Hiện tại nguyên nhân lao động và hậu quả của hiện tượng này

các thuyết trình lao động Đó là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà các công ty phải đối mặt ngày nay. Có nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức và môi trường kinh tế xã hội và xã hội là vô cùng quan trọng trong vấn đề này..

Kể từ khi cuộc khủng hoảng kinh tế bắt đầu ở Tây Ban Nha, điều kiện làm việc của nhiều nhân viên đã thay đổi, và nỗi sợ mất việc có thể khiến nhiều công nhân giữ vững vị trí của họ mặc dù không được thúc đẩy hoặc không thích hoàn toàn.

Thuyết trình bày lao động hay "hội chứng ghế trống": nguyên nhân và hậu quả

Trong bài viết của chúng tôi "Hội chứng người sống sót: làm việc trong thời kỳ khủng hoảng có thể gây hại cho sức khỏe", chúng tôi nói về hậu quả tiêu cực của cuộc khủng hoảng đối với phúc lợi của người lao động. các thuyết hiện tại, mặt khác, nó ảnh hưởng tiêu cực đến tổ chức khi năng suất và hiệu suất của nhân viên đi xuống.

Sự hiện diện nghề nghiệp hoặc vắng mặt: nó là gì??

các vắng mặt o thuyết trình lao động, đề cập đến đi và có mặt ở nơi làm việc, nhưng dành một phần của ngày làm việc cho các chức năng khác không dành riêng cho công việc. Trong số các chức năng này, chúng tôi có thể tìm thấy: kết nối với các mạng xã hội, kiểm tra các trang web, thực hiện cuộc gọi, v.v..

Mặc dù thực tế là thuyết hiện tại trái ngược với vắng mặt, hậu quả của nó đối với tổ chức cũng có hại như vậy.

Hậu quả tiêu cực của thuyết trình bày nghề nghiệp

Trong quá khứ, vấn đề chính của các tổ chức là vắng mặt, nhưng vì nó đã bị suy giảm do khủng hoảng kinh tế, tỷ lệ nhân viên bị hiện diện lao động đã tăng lên. Theo Adecco, một trong hai công ty Tây Ban Nha thừa nhận có tới 10% công nhân có mặt. Mặt khác, một nghiên cứu về Tạp chí kinh doanh Harvard nó dường như chỉ ra rằng thuyết hiện tại khiến các công ty Mỹ phải trả khoảng 150 tỷ đô la mỗi năm.

Mặc dù giảm sự vắng mặt, không có sự cải thiện về năng suất và hiệu quả lao động của các công ty, vì những gì đã xảy ra là hiện tượng vắng mặt đã nhường chỗ cho chủ nghĩa hiện tại. Các nhân viên dường như biết tình hình khó khăn của thị trường lao động và không muốn mạo hiểm mất việc. Sau đó, họ đến nơi làm việc để họ không thể bị buộc tội vì đã vắng mặt, nhưng vẫn sự cống hiến của anh ấy trong những giờ đó không hiệu quả như mong muốn.

Ảnh hưởng tiêu cực cho công ty

Biết được điều này, cần phải đề cập rằng thuyết trình bày nghề nghiệp ảnh hưởng đến tổ chức theo những cách khác nhau:

• Giảm dần từ năng suất của người lao động và tổ chức

• Làm cho sức khỏe nhân viên tồi tệ hơn: thuyết trình bày cuối cùng gây ra mệt mỏi và buồn chán (còn gọi là 'Hội chứng chán nản')

• Thúc đẩy truyền bệnh: khi người bệnh nhưng quyết định đến nơi làm việc để không bị mất việc, điều đó có thể giúp truyền bệnh

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiện tại lao động

Nếu đây là những hậu quả của việc có người có mặt tại nơi làm việc, chúng ta nên tự hỏi chính mình động cơ nào dẫn dắt nhân viên thực hiện các hành vi liên quan đến thuyết trình bày nghề nghiệp. Ở đây chúng tôi trình bày một danh sách các nguyên nhân phổ biến nhất:

• Thiếu an ninh công việc có thể khiến cá nhân đó không muốn rời bỏ công việc của mình mặc dù bị ốm hoặc không có động lực, bởi vì sự không chắc chắn về việc có thể có được một công việc một lần nữa, có thể khiến bạn không muốn mất việc trong mọi trường hợp.

• Các cá nhân làm việc trong một số công việc nhất định có thể dễ bị thuyết trình hơn. Các cuộc điều tra dường như chỉ ra rằng giáo viên và chuyên gia y tế họ dễ bị tổn thương hơn.

• Các công việc có khối lượng công việc lớn hơn có liên quan đến nhiều trường hợp thuyết trình hơn, vì công nhân có thể muốn tránh việc tích lũy các nhiệm vụ nếu họ vắng mặt ở vị trí của họ.

• Áp lực quá mức từ phía cấp trên cũng là một yếu tố gây ra hiện tượng nghề nghiệp.

• Thiếu động lực là đằng sau nhiều trường hợp thuyết trình. Ngoài ra, các nguyên nhân có thể khác có thể là: thiếu sự thăng tiến và việc thực hiện các nhiệm vụ đơn điệu trong công việc của họ