6 vị trí phân cấp trong một công ty

Để một công ty có thể phối hợp hiệu quả, thường cần phải có một tổ chức nội bộ nhất định, cho phép một mục tiêu chung và cho tất cả các thành viên của mình hành động theo cách phối hợp và theo cùng một hướng, cũng như đưa ra quyết định về hoạt động, quản lý của nó và chiếu.

Mặc dù có một số lựa chọn thay thế, một trong những cách phổ biến nhất là tạo ra cấu trúc phân cấp, trong đó các vị trí khác nhau thể hiện các vai trò khác nhau có thể thực hiện một số loại và loại nhiệm vụ cụ thể.. Các vị trí phân cấp trong một công ty là gì? Trong suốt bài viết này, chúng tôi sẽ cố gắng tóm tắt ngắn gọn về các cấp thứ bậc chính thường tồn tại trong một tổ chức.

• Bài viết liên quan: "5 loại hình chính của công ty thương mại"

Cái mà chúng ta gọi là vị trí phân cấp?

Khi chúng ta nói về một hệ thống phân cấp trong công ty, chúng ta đang đề cập đến sự tồn tại của một cấu trúc hoặc tổ chức của công ty, trong đó một trật tự của vị trí chiếm giữ bởi mỗi một trong các thành phần của công ty này được thiết lập..

Ở cấp độ doanh nghiệp, sự tồn tại của một hệ thống phân cấp ngụ ý việc tạo ra các bài đăng với các chức năng khác nhau ở cấp độ tổ chức, trong đó mỗi thành viên trong công ty đều có một cấp bậc nhất định đặt anh ta vào vị trí ưu việt hoặc thấp kém ở cấp độ chức năng, trách nhiệm và lãnh đạo.

Dựa trên điều này, chúng ta có thể hiểu khái niệm vị trí phân cấp là vị trí hoặc vị trí mà mỗi cá nhân chiếm giữ trong hệ thống phân cấp tổ chức của công ty hoặc tập đoàn, một cái gì đó ảnh hưởng trực tiếp đến chức năng và tình hình của họ trong tổ chức.

Các vị trí phân cấp chính của một công ty

Trước khi vào để đánh giá các vị trí phân cấp khác nhau mà chúng ta có thể tìm thấy trong một công ty, chúng ta phải nhớ rằng không có cách duy nhất để cấu trúc một tổ chức thuộc loại này, hiện có nhiều loại cấu hình khác nhau trong đó sức mạnh có thể được phân phối theo những cách rất khác nhau.

Do đó, chúng ta có thể tìm ra những cách khác nhau để tổ chức hoạt động và đưa ra quyết định, có thể bao gồm từ sự phân phối quyền lực theo chiều ngang (như hợp tác xã) đến một hệ thống phân cấp rất thẳng đứng và được đánh dấu, với các vị trí trung gian nhiều hay ít.

Theo cách này, có thể các vị trí phân cấp được chỉ ra dưới đây không có trong tất cả chúng hoặc các vai trò và vị trí khác nhau có thể được kết hợp trong cùng một người.

Sau đó, chúng tôi để lại cho bạn một số vị trí phân cấp chính xuất hiện trong hầu hết các tổ chức.

1. Giám đốc điều hành / Tổng giám đốc

Nó nhận được tên của giám đốc điều hành, tổng giám đốc hoặc Giám đốc điều hành (CEO nổi tiếng) lên vị trí cao nhất trong công ty, có thẩm quyền tối đa đối với nó và có chức năng chính là quản lý toàn bộ công ty. Đó sẽ là người chịu trách nhiệm bắt đầu các hành động khác nhau được thực hiện để đạt được mục tiêu của công ty.

Đó là vị trí lãnh đạo tối đa, đưa ra quyết định ở cấp chiến lược và liên quan đến các chính sách và cách thức tổ chức công ty.

2. Chủ tịch và phó chủ tịch

Cơ quan quyền lực cao thứ hai của công ty dựa trên con số của chủ tịch này, thường bị nhầm lẫn bởi CEO. Tổng thống chịu trách nhiệm duy trì định hướng chung và thiết lập các mục tiêu và chiến lược chung của công ty, cũng như đại diện hợp pháp cho việc này.

Các phó chủ tịch là những nhân vật hỗ trợ cho tổng thống, người trong trường hợp cần thiết có thể đảm nhận chức năng của họ và cũng có thể đóng vai trò là cố vấn của việc này.

• Có thể bạn quan tâm: "Các loại lãnh đạo: 5 lớp lãnh đạo phổ biến nhất"

3. Giám đốc sở

Ngay cả ở các vị trí điều hành và ngay dưới CEO, chúng ta có thể tìm thấy giám đốc của các lĩnh vực khác nhau mà một công ty được thành lập. Các giám đốc này chịu trách nhiệm chỉ đạo và xây dựng các chiến lược mà công ty sẽ tuân theo liên quan đến phạm vi hành động của mình, trong đó họ chịu trách nhiệm cao nhất.

Ví dụ về điều này có thể được tìm thấy ở các vị trí giám đốc điều hành, giám đốc tài chính hoặc giám đốc truyền thông.

4. Người quản lý và người quản lý

Các nhà quản lý là Các vị trí trung gian chính mà một công ty có. Chức năng của nó là chỉ đạo và điều phối các công nhân của một bộ phận nhất định để thực hiện các hoạt động được đề xuất bởi các nhà quản lý cấp trên. Họ có quyền đưa ra quyết định ở cấp độ kỹ thuật.

5. Giám sát viên

Vị trí giám sát viên sẽ bước vào bên trong cấp độ hoạt động của công ty, được dành riêng cho việc quản lý các hoạt động được thực hiện bởi các công nhân. Vị trí này chịu trách nhiệm điều phối và (như tên của nó cho chúng tôi) để giám sát công việc và tình hình của nhân viên, góp phần thực hiện tốt hoạt động và đánh giá nhu cầu và tình trạng việc làm của nhân viên.

6. Người vận hành

Nó được xem xét ở cấp độ hoạt động cấp độ cơ bản nhất trong hệ thống phân cấp của tổ chức và công ty, bao gồm các công nhân và chuyên gia khác nhau thực hiện công việc thường ngày và thực hiện các nhiệm vụ và hoạt động mà các vị trí cấp trên chỉ cho họ cách làm việc cụ thể của họ. Đây là vị trí phân cấp phổ biến nhất và là vị trí thực hiện nhiệm vụ do công ty đề xuất trực tiếp.

Khi công ty lên sàn giao dịch chứng khoán: cổ đông và hội đồng quản trị

Cho đến nay chúng ta đã nói về các vị trí phân cấp khác nhau mà chúng ta có thể tìm thấy trong một tổ chức chung, nhưng chúng ta thường thấy rằng một công ty đã bán cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán, điều gì đó cũng ảnh hưởng đến tổ chức của công ty. Theo nghĩa này, hai yếu tố nữa có thể được tính đến.

Cổ đông và Đại hội đồng cổ đông

Nhiều công ty được điều hành bởi người sáng lập hoặc người sáng lập của họ và hoạt động dựa trên tầm nhìn của cái này hoặc cái này, nhưng trong các trường hợp khác hoạt động của công ty và tài chính của nó phụ thuộc vào sự tồn tại của các cổ đông, thường được tổ chức trong một cuộc họp, cuối cùng trở thành chủ sở hữu của công ty hoặc một phần của công ty và có quyền ảnh hưởng đến hướng đi của nó. Họ có quyền bổ nhiệm các thành viên của hội đồng quản trị.

Ban giám đốc

Ban giám đốc nó là một cơ quan được thành lập bởi đại hội cổ đông chịu trách nhiệm hướng dẫn và giám sát sự chỉ đạo của công ty. Nó có thể được hình thành bởi các cổ đông hoặc bởi các giám đốc đại diện cho họ.

Tài liệu tham khảo:

• Ebner, A. và Beck N. (2008) Các tổ chức của thị trường. Nhà xuất bản Đại học Oxford.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Nguyên tắc cơ bản của kinh tế kinh doanh. Barcelona: Người Mỹ gốc Tây Ban Nha.