáng sợ:

- Anh ấy đã nói gì??

- Những gì bạn đã nói với tôi, sẽ không có thêm phần mở rộng. Chúng ta phải hoàn thành nó ngay bây giờ.

Một trong những đồng minh tốt nhất của bạn để có được lòng tin của sếp là nói với anh ấy với sự minh bạch cả mặt tốt lẫn mặt xấu. Đừng đưa ra giả định về "những gì sếp của bạn muốn nghe", hãy nói cho anh ấy biết đó là gì. Giao tiếp với lòng can đảm và trung thực tốt và xấu mà không sợ bị trả thù.

Không có nhiều người sẵn sàng nói sự thật trên thế giới này, bạn có nghĩ vậy không? Đối với một ông chủ rất có giá trị.

4. Tìm cách đáp ứng sự mong đợi của bạn

Doanh nhân chỉ có một cách để tồn tại: đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Nếu bạn làm việc trong môi trường văn phòng và không quen với việc kinh doanh, bạn có thể làm như sau: nghĩ rằng sếp của bạn là khách hàng quan trọng nhất "công việc" của bạn.

Nếu đó là trường hợp, bạn sẽ làm mọi thứ cần thiết để đáp ứng yêu cầu của họ. Bằng cách tưởng tượng rằng bạn là một doanh nhân hoặc chủ doanh nghiệp, sẽ dễ hiểu hơn tầm quan trọng của việc giao một công việc đầy đủ liên quan đến quan điểm của sếp bạn. Đó là điều quan trọng nhất.

Bạn có thể làm một nỗ lực rất lớn trong công việc sai. Giữ liên lạc thường xuyên với sếp trực tiếp của bạn, theo dõi các chỉ dẫn của anh ấy và không bao giờ mong đợi anh ấy tiếp cận bạn để đưa bạn đi trước.

Bạn thậm chí có thể phải hỏi nếu bạn đang làm tốt. Đừng chờ đợi anh ấy đưa ra phản hồi cho bạn, vì hầu hết đều rất bận rộn, họ thậm chí không thể dành thời gian để nói cho bạn biết bạn đang thất bại điều gì. Hãy là người hỏi: "Tôi muốn bạn bình luận, theo ý kiến ​​của bạn, tôi có thể cải thiện điều gì?".

Đây sẽ là một dấu hiệu cho thấy bạn thực sự quan tâm đến việc muốn đáp ứng các yêu cầu được yêu cầu, không chỉ là "hòa hợp với nó". Lắng nghe kiên nhẫn để phê bình mang tính xây dựng của bạn mà không làm gián đoạn nó.

Trước những lời khuyên này: bạn có lời khuyên nào khác cho ai đó đang bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của mình để có được sự tin tưởng của sếp? Tôi rất thích đọc và trả lời ý kiến ​​của bạn.