15 loại ông chủ, bạn chia sẻ văn phòng với ai trong số họ?

Theo nhiều cách, năng suất của một công ty và sự dễ dàng làm việc trong văn phòng của bạn được xác định bởi loại sếp rằng có và cách mà nó liên quan đến phần còn lại của công nhân.

Trên thực tế, khi có nhiều sự cạnh tranh, tầm quan trọng của các ông chủ còn lớn hơn, vì những khác biệt nhỏ nhất trong tính cách, khả năng và động lực của họ có ảnh hưởng lớn đến tất cả những người phụ trách..

• Bài viết liên quan: "Các loại lãnh đạo: 5 lớp lãnh đạo phổ biến nhất"

Các loại ông chủ chính trong một tổ chức

Biết các loại ông chủ khác nhau điều đó có thể tồn tại trong một tổ chức là rất thú vị nếu điều bạn muốn là biết rõ môi trường tổ chức và làm thế nào để cải thiện nó. Đây chính xác là những gì đã thúc đẩy Heather R. Huhman, chuyên gia nhân sự, thiết lập một phân loại với các loại khác nhau về các loại lãnh đạo công ty. Họ là những người sau đây.

1. Megalomaniac

Phong cách lãnh đạo của loại sếp này được đánh dấu bằng sự sẵn sàng tích lũy ngày càng nhiều sức mạnh và phô trương nó. Nói cách khác, nhà lãnh đạo này được đặc trưng bởi có mục tiêu duy trì hoặc tăng thẩm quyền của mình, và không phải là công việc của chính mình. Điều duy nhất khiến anh ta quan tâm là vị trí của anh ta, một dấu hiệu trên cánh cửa văn phòng nơi mọi người có thể đọc được anh ta đã đi được bao xa.

2. Người nghiện công việc

Một người được đặc trưng bởi thực tế rằng đã thay đổi công việc và cuộc sống của anh ấy. Sếp là một người nghiện công việc dành nhiều thời gian ở văn phòng hơn lịch trình của mình và có thể tiếp tục cố gắng làm việc hiệu quả ở nhà. Bất cứ khi nào bạn thấy một khoảnh khắc bạn kết nối với máy tính và tiếp tục phát triển các kế hoạch và chiến lược, ngay cả khi điều đó làm tổn hại đến sức khỏe của bạn.

Loại sếp này thường đi đôi với các vấn đề lo lắng, bởi vì mức độ áp lực và nỗ lực đó không thể được duy trì mà không gây ra hao mòn..

3. Người bạn

Loại sếp này rất dễ nhận ra, bởi vì những người lãnh đạo này họ cố gắng kết hợp công việc với các mối quan hệ không chính thức, làm cho phù hợp chuyên nghiệp và một bầu không khí của tình bạn. Điều này nghe có vẻ tốt, nhưng nó có cạnh kép của nó; những người, do sở thích hoặc tính cách của họ, không phù hợp với ông chủ, có thể bị thay thế, mặc dù về mặt kỹ thuật họ làm việc rất tốt.

4. Người mới

Như tên gọi của nó, lớp lãnh đạo này họ nổi bật vì sự thiếu kinh nghiệm của họ, ít nhất là trong loại công ty mà họ chiếm giờ của họ tại thời điểm đó. Điều này có thể làm cho giao tiếp với họ không được trôi chảy, hoặc các giả định của họ chơi các thủ đoạn với họ. Họ thường cần sự giám sát.

5. Người cầu toàn

Những nhà lãnh đạo này tham gia vào tất cả các quy trình mà họ chịu trách nhiệm để kiểm soát ngay cả những chi tiết nhỏ nhất. Điều này có thể làm cạn kiệt cấp dưới của bạn hoặc thậm chí gây ra xung đột với những người quản lý bộ phận khác. Đó là lý do tại sao cần phải xác định rõ nơi họ bắt đầu và nơi họ hoàn thành chức năng của mình.

6. Người đánh cá

Hồ sơ chuyên nghiệp này tương tự như hồ sơ trước, vì đó là về những ông chủ liên tục kiểm soát các chi tiết của những gì được thực hiện. Tuy nhiên, trong trường hợp này, không có mục tiêu rõ ràng đằng sau những lời chỉ trích và yêu cầu cải thiện công việc đang được thực hiện; nó chỉ đơn giản là một cách để biện minh cho tiền lương và vị trí của bạn.

7. Lý tưởng

Thể loại này bao gồm tất cả các nhà lãnh đạo cho thấy cân bằng giữa thẩm quyền, năng lực giao tiếp và kiến ​​thức về tổ chức của bạn và công việc của nhân viên mà bạn chịu trách nhiệm.

8. Vắng mặt

Một kiểu sếp có phong cách lãnh đạo nó dựa trên "cho phép". Anh ta hầu như luôn luôn trong các cuộc họp, bị nhốt trong văn phòng hoặc làm việc tại nhà, điều này không thiên về giao tiếp với những người phụ trách. Tuy nhiên, những người lao động độc lập hơn có thể đánh giá cao thái độ này.

9. Một trong những trận đánh

Đặc điểm chính của những ông chủ này là một cái gì đó rất cụ thể: hét lên để chỉ trích công việc của nhân viên. Điều này làm cho rất khó chịu khi thoát khỏi các kịch bản đã được thiết lập về những gì mỗi người phải làm; tuy nhiên, những trận đánh này không mang tính cá nhân, mà là kết quả của sự thất vọng và căng thẳng.

10. Người tìm cách đe dọa

Sự khác biệt giữa loại sếp này và loại trước đó là trong trường hợp này là về những người làm việc sợ hãi, xung đột là cá nhân. Thực tiễn này có thể trở thành báo cáo, và trong mọi trường hợp, tác động tiêu cực mà điều này gây ra cho tổ chức có nghĩa là trong nhiều trường hợp, lớp cấp trên này bị loại bỏ..

11. Người bảo quản

Một hồ sơ điển hình của các nhà lãnh đạo đã ở trong một công ty trong một thời gian dài. Họ là những ông chủ họ chống lại sự đổi mới và thay đổi, và họ tin rằng, theo mặc định, những gì hoạt động là những gì luôn luôn được thực hiện. Điều này có thể chặn nhiều khả năng tiến bộ trong một công ty.

12. Cretin

Một kiểu ông chủ dường như muốn phá hoại tổ chức từ bên trong. Nó không tính đến nhu cầu và mục tiêu của người khác, và luôn luôn đưa ra quyết định độc đoán. Tình hình chỉ có thể cải thiện khi loại người này bị loại khỏi vị trí của họ.

13. Người lập dị

Một danh mục bao gồm tất cả các nhà lãnh đạo có quyết định và chiến lược họ được đánh dấu mạnh mẽ bởi tính cách và quan niệm của họ về thực tế, nhiều hơn cho nhu cầu thực tế và đồng thuận đánh dấu chương trình nghị sự của công ty. Họ có xu hướng suy nghĩ mềm mại, và trong một số trường hợp nhất định, họ có thể chấp nhận đề xuất, nhưng đôi khi họ quá cố chấp với "tầm nhìn của họ".

14. Con rối

Loại sếp này chỉ cố gắng không can thiệp vào công việc của người khác, và họ tránh xung đột với ai đó, vì họ thiếu sự quyết đoán. Điều này có thể khiến ít kỷ luật xuất hiện và giảm mức năng suất.

• Có thể bạn quan tâm: "Người quyết đoán: 10 đặc điểm chung họ có"

15. Người hướng nội

Sức mạnh lớn nhất của lớp sếp này dựa trên kỹ năng và kiến ​​thức kỹ thuật của họ. Tuy nhiên,, họ thiếu tự tin và kỹ năng xã hội họ giao tiếp ít với phần còn lại, điều này có thể dẫn đến lỗi và tắc nghẽn.