Quản lý quan trọng Nghiên cứu chúng là gì và cách chúng áp dụng vào tâm lý học

Các nghiên cứu quản lý quan trọng là một tập hợp các công trình rút ra từ lý thuyết phê bình để hình thành các cách hiểu khác nhau về sinh kế và hoạt động hàng ngày của các tổ chức.

Trong bài viết này chúng ta sẽ thấy chi tiết hơn các nghiên cứu quản lý quan trọng, hoặc nghiên cứu quan trọng về quản lý là gì, họ đến từ đâu và một số đề xuất chính của họ là gì.

• Bài liên quan: "Tâm lý học trong công việc và tổ chức: một nghề có tương lai"

Các nghiên cứu quản lý quan trọng là gì?

Nghiên cứu quản lý quan trọng (nghiên cứu quan trọng về quản lý), là một tập hợp các công trình áp dụng lý thuyết phê bình trong phân tích và hoạt động của các tổ chức.

Đó là, một loạt các nghiên cứu về quản lý, tổ chức và công việc, từ góc độ quan trọng, giải quyết các vấn đề xã hội có liên quan cho các lĩnh vực này, chẳng hạn như giới tính, quyền lực, bản sắc, v.v. (Baleriola, 2017). Một số mục tiêu chính của nó là, trong các nét rộng, như sau:

• Đưa ra một tầm nhìn thay thế cho đề xuất truyền thống trong nghiên cứu quản lý.
• Sử dụng các phương pháp khác với phân tích định lượng và thực nghiệm.
• Nghiên cứu quan hệ quyền lực và ý thức hệ trong các tổ chức.
• Nghiên cứu các khía cạnh giao tiếp giữa những người tạo nên một tổ chức, cũng như các giá trị tiềm ẩn.

Chúng ta sẽ thấy bên dưới nơi các nghiên cứu quản lý quan trọng đến từ đâu và một số đóng góp của họ cho việc quản lý các tổ chức là gì.

• Có thể bạn quan tâm: "Xây dựng đội ngũ: nó là gì và lợi ích của nó là gì"

Lý thuyết quan trọng áp dụng cho quản lý

Lý thuyết phê bình là một dòng chảy của triết học và khoa học xã hội ra đời vào giữa thế kỷ 20. Thiết lập một sự phá vỡ với lý thuyết truyền thống, định cư trong một dự án về tính khách quan khoa học và tự nhiên của khoa học tự nhiên; vì, ngoài việc tạo ra các giải thích hoặc mô tả về các hiện tượng được nghiên cứu, lý thuyết phê bình dự định định giá chúng theo một thành phần chính trị bị bỏ qua trong lý thuyết truyền thống.

Lý thuyết này cho rằng mọi đối tượng điều tra, và bất cứ ai điều tra, họ đã được xây dựng xã hội, nghĩa là, họ đang ở trong một tầm nhìn cụ thể về thế giới tương ứng với bối cảnh lịch sử và văn hóa cụ thể. Do đó, con người và khoa học xã hội có một tiềm năng biến đổi mà lý thuyết phê phán chỉ đạo về mặt sức mạnh và sự thống trị đặc biệt.

Điều này đã mở ra những cuộc khủng hoảng, tranh luận, đối tượng và phương pháp nghiên cứu trong khoa học xã hội cũng như trong các lĩnh vực khác, như trong thế giới của công việc và tổ chức. Cụ thể, cơ hội đã được đưa ra để giải quyết vấn đề một số nền tảng của quản lý kinh doanh truyền thống, cũng như hậu quả của chúng trong hoạt động hàng ngày của những người tạo nên các tổ chức.

Ba yếu tố cơ bản

Baleriola (2017) cho chúng ta biết rằng những đóng góp của lý thuyết phê bình vào quản lý kinh doanh, và các đề xuất xuất phát từ điều này, có thể được tóm tắt trong các điểm sau:

1. Phê bình về vị trí kỹ thuật và tự giới hạn

Họ đặt câu hỏi về các nguyên tắc và phương pháp khoa học đã được chuyển giao cho hoạt động và quản lý của các tổ chức, vì cuối cùng họ đã giảm giải thích về hoạt động của họ thành các biến hoặc danh mục liên quan đến nhau thông qua các con số. Những thứ này tránh xa những gì thực sự xảy ra trong các tổ chức, nghĩa là, sự tồn tại của nhiều biến số không được xem xét hoặc khả năng mọi người diễn giải những gì người khác nói và làm, v.v..

Từ đây phương pháp mới được đề xuất để phân tích các tổ chức.

2. Phê bình về sức mạnh và ý thức hệ của lý thuyết truyền thống

Liên quan đến vấn đề trên, các nghiên cứu quản lý quan trọng phân tích tác động của ngôn ngữ, các giá trị và hành động ngầm trong quan hệ giữa các cá nhân, văn hóa tổ chức, các mục tiêu và mục tiêu, và như vậy. Điều trước đó đã bị bỏ qua bởi lý thuyết truyền thống, hoặc nó được coi là một yếu tố phụ.

3. Theo đuổi lý tưởng

Đó là về suy nghĩ và xây dựng những cách hành động khác, đó là nói, suy nghĩ lại về những gì được cho là đã được cấp hoặc đã được nhập tịch trong các tổ chức. Từ đó tìm kiếm các lựa chọn thay thế, trong trường hợp này là quan trọng và với các phương pháp tiếp cận đạo đức.

Phương pháp và thực hành đạo đức

Các nghiên cứu quản lý quan trọng nhằm thực hiện các phân tích chuyên sâu về các hiện tượng mà họ nghiên cứu. Vì lý do này, họ dựa trên một phương pháp định tính chủ yếu, hỗ trợ khả năng lựa chọn quan trọng. Nói cách khác, các nghiên cứu quản lý quan trọng sử dụng chính trị rõ ràng cho nghiên cứu và phân tích các hiện tượng xảy ra trong các tổ chức (Baleriola, 2017).

Một số kỹ thuật và nền tảng phương pháp được sử dụng bởi các nghiên cứu quản lý quan trọng là dân tộc học và phân tích diễn ngôn, cũng như khả năng biến đổi tại thời điểm điều tra hiện tượng.

Liên quan đến điều này, nhà nghiên cứu được định vị là một công cụ trao quyền, và cuối cùng, họ phân tích cam kết đạo đức trong hoạt động của tổ chức, trong đó ngụ ý hiểu được những căng thẳng giữa các yêu cầu của chính tổ chức và các thành viên của nó.

Đồng nghĩa, các nghiên cứu quản lý phê phán chỉ trích các định đề truyền thống về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, thường nhấn mạnh vào trách nhiệm cá nhân và duy trì mối quan tâm đặc biệt đối với hình ảnh mà họ chiếu trong bối cảnh trước mắt..

Họ cũng đặt vấn đề về khuynh hướng giảm thiểu trong thực hành đạo đức, ví dụ, ý kiến ​​cho rằng trách nhiệm đạo đức là một bài tập chỉ áp dụng cho các cấp cao nhất của tổ chức (Tirado và Gálvez, 2017). Họ tìm kiếm, ngược lại thấy rằng các cá nhân được tích cực và hàng ngày được coi là chủ thể đạo đức, trong đó ngụ ý phân tích đạo đức không phải là một thực tế phổ quát, nhưng trong bối cảnh cụ thể mà điều này xảy ra.

Tài liệu tham khảo:

• Baleriola, E. (2017). Nghiên cứu quản lý quan trọng: giới thiệu. Trong Tirado, F., Baleriola, E. và Gálvez, A. Nghiên cứu quản lý quan trọng. Hướng tới các tổ chức đạo đức và bền vững hơn. Biên tập UOC: Barcelona.
• Tirado, F. và Gálvez, A. (2017). Các vấn đề thiết yếu trong nghiên cứu quản lý quan trọng. Trong Tirado, F., Baleriola, E. và Gálvez, A. Nghiên cứu quản lý quan trọng. Hướng tới các tổ chức đạo đức và bền vững hơn. Biên tập UOC: Barcelona.