Làm thế nào để tham gia một công việc mới thành công?

Công nghệ đã kích hoạt tốc độ. Tốc độ chúng ta giao tiếp, chúng ta di chuyển, chúng ta tổng hợp, theo đó chúng ta mở và đóng các giai đoạn, ăn hoặc nấu. Mặt khác, thế giới công việc đã không bị lãng quên bởi sự năng động này, do đó ngày càng có nhiều người trong chương trình giảng dạy của họ tích lũy cuộc hành hương cho một số công ty. Họ vào và ra đi, bởi vì nếu có một điều mà các doanh nhân mới rõ ràng là người lao động, tuy nhiên họ rất cần thiết, luôn luôn có thể thay thế. Vâng, trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia nhỏ ba chìa khóa để tham gia một vị trí trách nhiệm mới thành công.

Đầu vào lao động cho bất kỳ tổ chức nào luôn là một quá trình phức tạp. Trong nhiều người có các quy tắc rõ ràng rất cụ thể và trong tất cả chúng có các loại quy tắc khác không được viết ở bất cứ đâu, nhưng tất cả những người làm việc dưới thương hiệu đó đều thừa nhận và tuân thủ. Việc không tuân thủ chúng không phải là một lý do để sa thải, hoặc thường không phải là ít nhất, nhưng để tuân thủ chúng là một dấu hiệu thích nghi và hoạt động tốt, và nên tham gia một công việc mới thành công. Do đó, khuyến nghị đầu tiên ...

Xem những gì xảy ra xung quanh bạn

Đề xuất đầu tiên để tham gia một công việc mới thành công là quan sát. Quan sát về cách những người giữ một vị trí tương tự cư xử: về nguyên tắc, nếu họ đã "sống sót", sẽ không phải là một ý tưởng tồi để bắt chước họ. Điều quan trọng nữa là phải quan sát mô hình giao tiếp của công ty như thế nào và để nhân rộng nó, cả với những người ở trên và những người ở dưới.

Theo nghĩa này, từ quan sát nhận dạng được sinh ra. Những đức tính và khuyết điểm của vị trí mới của bạn. Một trong những vai trò mà mỗi người đóng trong trường hợp là một văn phòng hoặc một bộ phận nhỏ: người lạc quan, hữu ích, chắc chắn, công nhân, sẵn sàng, ích kỷ, thích thú ... Điều này sẽ đưa bạn đến những nhận dạng quan trọng cuối cùng , những nhu cầu. Hãy nghĩ rằng nếu ngoài công việc của bạn, bạn có thể đóng góp đáng kể cho con người vào công ty, thì giá trị của bạn sẽ tăng lên.

Biết công việc của người khác

Đề xuất thứ hai để tham gia một công việc mới phải thực hiện chính xác với sự quan tâm và nhạy cảm. Những người ở trên bạn trong sơ đồ tổ chức rất quan trọng, nhưng những người ở trên bạn vẫn quan trọng hơn. Trong nhiều trường hợp, theo một cách nào đó, nhóm của bạn là người có thể làm cho công việc của bạn trông không giống ai hoặc cuối cùng trở thành một đống đổ nát. Bạn phụ thuộc vào họ, và bạn càng cao, bạn càng phụ thuộc.

Biết, biết những gì họ làm, làm thế nào họ làm điều đó. Đừng cho tất nhiên, hãy hỏi họ. Ngay cả khi một ngày nào đó bạn có dịp, hãy đặt mình vào vị trí của họ. Bạn sẽ không có được một viễn cảnh tốt hơn thế để biết những gì họ cho là chấp nhận được và những gì có thể được phóng đại hoặc không chính xác. Ngoài ra,, đừng cố gắng đưa ra quyết định cho họ hoặc vì lợi ích của họ và loại bỏ bất kỳ sáng kiến ​​gia trưởng nào mà bạn có thể nghĩ ra. Đối với các quyết định ngụ ý vị trí của bạn, đừng quên rằng họ là những người hiểu bạn nhất. Lắng nghe và dựa vào chúng để thực hiện thay đổi. Bằng cách này, bạn sẽ nhận được cam kết của mình dễ dàng hơn và bạn sẽ củng cố cầu nối giao tiếp.

Mặt khác, bạn sẽ tránh rơi vào một lỗi: thực hiện các biện pháp không chính xác bằng cách không tính đến các biến tài khoản mà bạn bỏ qua hoặc tính toán sai giá trị chủ quan của chúng. Đối với bạn, việc loại bỏ thời gian nghỉ năm phút có thể không là gì, nhưng đối với một công nhân thì có thể rất nhiều nếu, ví dụ, anh ta sử dụng thời gian đó để ngắt kết nối giữa hai nhiệm vụ rất nặng.

Học cách động viên những người xung quanh bạn

Đề xuất thứ ba để tham gia một công việc mới phải làm với động lực. Theo nghĩa này, hãy nhớ rằng một chính sách thúc đẩy tồi tệ có thể tồi tệ hơn nhiều so với việc không bắt đầu bất kỳ. Vậy, công nhận là một trong những cách phổ biến nhất để thúc đẩy: mà tất cả chúng ta cần đến một mức độ lớn hơn. Về nguyên tắc, không có gì sai với hình thức động lực này. Làm tốt sức mạnh những gì một công nhân làm tốt và là "ông chủ" cho chúng ta không gian để yêu cầu nỗ lực ở những điểm có thể cải thiện.

Tuy nhiên, để một động lực có hiệu quả (và không kết thúc bằng cách làm nản lòng người lao động), nó phải kịp thời. Đó là, động lực là một quá trình, không phải là thứ đạt được từ ngày này sang ngày khác. Bạn sẽ sai nếu bạn cố gắng gieo và thu thập cùng một lúc, nếu bạn chỉ cho một vỗ ở phía sau khi bạn cần thứ gì đó từ ai đó. Hãy nghĩ rằng, khi chúng tôi phát hiện chiến lược này ở những người khác, chúng tôi ngắt kết nối với những gì chúng tôi được nói lúc đầu và chỉ cần chờ yêu cầu, vì vậy chiến lược này có thể chống lại chúng tôi. "Và bây giờ, anh ấy sẽ muốn gì?".

Ngoài ra,, Một thành phần cơ bản khác để các biện pháp thúc đẩy của bạn hoạt động là chúng thích nghi, cụ thể và không chung chung. Hãy quên đi "Tôi thích công việc của bạn", "bạn là người giỏi nhất", những cụm từ này thoải mái, nhưng không hiệu quả lâu dài. Chúng được thực hiện, chúng là thủ công và không ngụ ý đánh giá thực sự về công việc của bất cứ ai. "Tôi là nhất ... Nhưng bạn thích gì về công việc của tôi? Tại sao bạn nghĩ tôi làm đúng? ".

Thật không may, cách vận hành này phổ biến hơn nhiều so với mong muốn: chi phí rất ít và kết quả trong trường hợp đầu tiên không tệ. Vấn đề là sự thao túng thường rất thô thiển và người đó sẽ sớm xác định các loại đánh giá này là sai và không chính đáng. Và ... ai thích bị thao túng?? Đánh giá công việc theo cách này là nói với người lao động theo một cách nào đó rằng những gì anh ta làm có rất ít công đức và khó khăn mà bạn thậm chí không bận tâm khi biết anh ta.

Có lẽ đây là những khuyến nghị quan trọng nhất từ ​​góc độ tâm lý để tham gia một công việc mới thành công. Hiểu điều đó hiệu suất là kết quả của nhiều yếu tố, và đặc biệt là yếu tố con người. Do đó, cần phải chăm sóc nó và tìm kiếm sự trung thực trong giao tiếp.

3 chìa khóa để thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm tốt Phỏng vấn xin việc ngày càng làm việc như những chìa khóa cho phép tiếp cận với một nghề nghiệp, bạn có muốn biết một số chìa khóa để có được công việc thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm tốt? Đọc thêm "