Team Building nó là gì và lợi ích của nó là gì

Làm việc theo nhóm là một trong những năng lực quan trọng nhất của một công nhân trong phần lớn các công việc, và đó là lý do tại sao có nhiều tổ chức đánh giá cao năng lực này một cách tích cực. Để có hiệu quả và theo đuổi các mục tiêu chung của một công ty theo cách phối hợp và phối hợp, các cá nhân phải làm việc nhiều hơn trong các nhóm, như một nhóm.

Một nhóm hiệu quả đạt được với sự giao tiếp, phối hợp, bổ sung tốt (pha trộn các điểm mạnh riêng), sự tin tưởng và cam kết, được gọi là 5 "C". Làm việc theo nhóm ủng hộ sự sáng tạo và học tập, giảm căng thẳng, cải thiện hiệu suất của công nhân và kết quả là hiệu suất của công ty.

Và ... Làm thế nào chúng ta có thể có được những lợi thế này cho nhóm của mình?? Một lựa chọn tốt là Team Building.

• Bài viết liên quan: "5 lợi ích của làm việc nhóm"

Xây dựng đội ngũ là gì?

Team Building có thể được định nghĩa là một tập hợp các hoạt động nhằm thành lập các nhóm, một quy trình có hệ thống được thiết kế để cải thiện mối quan hệ giữa những người tham gia, gắn kết nhóm, giải quyết vấn đề, ra quyết định giải quyết xung đột và các khía cạnh khác ảnh hưởng đến hiệu suất của một nhóm.

Đó là, nó là một khóa đào tạo cho một nhóm người, nhằm xây dựng các đội có hiệu quả cao, cho dù trong thể thao, sinh viên, kinh doanh, quân đội, trong số những người khác..

Lợi ích của Team Building cho các công ty

Một trong những lĩnh vực mà sự can thiệp này được áp dụng nhiều nhất là của công ty. Nhưng những lợi ích của Team Building trong lĩnh vực này là gì? Trong các dòng sau chúng tôi sẽ gặp bạn.

1. Tăng động lực cho người lao động

Động lực của nhân viên là một trong những biến số tâm lý quan trọng khi đạt được mục tiêu kinh doanh. Nhưng Điều này không chỉ quan trọng đối với hoạt động tốt của công ty, mà còn vì phúc lợi của người lao động: nhân viên có động lực cao trong nghề nghiệp sẽ hạnh phúc hơn trong công việc.

Động lực khởi xướng, hướng dẫn và duy trì các hành vi nhằm đạt được mục tiêu và thỏa mãn nhu cầu. Đó là một lực khiến chúng ta hành động và giữ cho chúng ta di chuyển, và đó là chìa khóa để khắc phục các tình huống bất lợi hoặc ít thuận lợi hơn.

Nhóm xây dựng ủng hộ ý thức của bản sắc và thuộc về nhóm, từ đó làm tăng động lực để đạt được các mục tiêu chung. Đây là những gì thường được gọi là tinh thần đồng đội, và có tác động lớn đến sự thành công của một công ty.

Bài viết liên quan: "Các loại động lực: 8 nguồn động lực"

2. Cải thiện giao tiếp

Giao tiếp là chìa khóa trong môi trường của công ty và điều cần thiết là nó phải hoạt động và phát triển đúng cách. Một số tác dụng của giao tiếp kinh doanh hiệu quả là: giữ cho nhân viên có động lực, cam kết, ủng hộ môi trường làm việc hòa nhập và, tất nhiên, cải thiện khả năng cạnh tranh của công ty.

Sự năng động của Team Building cải thiện giao tiếp cá nhân giữa các công nhân và tăng sự tương tác cảm xúc giữa họ, bởi vì nó đạt được một kết nối vượt ra ngoài công việc.

3. Cải thiện quan hệ giữa người lao động

Và sự cải thiện trong giao tiếp, tất nhiên, mang đến sự cải thiện trong mối quan hệ giữa các cá nhân với người lao động, một điều có ảnh hưởng rất tích cực đến sức khỏe nghề nghiệp của họ và, ngược lại, ủng hộ ý thức tuân thủ, tuân thủ và cam kết. với tổ chức.

Trên thực tế, các nghiên cứu khoa học cho thấy mối quan hệ tích cực giữa người lao động thậm chí giảm số lần nghỉ ốm điều đó có thể xảy ra trong một công ty.

4. Giúp giảm và ngăn ngừa căng thẳng

Nghiên cứu cũng cho thấy các mối quan hệ tích cực trong môi trường làm việc và hỗ trợ đồng đẳng giúp giảm căng thẳng và ngăn ngừa căng thẳng. Và, như Robert Karasev gợi ý trong "Mô hình hỗ trợ xã hội kiểm soát nhu cầu", biến cuối cùng này đóng vai trò là yếu tố trung gian trong sự xuất hiện của căng thẳng và có thể làm giảm tác động của nó đối với người lao động.

Vì Team Building là chìa khóa để một nhóm cảm thấy đoàn kết, ứng dụng của nó ảnh hưởng tích cực đến hạnh phúc của người lao động, điều này cũng ảnh hưởng đến tiến độ của công ty.

• Bài viết liên quan: "8 lời khuyên cần thiết để giảm căng thẳng công việc

5. Cải thiện sự tin tưởng và hợp tác giữa các nhân viên

Để mối quan hệ giữa các nhân viên được cải thiện, điều cần thiết là phải có niềm tin. Đây là chìa khóa để làm việc nhóm. Với việc xây dựng đội ngũ, nhân viên có kinh nghiệm ngoài công việc ủng hộ sự tin tưởng và hợp tác giữa họ, điều này ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm làm việc.

6. Tăng khả năng sáng tạo của nhóm

Sức mạnh tổng hợp xảy ra giữa các nhân viên, nhờ sự can thiệp với Team Building, cũng ảnh hưởng đến sự sáng tạo và giải quyết vấn đề. Nhóm xây dựng không chỉ gây tăng trưởng cho đội, mà còn cho công nhân, đó tối đa hóa tiềm năng cá nhân của bạn. Nhóm nhiều hơn tổng số thành viên của nó.

7. Nó cho phép phân tích các khu vực cải tiến và sửa chúng

Nếu các động lực này được phát triển tốt, có thể phân tích mối quan hệ giữa các công nhân (ví dụ, để biết nếu có vấn đề giao tiếp), và có thể tăng sự hiểu biết về nhóm và điểm mạnh và điểm yếu của nhóm.

Nhờ phân tích này, có thể biết phải làm gì để hành động và do đó sửa chữa những yếu tố ảnh hưởng đến môi trường làm việc và can thiệp vào hoạt động tốt của công ty. Theo nghĩa này, các hoạt động Team Building cũng có thể là một cơ hội tốt để phát triển các kỹ năng và năng lực mới trong công nhân, chẳng hạn như kỹ năng tổ chức, lãnh đạo hoặc giao tiếp.

8. Cải thiện môi trường làm việc

Mặc dù môi trường làm việc độc hại cản trở sức khỏe của nhân viên, nhưng khi môi trường làm việc tích cực, nhân viên thích công việc của họ hơn và kết quả là hiệu suất của họ được cải thiện. Đối với điều này, bằng cách ủng hộ các mối quan hệ giao tiếp và liên cá nhân, Team Building cải thiện môi trường làm việc, điều này ảnh hưởng đến năng suất của công ty.

Học viện Mensalus: Chuyên gia xây dựng đội ngũ

Nếu công ty của bạn ở Barcelona và bạn quan tâm đến việc hưởng lợi từ những điểm trên, Viện Mensalus, một phòng khám Tâm lý học ở thành phố Barcelona, ​​có một nhóm các chuyên gia trong Team Building.

Trung tâm này, có hơn 35 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này., thực hiện các hoạt động đào tạo giải trí khác nhau cho các công ty với mục tiêu tăng và cải thiện một số biến số ảnh hưởng đến hiệu suất của các nhóm làm việc, chẳng hạn như sự tin tưởng, giao tiếp, tích hợp hoặc lãnh đạo, trong số những người khác.

Nếu bạn muốn liên hệ với Mensalus, bạn có thể làm như vậy với thông tin liên hệ mà bạn sẽ tìm thấy trong liên kết này.