Bốn xung đột phổ biến nhất trong công việc

Một trong những thách thức lớn nhất khi làm việc với người khác là tránh sự xuất hiện của xung đột, đánh nhau và gặp đủ loại. Chúng ta đang nói về một không gian trong đó Cần phải làm việc theo nhóm để đạt được mục tiêu cá nhân, trong những xích mích bình thường phát sinh trong công sở. Vì vậy, trong bài viết này, chúng tôi sẽ nói về những xung đột phổ biến nhất trong công việc.

Giải quyết chúng là một kỹ năng cơ bản nếu bạn muốn tránh hoặc giảm thiểu khả năng xảy ra chúng trong môi trường làm việc của bạn. Bằng cách này, bạn có thể đặt mọi thứ về phía mình để di chuyển chúng đi, hiểu logic mà chúng được sản xuất hoặc duy trì theo thời gian.

Xung đột phổ biến nhất tại nơi làm việc: tại sao chúng xảy ra

Như trong hầu hết các bối cảnh, những xung đột phổ biến nhất trong công việc phát sinh do sự khác biệt về ý kiến, mục tiêu, cách làm việc hoặc cách suy nghĩ. Trong một môi trường mà bạn cần cộng tác với những người có lẽ rất khác với bạn, Nó có thể là một thách thức để tránh chiến đấu và đối đầu.

Nói chung, Bốn xung đột phổ biến nhất tại nơi làm việc có nguồn gốc sau đây:

• Cần sự phụ thuộc lẫn nhau.
• Sự khác biệt trong cách làm việc.
• Khác biệt cá nhân.
• Vấn đề lãnh đạo.

Chúng ta hãy cùng tìm hiểu sâu.

1- Cần sự phụ thuộc lẫn nhau

Sự phụ thuộc lẫn nhau là điều cần thiết cho hoạt động đúng đắn của một nhóm làm việc. Khi một nhóm chia sẻ cùng các mục tiêu và hợp tác để đạt được chúng, mỗi thành viên trong nhóm sẽ dễ dàng chấp nhận thái độ hợp tác hơn. Theo cách này, các mục tiêu được đạt được nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, trong cuộc sống thực, hầu hết các nhóm làm việc không phải lúc nào cũng làm việc với cơ sở này. Sự thiếu hợp tác, "những người bạn đồng hành" và những người muốn tận dụng công việc của người khác là nơi sinh sản cho những xung đột phổ biến nhất trong công việc.

Do đó, nếu bạn phát hiện ra rằng trong nhóm của mình, một trong số các thành viên không tuân thủ phần tương ứng với anh ta do vấn đề về thái độ, nói chuyện với anh ấy về điều đó và nói rõ rằng công việc của anh ấy quan trọng như thế nào đối với nhóm làm việc. Đã đến lúc phân tích tình huống chung và đểquyết đoán.

2- Sự khác biệt trong cách làm việc

Mặt khác, tất cả các đồng đội có thể có thái độ tốt nhất, nhưng ngay cả như vậy cũng có thể có xích mích và xung đột trong quá trình. Điều gì có thể xảy ra? Một trong những giải thích phổ biến nhất là có những cách khác nhau để tiếp cận công việc.

Một số người thích bình tĩnh và chú ý đến chi tiết, trong khi những người khác thoải mái thực hiện công việc nhanh chóng và không dừng lại để xem lại những gì họ đã làm hoặc để nhiệm vụ này kết thúc. Mặc dù cả hai cách tiếp cận có thể hợp lệ trong các bối cảnh khác nhau, Không thể tránh khỏi những xung đột nảy sinh vì sự khác biệt mà chúng tôi chỉ ra.

Để tránh nó, điều tốt nhất là nói chuyện trước với bạn cùng lớp về cách làm việc ưa thích của bạn. Bằng cách này, bạn sẽ đặt các thẻ lên bàn trước và bạn sẽ giảm thiểu khả năng xảy ra xung đột phổ biến khác trong công việc.

3- Khác biệt cá nhân

Một trong những nguyên nhân phổ biến nhất của xung đột tại nơi làm việc là sự khác biệt về kỳ vọng, tính cách, bối cảnh, giới tính hoặc tuổi của các thành viên trong nhóm. Mặc dù hoàn toàn có thể làm việc tốt với những người khác với chúng tôi, thực tế là nó có thể trở thành một thách thức.

Ví dụ: một nhóm gồm những người trên 35 tuổi và dưới 25 tuổi sẽ gặp vấn đề do sự khác biệt giữa hai thế hệ này. Do đó, một số xung đột phổ biến nhất tại nơi làm việc có thể được giải thích đơn giản bằng cách xem xét các thành phần của thiết bị.

Đối mặt với điều này, chìa khóa rất đơn giản: giao tiếp. Mặc dù có cách nhìn cuộc sống rất khác nhau, con người chúng ta có thể đặt mình vào vị trí của người khác và học cách sống với một quan điểm khác.

4- Vấn đề lãnh đạo

Nguyên nhân cuối cùng của các vấn đề lao động phổ biến là thiếu một nhà lãnh đạo rõ ràng hoặc có năng lực. Khi nào thiếu hướng trong một đội, rất đơn giản là các mục tiêu không đạt được và các thành viên của nó cảm thấy thất vọng và bất mãn.

May mắn thay, lãnh đạo là điều có thể học được. Nếu bạn cảm thấy rằng không có người lãnh đạo rõ ràng trong nhóm của mình, bạn luôn có thể tự điền vào vị trí này hoặc nói chuyện với người quản lý của bạn để giải thích vấn đề bạn đang gặp phải..

7 ảnh hưởng nghiêm trọng của làm việc quá sức Làm việc quá sức không tốt cho cả chủ nhân hay công nhân. Ngược lại, nó làm giảm năng suất và gây hại cho sức khỏe. Đọc thêm "