Đặt cược vào trực giác của bạn

"Hãy can đảm làm những gì trái tim và trực giác của bạn nói. Theo một cách nào đó, họ đã biết những gì bạn thực sự muốn trở thành. "

-Steve Jobs-

Trực giác là gì??

Trực giác có thể được định nghĩa theo nhiều cách: khả năng hiểu mọi thứ ngay lập tức mà không cần sử dụng logic, khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng vô thức, v.v..

Mỗi ngày, trong suốt cuộc đời của chúng ta, chúng tôi đưa ra quyết định liên tục. Tâm lý học xã hội, cho đến 10 năm trước, lập luận rằng việc ra quyết định phải được thực hiện một cách có ý thức và logic.

Để làm điều này, chúng tôi đã đề xuất phát triển các danh sách dài với các lý lẽ cho và chống lại từng quyết định, để chúng tôi có thể đưa ra quyết định tốt nhất.

Hiện tại, chúng tôi đã có sự chắc chắn rằng các quyết định được đưa ra theo bản năng là hợp lệ, thậm chí nhiều hơn các quyết định được đưa ra một cách hợp lý và hợp lý.

Trong suốt mỗi ngày, chúng tôi đưa ra quyết định theo bản năng và nhanh chóng, không thực hiện các quy trình phức tạp logic hoặc toán học để lựa chọn. Thay vào đó, chúng tôi đi đến một điểm đến, mua một tạp chí thay vì một nơi khác, v.v..

Nếu chúng ta phải phân tích một cách hợp lý tất cả các quyết định chúng ta đưa ra trong suốt cả ngày, nó sẽ hỗn loạn. Chúng tôi sẽ không bao giờ đến bất cứ lúc nào và phải mất hàng giờ để quyết định bất cứ điều gì.

Trực giác được định nghĩa là một cảm giác hoặc cảm giác Nó xảy ra rất nhanh trong tâm trí, mà động cơ chúng ta không biết, nhưng điều đó thúc đẩy chúng ta quyết định và hành động. Do đó, trực giác thường biểu hiện bằng cảm xúc và cảm giác vật lý.

Nếu chúng ta muốn đưa ra quyết định, Đó là khuyến khích rằng chúng ta tập trung vào những gì chúng ta cảm thấy, những gì tác động vật lý một quyết định hoặc khác.

Bạn có cảm thấy tốt, bạn cảm thấy không thoải mái, bạn có cảm thấy hạnh phúc không? Điều gì khiến bạn cảm thấy mọi quyết định nếu bạn nghĩ về nó?

Đôi khi thật tốt khi bỏ qua một số thông tin chúng ta phải quyết định và sử dụng ít thông tin để nhanh chóng đưa ra quyết định hiệu quả.

Daniel Kahneman, Người đoạt giải Nobel về kinh tế, nói trong cuốn sách "Nghĩ nhanh, nghĩ chậm", rằng Chúng ta có hai cách nghĩ:

- Hệ thống 1, đó là suy nghĩ nhanh, trực quan và cảm xúc.

- Hệ thống 2, chậm hơn, đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn và nhiều hơn hợp lý và hợp lý.

Hệ thống đầu tiên cung cấp các quyết định nhanh chóng và các quyết định có ý thức thứ hai, nhưng trong nhiều trường hợp, chúng tôi không biết hệ thống nào trong hai hệ thống chúng tôi sử dụng để đưa ra quyết định.

Chúng tôi quyết định như thế nào?

"Chúng tôi cố gắng bằng logic, nhưng khám phá thông qua trực giác"

-Henri Poincaré-

Quá trình quyết định chính xác không yêu cầu chúng tôi định giá một số lượng lớn các tùy chọn, nhưng chọn những gì chúng ta cần.

Sự lựa chọn của chúng ta liên quan đến một loạt các quy trình và quy tắc chung mà bộ não của chúng ta đã và đang học. Đơn giản chúng ta phải chọn đúng quy tắc cho từng khoảnh khắc.

Ví dụ, nếu chúng ta nhìn vào cách để yêu và chúng tôi nghĩ một cách hợp lý, chúng tôi nên xây dựng một danh sách với tất cả các lựa chọn, nghĩa là, chi tiết từng người phụ nữ hay đàn ông, những ưu và nhược điểm cho từng trường hợp và hậu quả đối với chúng tôi. Sau đó, chúng ta nên tính xác suất rằng những gì chúng ta muốn sẽ xảy ra.

Freud lập luận rằng: "Khi chúng tôi đưa ra quyết định nhỏ, việc phân tích ưu và nhược điểm luôn có lợi. Tuy nhiên,, Trong các vấn đề quan trọng, chẳng hạn như sự lựa chọn của các cặp vợ chồng hoặc nghề nghiệp, quyết định phải đến từ vô thức, từ một nơi ẩn giấu trong chúng ta. Trong những quyết định thực sự quan trọng của cuộc sống, chúng ta phải để chúng chi phối những nhu cầu sâu sắc của bản chất chúng ta ".

Thực tế là chúng ta yêu nhau dựa trên bản năng của mình, trong trực giác của chúng tôi.

"Ở biển, như trong tình yêu, nó thường tốt hơn

theo linh cảm tuân theo thư viện "

-John R. Hale-

Vào thời điểm khác, theo các nhà tâm lý học Gerd Gigerenzer, chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên những gì chúng tôi biết. Ví dụ: chúng tôi chọn mua một cuốn sách vì nó đã được đề xuất cho chúng tôi hoặc chúng tôi trả lời một câu hỏi bằng một câu trả lời vì chúng tôi nghe thấy câu trả lời.

Trí thông minh trực quan

Do đó, dựa trên những điều trên, chúng ta có thể nói rằng chúng ta có một trí thông minh trực quan.

Thuật ngữ này được sử dụng bởi nhà xã hội học người Canada Malcolm Gladwell, người duy trì rằng chúng ta có một khả năng xác định điều gì là quan trọng nhất trong một thời gian ngắn, và khả năng đó ông gọi là trí thông minh trực quan.

Vấn đề bây giờ là chúng tôi nhận được quá nhiều thông tin ngăn cản chúng tôi đưa ra quyết định nhanh chóng, vì vậy nó được coi là tốt hơn là không có nhiều lựa chọn để đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả hơn.

Thật ra, nó không phải là về lý luận, mà là về lắng nghe tiềm thức và cảm xúc của chúng ta.

Trí thông minh trực quan có một loạt phanh, ví dụ:

- Thông tin dư thừa.

- Căng thẳng.

- Những định kiến.

Tất cả những phanh này cần được khắc phục để phát triển trí thông minh trực quan của chúng ta, để chúng tôi có thể đưa ra quyết định trong thời gian ngắn hơn, hiệu quả hơn và có ít thông tin hơn.

"Trực giác là một khoa tâm linh, và nó không giải thích,

nó chỉ đơn giản là chỉ đường. "

-Xẻng Florence-