Chiến lược của tôi để đối phó với các vấn đề làm cho tôi mạnh mẽ hơn

Một người đàn ông đáng nghe khi nói là Albert Einstein. May mắn thay, anh ấy đã để lại những bài học tuyệt vời cho chúng tôi, vì câu nói khôn ngoan của anh ấy "chúng tôi không thể giải quyết vấn đề suy nghĩ theo cách giống như khi chúng tôi tạo ra chúng". Theo lý luận của anh ta, chúng ta có thể tự hỏi, nên sử dụng chiến lược nào để đối mặt với các vấn đề?

Trong một số lượng lớn các khả năng, có hai chiến lược khá dung môi hoặc vì vậy những người sử dụng chúng ước tính nó. Một mặt, chúng ta sẽ nói về Giải quyết vấn đề chiến lược nổi tiếng. Mặt khác, từ nghịch lý của đèn đường. Bạn có đăng ký cho chuyến đi này không?

Chiến lược nào để sử dụng để đối mặt với vấn đề?

Đối mặt với vấn đề thành công sẽ khiến bạn học hỏi. Người ta luôn nói rằng thất bại là một trường học tốt, nhưng làm tốt mọi thứ cũng tốt. Do đó, nếu chúng ta thành công với giải pháp, ngoài sự thành công của việc giải quyết vấn đề bằng con đường an toàn, chúng ta nhận được những bài học quý giá.

Làm thế nào để giải quyết các vấn đề với việc giải quyết vấn đề chiến lược

Giải quyết vấn đề chiến lược là một mô hình áp dụng trong bất kỳ lĩnh vực nào và với mức độ khó khác nhau. Để đưa nó vào thực tế, chúng ta phải biết ba bước cơ bản của nó: định nghĩa, mục tiêu và đối mặt với chiến lược của chính vấn đề.

Định nghĩa

Giai đoạn đầu tiên là định nghĩa. Trước khi tìm giải pháp, chúng ta phải biết chính xác vấn đề chúng ta gặp phải là gì. Do đó, thật tốt để hiểu bản chất của nó.

Một cách thích hợp để xác định vấn đề là tự hỏi bản thân nó là gì, nó ở đâu, khi nó xuất hiện, ai có thể là thủ phạm, làm thế nào và tại sao nó xảy ra ... Ý tôi là, Thật tốt khi dành thời gian để xác định từng chi tiết.

"Nếu tôi chỉ có một giờ để cứu thế giới, tôi sẽ dành 55 phút để xác định rõ vấn đề"

-Albert Einstein-

Mục tiêu

Một khi vấn đề được xác định, chúng ta phải biết các mục tiêu. Vậy thì, thay vì ở lại khiếu nại vĩnh viễn vì không tìm thấy lối ra, chúng tôi phải tự hỏi mình sẽ muốn kết quả gì. Ví dụ, nếu trong sáu tháng chúng tôi có một cuộc phỏng vấn xin việc và chúng tôi biết rằng họ sẽ hỏi chúng tôi một kiến ​​thức nhất định về ngoại ngữ, mục tiêu của chúng tôi sẽ được cố định ở cấp độ mà họ yêu cầu chúng tôi. Có thể sau này chúng tôi thích ngôn ngữ này và chúng tôi muốn biết nhiều hơn, nhưng mục tiêu ban đầu là.

Xoay quanh vấn đề của bạn và hình dung chúng là những thách thức thay vì các mối đe dọa. Do đó, hiểu một trở ngại là lần đầu tiên chứ không phải là lần thứ hai bạn sẽ sử dụng một nguồn động lực tạo ra ít căng thẳng hơn và hài lòng hơn.

Giải quyết chiến lược của vấn đề

Một khi chúng ta nhận thức đầy đủ về vấn đề chúng ta gặp phải, đã đến lúc thiết lập một chiến lược để giải quyết nó. Chúng tôi biết mục tiêu của chúng tôi và mức độ của chướng ngại vật. Đã đến lúc nghĩ về phương pháp.

Đó là, bạn sẽ đạt đến một điểm Bạn sẽ phải xem chiến lược nào là tốt nhất để đạt được mục tiêu của mình và khắc phục vấn đề. Dưới đây là một số kỹ thuật được đề xuất theo phương pháp này:

• Đưa vấn đề đến giới hạn. Đôi khi, để một cái gì đó trở nên tốt hơn, nó phải trở nên tồi tệ hơn trước. Họ nói rằng sau cơn bão, sự bình tĩnh đến. Có lẽ đi đến giới hạn và chạm đáy có thể là một giải pháp để đạt được đà. Ví dụ, khi có hỏa hoạn nhiều lần, nó không đáng để tiết kiệm bất cứ điều gì vì nó quá cao, chúng ta có thể trả giá để làm điều đó. Chúng tôi sẽ phải kiên nhẫn chờ đợi các nhân viên cứu hỏa dập tắt nó và có lẽ sau đó ném mọi thứ để xây dựng lại từ đầu.

• Kế hoạch lạc hậu. Một chiến lược đề xuất khác liên quan đến việc làm cho con đường giải pháp đảo lộn. Điều đó có nghĩa là, để tưởng tượng rằng mọi thứ đã được giải quyết, và bắt đầu nghiên cứu cách bạn đã đến điểm đó, sớm đến điểm trước và đến lần trước, v.v. Ý tôi là, giống như bạn tua lại một băng VHS cung cấp cho bạn chiến lược để tuân theo. Ví dụ, các nhà toán học sử dụng chiến lược này rất nhiều để thực hiện các cuộc biểu tình: họ bắt đầu từ những gì họ muốn chứng minh để xem liệu họ có thể đạt được những gì đã được chứng minh.

• Nhìn vào khoảng cách. Bạn có thể vượt ra ngoài vấn đề. Đối với điều này, bạn phải hình dung cuộc sống lý tưởng của bạn và dự kiến ​​tâm trí của bạn về nó. Vì vậy, bạn sẽ tìm thấy điểm mạnh và sự khuyến khích để vượt qua sự không chắc chắn và tìm ra sự tự do để xem giải pháp tốt nhất.

Nghịch lý của đèn

Kỹ thuật giải quyết vấn đề này xuất phát từ một cuốn sách có tên "Nghệ thuật của cuộc sống cay đắng". Trong đó, Paul Watzlawick, với rất nhiều sự dí dỏm và hài hước, đã đặt ra một số lỗi nhất định mà tất cả chúng ta dường như phạm phải tại một số điểm.

Trong nghịch lý của đèn đường, tác giả kể câu chuyện về người say rượu tìm chìa khóa của mình bên cạnh cột đèn. Một cảnh sát nhìn thấy anh ta và giúp anh ta tìm kiếm một lúc. Nhưng đã đến lúc chính quyền hỏi liệu anh ta có chắc chắn đó là nơi anh ta làm mất chìa khóa không. Ngay lúc đó, người đàn ông mắc bệnh trả lời rằng không, anh ta quay lại, nhưng trời quá tối.

Đôi khi, Khi phân tích một vấn đề, chúng ta phải biết nếu chúng ta đang tìm kiếm các giải pháp ở đúng nơi. Không ít lần chúng ta tự làm xáo trộn bản thân trong một "cột đèn" hết lần này đến lần khác. Có thể một ngày nào đó nó hữu ích và nó phục vụ chúng tôi, nhưng điều đó không có nghĩa là nó sẽ được tái sử dụng mãi mãi.

Tuy nhiên, bộ não của chúng ta hoạt động như thế này một cách tự nhiên. Tìm kiếm tài nguyên tinh thần của tập tin đã từng hữu ích. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải cố gắng vượt qua các vấn đề đơn giản, phân tích chúng theo biện pháp phù hợp và tìm ra giải pháp tốt nhất mà chúng ta không phải luôn luôn biết hoặc có trong tay, bất kể chúng ta có bao nhiêu kinh nghiệm..

"Đối với mọi vấn đề của con người, luôn có một giải pháp dễ dàng, rõ ràng, hợp lý và sai lầm"

-Henry-Louis Mencken-

Bây giờ, bạn đã có công cụ mới để xử lý vấn đề. Tuy nhiên, một con dao là vô dụng nếu người cầm nó trong tay không sử dụng nó. Đến lượt bạn đưa chúng vào thực tiễn bằng kiến ​​thức, hóm hỉnh và vui vẻ.

Luật Gương, quy tắc "ma thuật" để giải quyết vấn đề của chúng ta với người khác Luật của gương cho thấy rằng nguồn gốc của cảm xúc tiêu cực của chúng ta đối với một người là ở trong tim chúng ta chứ không phải ở người khác. Đọc thêm "