Quyết định bối rối không phải đối mặt

Tất cả chúng ta đã gặp những loại người tạo ra kỳ vọng, hứa hẹn hoặc cam kết với một cái gì đó và sau đó từ chối đối mặt. Nó được nhìn thấy ở các cặp vợ chồng, khi một trong hai người biến mất và người kia không biết phải nghĩ gì. Ngoài ra trong kinh doanh hoặc công việc, khi bạn cho đi và dành thời gian để đạt được thỏa thuận và người kia không tôn trọng.

Không đối mặt là phong cách của một số người. Họ tạo ra một cuộc xung đột và sau đó họ đi. Sau đó, khi trách nhiệm phải được sửa chữa, rất khó để tìm thấy chúng. Đó là cách thông thường vì một số tội phạm cũng hành động: họ muốn có được lợi ích, nhưng họ không sẵn sàng trả giá liên quan đến rủi ro mà họ gặp phải..

"Cố gắng chiến đấu chống lại kẻ thù vô hình, giống như cố gắng trốn tránh sự tồn tại của bạn".

-Khuyết danh-

Kiểu hành vi này chúng rất có hại cho người đó hoặc những người là nạn nhân của chúng. Chúng gây ra một sự nhầm lẫn sâu sắc. Bạn có thể dành nhiều thời gian để cố gắng ghép các câu đố lại với nhau để tìm ra lý do tại sao một người nào đó đã hành động như vậy. Cuối cùng, có thể chỉ có một sự ngờ vực lớn của người khác và sự tích lũy những lời buộc tội với chính mình. Vì vậy, nó nằm trong tay chúng ta không cho phép điều này xảy ra.

Không đối mặt là xấu hổ và hoài nghi cùng một lúc

Ai không dám lộ mặt là vì anh biết. hoặc trực giác rằng anh ta đã làm điều gì đó đáng trách. Ngoài ra, anh ta bằng cách nào đó nhận thức được rằng các phương tiện anh ta đã sử dụng không được chứng minh bằng mục đích anh ta dự định. Vì vậy, những lý do anh phải hành động theo cách tiêu cực là không hợp lệ. Họ thiếu trọng lượng, logic, trung thực hoặc cân nhắc cho người khác. Có nhận thức về tiêu cực của hành động và động lực của nó.

Người hành động chống lại đạo đức hoặc giá trị, một cách có ý thức. Đồng thời, một bầu không khí xuất hiện: không thể thừa nhận với người khác rằng hành vi của họ thật đáng trách. Rằng anh ấy đã phạm sai lầm Ông là một thái độ đáng xấu hổ.

Tuy nhiên, đồng thời, thái độ này biểu thị sự thiếu khiêm tốn. Không đối mặt là một cách giải quyết vấn đề bằng cách bỏ qua vấn đề khác, loại bỏ một sự cân nhắc mà ít nhất là xứng đáng. Cho anh ta hiểu rằng không có hứng thú trong việc sửa chữa thiệt hại hoặc có một sự khinh thường nhất định đối với anh ta ("nó không quá nhiều"). Rằng những người bị ảnh hưởng phải chịu hậu quả và chấp nhận rằng anh ta không thể làm gì được. Theo nghĩa đó, không cho khuôn mặt cũng là một hình thức hoài nghi. Hành động không chính xác và để cho bên bị ảnh hưởng giải quyết mọi việc như.

Không có khả năng đảm nhận trách nhiệm

Tất nhiên, không đối mặt cũng là một dấu hiệu rõ ràng của sự thiếu trách nhiệm. Các xã hội được xây dựng trên các hiệp ước tập thể, ngầm hoặc rõ ràng. Luật pháp, tôn giáo và ý thức hệ là một số cách mà tầm quan trọng của những giao ước cần thiết để sống trong một nhóm được truyền tải. Chúng ta được hưởng lợi từ những người khác và đổi lại chúng ta phải mang lại lợi ích cho họ. Đó là thỏa thuận cơ bản.

Trách nhiệm liên quan đến khả năng đáp ứng. Nó được học từ những năm đầu đời. Nó ngụ ý nhận thức về các cam kết và nghĩa vụ chúng ta có trước mặt người khác. Một số quản lý để học được rằng trách nhiệm là một lựa chọn cá nhân và tự chủ. Không cần thiết phải có ai đó theo dõi bạn để bạn tuân thủ thỏa thuận. Nó không phụ thuộc vào phần thưởng hay hình phạt của người khác, mà phụ thuộc vào lương tâm của một người.

Bằng cách không đưa ra khuôn mặt, những gì chính xác là nghĩa vụ phải trả lời cho những gì đã được thực hiện. Thái độ đó phá vỡ các cam kết và tất nhiên, cũng phá vỡ niềm tin. Đó rõ ràng là một hành vi biểu thị sự thiếu tự chủ. Những người thích trốn vẫn là tù nhân của kế hoạch trừng phạt giải thưởng. Họ hành động như khi còn nhỏ, trốn tránh khi họ thiếu.

Làm gì với những người không đối mặt

Một người không thể hiện khuôn mặt của mình sẽ gây ra nhiều tổn hại cho người khác. Có thể rất đau đớn khi họ làm tổn thương bạn và sau đó họ thậm chí không đưa ra lời xin lỗi cho bạn. Nó là thứ khiến bạn cảm thấy bất lực rất lớn. Giữ tỷ lệ, nó giống như một trò lừa đảo tình cảm.

Thái độ như vậy cũng là một hình thức thao túng. Bằng cách để giải quyết tình huống trong tay chỉ một bên, một sự khó chịu thêm được đưa ra. Sự vắng mặt của người không muốn đối mặt, tạo ra mối quan hệ và duy trì chúng. Xung đột vẫn còn trong tình trạng lấp lửng và bằng cách này hay cách khác được kéo dài theo thời gian, với tất cả những cảm xúc tiêu cực xuất phát từ nó.

Khi họ rời bỏ bạn với trách nhiệm khép lại một tình huống từ hai người trở lên, bạn không còn cách nào khác ngoài việc chấp nhận thử thách. Thật thuận tiện để từ bỏ sớm sự tưởng tượng "mang lại" người khác để anh ta đáp lại, để anh ta hiện diện. Sự tưởng tượng đó là một phần của mạng lưới thao túng. Hãy từ bỏ người không muốn đối mặt. Giải quyết những gì có thể được giải quyết và lật trang. Nó là khôn ngoan nhất.

9 sai lầm tồi tệ nhất khi giải quyết xung đột Quản lý xung đột không phải lúc nào cũng dễ dàng. Bạn có muốn biết những gì bạn không nên làm nếu bạn muốn giải quyết vấn đề với người khác? Ở đây chúng tôi nói với bạn những sai lầm tồi tệ nhất khi giải quyết một cuộc xung đột. Đọc thêm "