Nguyên nhân tâm lý của sự vắng mặt công việc
Bạn có biết rằng xem thư riêng là chuyện đương nhiên trong giờ làm việc là một kiểu vắng mặt trong công việc? Nói rộng ra, thực hành cuối cùng này có thể được định nghĩa là sự vắng mặt có chủ ý từ nơi làm việc trong ngày hợp pháp. Cũng như từ bỏ các nhiệm vụ, quyền và chức năng của một vị trí cụ thể. Nhưng đằng sau sự từ bỏ này là gì? Tại sao một người trở nên vô trách nhiệm trong điều khoản lao động? Bạn có biết rằng xem thư riêng do giờ làm việc là một kiểu vắng mặt?
Đây là một trong những vấn đề phức tạp nhất cần giải quyết vì sự phức tạp lớn của nó. Ngoài ra,, đó là một hiện tượng đặc hữu không được lọc theo giới tính, tôn giáo hoặc tuổi tác. Nó bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, trong đó những yếu tố tâm lý xã hội nổi bật, mặc dù tùy thuộc vào trường hợp cụ thể, chúng có thể thay đổi rất nhiều. Tiếp theo, chúng tôi sẽ đi sâu vào nguyên nhân của nó.
Các loại vắng mặt làm việc
Nói chung, vắng mặt thường được phân loại theo các loại sau:
- Hiện diện: xảy ra khi công nhân thực hiện các nhiệm vụ không phải là những giờ làm việc của họ. Đó là, khi bạn mua trực tuyến, đọc email riêng tư, nói chuyện điện thoại với bạn bè hoặc gia đình, v.v. Nó đại diện cho những mất mát quan trọng cho công ty bởi vì nó thường kéo dài theo thời gian. Công nhân không trả tiền, không nỗ lực và điều này ảnh hưởng đến năng suất kinh doanh. Sau một vài cảnh báo, bạn có thể bị sa thải hoặc đình chỉ.
- Chính đáng: nhân viên không đến bài viết của mình sau khi đã thông báo cho tổ chức của mình về lý do vắng mặt. Ví dụ, khi bạn phải đi bác sĩ, ngày nghỉ, giấy phép sinh hoặc tử vong, tai nạn tại nơi làm việc ...
- Không chính đáng và không được thông báo: nó là phản đề của cái trước Công nhân không cảnh báo cũng không biện minh cho sự vắng mặt của anh ta trong công ty. Điều đó có nghĩa là, nó không được ủy quyền bởi cùng và do đó, nó không được phép rời khỏi công việc của mình. Giống như mặt đối mặt, nó có thể dẫn đến việc sa thải công nhân một cách chính đáng.
Nguyên nhân tâm lý của sự vắng mặt công việc
Điều cần thiết là phải biết tất cả các nguyên nhân này để hiểu lý do tại sao nó được coi là một bệnh lưu hành và hậu quả có thể là gì, cho cả người và môi trường của họ. Như chúng tôi đã đề cập trước đó, Yếu tố tâm lý xã hội là những yếu tố giải thích tốt nhất sự vắng mặt. Nhưng, bên trong họ, có sự thay đổi lớn của từng cá nhân, tùy thuộc vào mỗi người.
Cá nhân hóa, giảm dân số và lòng tự trọng thấp
Trong những thập kỷ qua, công việc đã không còn là một giá trị. Đó là, nó đã được thiết bị hóa đến mức nó thiếu bất kỳ loại giá trị nội tại nào. "Khủng hoảng" khủng khiếp đã biến nhiều nhân viên thành máy tự động. Công việc của bạn là cách duy nhất bạn có thể tiến lên và có thể đáp ứng các nghĩa vụ của bạn.
Điều này dẫn đến kết quả là, điều duy nhất xảy ra với nhân viên là việc thanh toán bảng lương vào cuối tháng. Do đó, họ dừng việc chú ý rất nhiều đến hiệu suất và tập trung vào việc nhận bảng lương để tiếp tục đối mặt với tất cả các chi phí của họ. Ảnh hưởng trực tiếp nhất của hiện tượng này là sự cá nhân hóa của người lao động. Anh ta không sống vị trí của mình như của riêng mình, mà như một cái gì đó "cho". Đổi lại, nó tạo ra sự phá hủy, có tác động tiêu cực đến tâm trạng của bạn.
"Vắng mặt là một hiện tượng phổ quát, nó đắt tiền, cho cả tổ chức và cá nhân. Và nó bị ảnh hưởng bởi một chòm sao gồm các yếu tố liên quan đến nhau ".
-Rhodes và Steers, 1990-
Căng thẳng lao động
Hiện tại, một số các công ty tiếp tục áp dụng chính sách sản xuất dựa trên việc cắt giảm nhân sự. Đó là, hoặc sa thải hoặc không thuê nhân công mới, muốn duy trì cùng một mức sản xuất. Với điều này, các công nhân được yêu cầu tăng trách nhiệm và nhiệm vụ của họ, trong cùng thời gian và với cùng mức thù lao.
Kết quả? Quá tải các chức năng tại nơi làm việc, thiếu động lực và cái gọi là căng thẳng công việc. Thứ hai là nguyên nhân tâm lý chính của sự vắng mặt công việc.
Căng thẳng xảy ra khi có sự mất cân bằng giữa những gì môi trường đòi hỏi từ chúng ta và các tài nguyên mà người đó phải đối mặt với chúng. Chỉ liên quan đến nơi làm việc, Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) định nghĩa đây là một căn bệnh liên quan đến "mối nguy hiểm cho nền kinh tế của các nước công nghiệp hóa".
Hậu quả của căng thẳng công việc
Một số hậu quả của căng thẳng công việc này được thể hiện trong ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn, tùy thuộc vào mỗi người và chiến lược đối phó của họ. Trong số các hiệu ứng tâm lý, là khó tập trung, tham dự, lo lắng hoặc trầm cảm, suy giảm nhận thức, mất ngủ hoặc thậm chí rối loạn tâm thần.
Các nhà vật lý có thể biểu hiện ở tim mạch (tăng huyết áp, rối loạn nhịp tim) hoặc thay đổi da liễu (viêm da, rụng tóc, nổi mề đay). Ngoài ra tình dục (rối loạn cương dương, xuất tinh sớm) hoặc cơ xương khớp (chuột rút, tics, căng cơ).
Chúng tôi thấy rằng rối loạn sinh thiết xã hội này không phải là nhỏ, không phải cho các tổ chức cũng như cho người lao động. Vì vậy, các công ty phải giúp nhân viên của họ thoát khỏi căng thẳng đó. Một vấn đề được thêm vào là mô phỏng. Ý tôi là, giả mạo một căn bệnh hoặc rối loạn để biện minh cho sự vắng mặt đó, vì đó là một hiện tượng rất khó kiểm tra và kiểm soát.
Do đó, sự vắng mặt là một vấn đề liên quan trực tiếp đến chính sách của công ty, chất lượng môi trường làm việc và sự không hài lòng của người lao động. Và giống như tất cả các vấn đề, nhu cầu về các giải pháp hiệu quả và thông minh, theo nghĩa là họ sẽ tốt hơn bao nhiêu cụ thể hơn cho mỗi trường hợp.
Hội chứng kiệt sức ở các chuyên gia y tế Nghề nghiệp dựa trên sự tiếp xúc liên tục của con người và nhu cầu liên cá nhân liên tục có thể có tác dụng phụ rất tiêu cực đối với người lao động. Một trong số đó được gọi là hội chứng kiệt sức ở các chuyên gia y tế. Đọc thêm "