Điều gì để không bao giờ nói với một người có động lực

Liên quan đến cụm từ của Paul G. Thomas "giúp đỡ người khác trở thành người có động lực bằng cách hướng dẫn họ đến nguồn năng lượng của chính họ"Bạn có thể tưởng tượng những gì bạn nên nói với một người có động lực??

Trong các dòng sau, chúng tôi sẽ lặp lại một số câu mà các chuyên gia trong động lực và lãnh đạo doanh nghiệp khuyên không bao giờ nói với nhân viên. Những cụm từ này đặc biệt quan trọng nếu người đó là một công nhân sản xuất và mang lại giá trị tốt cho công ty.

Trong trường hợp này, cho rằng Động lực không chỉ cần thiết ở cấp độ lao động, mà còn cần thiết trong bất kỳ khía cạnh hay dự án nào của cuộc sống, điều quan trọng là phải xem xét làm thế nào một người không nên hành động trước một người có động lực để không rơi vào những nơi chung và thái độ đáng trách.

"Cuộc sống là 10% những gì xảy ra với tôi và 90% cách tôi phản ứng với nó"

-Charles Swindoll-

Các cụm từ bạn không bao giờ nên nói với một người có động lực

Hãy nhớ rằng điều đầu tiên là bạn. Nếu bạn không thích bị đối xử theo một cách nhất định, hãy bắt đầu bằng cách làm điều đó với người khác. Vì vậy, nếu bạn được nói với bất kỳ cụm từ nào trong số những cụm từ này và bạn biết rằng chúng sẽ khiến bạn cảm thấy tồi tệ, bạn nên tự hỏi tại sao bạn làm điều đó với người khác. Tôn trọng mọi người, có động lực hay không:

• Bạn không làm gì đúng: nếu bạn mơ thấy chìm cuộc sống của một người hoặc sử dụng lao động, cụm từ này là phù hợp. Bạn sẽ không nhận được bất cứ điều gì và bạn sẽ cảm thấy tồi tệ hơn, nhưng bạn sẽ đạt được mục tiêu của mình. Vì vậy, không bao giờ sử dụng câu này với bất kỳ ai, đặc biệt là trẻ em, vì nó trực tiếp tấn công an ninh, quyền tự chủ và khả năng phát triển đúng đắn của chúng.

• Bạn nên cảm ơn tôi vì tôi cho bạn làm việc ở đâyKhông ai xứng đáng được cảm ơn vì đã làm việc vì một nhân viên kiếm được tiền lương của anh ta một cách trung thực với nỗ lực, lòng can đảm và kinh nghiệm của anh ta. Đó là một mối quan hệ song phương hoàn toàn hợp lý. Không nên được sử dụng ở cấp độ của các nhóm xã hội, gia đình hoặc bất kỳ môi trường nào trong đó có một người có quyền lực hơn người khác.
• Đó là vấn đề của bạn: một trong những cụm từ bị cấm đối với một nhà lãnh đạo giỏi. Trong một nhóm, cho dù là công việc, học tập, hợp tác, v.v., các vấn đề là của tất cả và được giải quyết trong nhóm. Không bao giờ phải quay lưng lại với mối quan tâm của bất kỳ thành viên nào tạo nên tổng thể. Đồng cảm và giao tiếp là rất quan trọng trong vấn đề này để biết rằng nhóm mạnh hơn cá nhân.
• Tôi trả tiền cho bạn cho điều đó: một trong những cụm từ tuyệt vời không bao giờ nên được sử dụng. Vào thời điểm mà chiều ngang ngày càng quan trọng, vì cộng tác viên được coi trọng hơn và trách nhiệm được chia sẻ, do đó tăng cường sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của mỗi thành viên, nói rằng những loại câu này rất phản tác dụng.
• Đây là những gì phải được thực hiện bởi vì đó là cách nó luôn luôn được thực hiện: lại một cụm từ nguy hiểm cho lỗi thời. Chúng ta sống trong một thế giới thay đổi trong sự tiến hóa liên tục. Những gì đã từng là giáo điều bây giờ là không hiệu quả. Không phải tất cả mọi thứ đã được thực hiện trong quá khứ là hợp lệ tại thời điểm hiện tại. Do đó, tăng cường khả năng sáng tạo và đổi mới của con người là tích cực trong bất kỳ dự án nào.

• Tôi không trả tiền cho bạn để suy nghĩ: nếu bạn không trả tiền cho một nhân viên để suy nghĩ, thì tại sao bạn lại muốn nó? Mỗi người phải vượt qua thái độ tự động và luôn cung cấp hầu hết những gì có khả năng. Không định giá và nâng cao khả năng của một người là bất lợi cho sự thành công của bất kỳ dự án nào, cả công việc và cuộc sống. Tất cả chúng ta đều có một cái gì đó thú vị và hợp lệ để đóng góp.
• Đừng mang vấn đề của bạn: theo như khoa học có thể khám phá, con người vẫn không có khả năng mở ra. Vì vậy, mỗi công nhân hoặc người có vấn đề luôn mang theo họ. Nếu thay vì từ chối họ, chúng tôi đồng cảm với cá nhân cảm thấy tồi tệ và chúng tôi giúp anh ta vượt qua đồ uống xấu, họ có nhiều khả năng cân anh ta ít hơn trong công việc.
• Ông chủ ở đây là tôi: một trong những cụm từ tuyệt vời mà tất cả chúng ta đã nghe ở một số điểm trong nơi làm việc, trong một dự án nhóm và thậm chí ở nhà. Ngoài ra, một lỗi lớn, vì phân phối trách nhiệm mạch lạc có năng suất và hiệu quả hơn nhiều cho mọi người cảm thấy là một phần của nhóm và mỗi người có động lực đưa ra tối đa.

"Bất cứ điều gì mà tâm trí của con người có thể quan niệm và tin tưởng, đều có thể đạt được"

-Đồi Napoleon-

Tất cả các cụm từ này đặc biệt chống chỉ định bởi các chuyên gia, bởi vì trong một người có động lực sẽ không bao giờ có tác động tích cực, đúng hơn là ngược lại. Sử dụng sự đồng cảm và đối xử công bằng với người khác là một chính sách hữu ích và hiệu quả hơn nhiều.

Top 5 cuốn sách về động lực Có hàng trăm cuốn sách về động lực và tự lực. Bạn có muốn biết những cuốn sách tốt nhất về động lực của mọi thời đại là gì? Đọc thêm "