Vòng tròn vàng của Simon Sinek

Vòng tròn vàng của Simon Sinek Đó là một nguyên tắc có thể được áp dụng cho một công ty để biết mục tiêu nào phải tập trung nỗ lực và làm thế nào để thực hiện nó. Lý thuyết này, được phổ biến bởi nhà phổ biến tiếng Anh Simon Sinek, khẳng định rằng, mặc dù nhiều công ty biết họ làm gì hoặc làm gì, và thậm chí biết họ làm theo quy trình nào để đạt được mục tiêu của mình, họ không rõ tại sao họ thực hiện nó.

Những ý tưởng này dựa trên vòng tròn vàng của Simon Sinek, người cố gắng giải thích Ba câu hỏi mà mọi công ty phải trả lời để thực hiện công việc chuyên môn của họ. Hoàn thành nguyên tắc này, cảm hứng và lợi ích của công ty sẽ tăng lên.

Những câu hỏi về vòng tròn vàng của Simon Sinek

Ba câu hỏi mà vòng tròn vàng của Simon Sinek dựa trên là:

• Công ty làm gì hoặc làm gì? (Cái gì?).
• Làm thế nào để họ thực hiện công việc của họ hoặc những quá trình họ làm theo? (Thế nào?).
• Nhiệm vụ tại sao họ làm công việc của họ là gì? (Tại sao?).

Câu hỏi thứ ba trong số đó là câu hỏi mà theo Simon Sinek, nhiều công ty không trả lời được. Khi bạn làm việc với các nhóm thương mại, giúp họ kết hợp các kế hoạch kinh doanh của họ, thường xuyên sử dụng "tại sao" hoặc "để làm gì?" Là vũ khí mạnh mẽ để xác định các điểm yếu của kế hoạch hành động. Theo cách này, một sáng kiến ​​không phải là xấu hay tốt mỗi người, nhưng nó liên quan đến việc nó có đưa công ty đến gần hơn với mục tiêu mà nó muốn đạt được hay không.

Vì vậy, ví dụ, trước câu hỏi liệu chúng ta nên đưa dòng sản phẩm mới của mình vào cửa hàng trực tuyến, sẽ thật ngu ngốc khi trả lời ngay lập tức bằng "có" hoặc "không". Chuyên gia trong kinh doanh là người khác, và Công việc của nhà tư vấn là giúp bạn xác định xem hành động được đề xuất có phù hợp với nhiệm vụ bạn có cho doanh nghiệp của mình không.

Theo cách này, câu hỏi bắt buộc là "vì điều gì hoặc tại sao bạn muốn đưa những sản phẩm đó vào cửa hàng trực tuyến?". Sau một vòng câu hỏi căng thẳng, và dựa trên vòng tròn vàng của Simon Sinek, chính anh ta sẽ là người có thể tự trả lời.

Mặt bằng của vòng tròn vàng Simon Sinek

Để áp dụng các ý tưởng về vòng tròn vàng của Simon Sinek, hãy lấy ở nơi của những người mà họ sẽ truyền đạt việc thực hiện dự án mới. Theo cách này, chúng ta có thể nghĩ về họ như thế nào, điều gì thúc đẩy họ, điều họ quan tâm và giá trị và niềm tin của họ là gì.

Từ đó, chúng ta có thể kết nối với họ để giải thích tại sao và tại sao dự án mới. Lý do cho ý tưởng xuất phát từ bộ não nguyên thủy nhất của chúng ta, nơi bản năng của chúng ta cư trú và kết nối với cảm giác an toàn của chúng ta. Đây là thông điệp mà nhiều thương hiệu sử dụng, khi họ cố gắng chinh phục cuộc sống của chúng tôi và trở thành người theo dõi họ, hiểu rằng trước khi mô tả đặc điểm tốt, chúng tôi sẽ sẵn sàng xác định với họ và chia sẻ giá trị của họ.

Tiếp theo, chúng ta sẽ đi đến cách chúng ta sẽ đạt được các mục tiêu của dự án. Ở đây chúng tôi sẽ thảo luận về những lợi ích và lợi ích mà việc thực hiện các ý tưởng mới sẽ đòi hỏi và chúng tôi sẽ xua tan những nghi ngờ có thể có về khả năng tồn tại của nó. Chúng tôi sẽ giải thích các quy trình, hành động và ra quyết định sẽ xảy ra trong quá trình phát triển dự án.

Sự cụ thể hóa của ý tưởng

Cuối cùng, chúng tôi sẽ chỉ ra những gì sẽ thu được từ việc thực hiện dự án. Vì vậy, trong điểm cuối cùng này, chúng tôi sẽ tiết lộ chi tiết về mục tiêu cuối cùng. Giai đoạn cuối cùng của vòng tròn vàng Simon Sinek kết nối với phần hợp lý nhất trong bộ não của chúng ta, điều này đưa ra định hướng cho các hành động.

Ngoài ra, nó sẽ là thước đo thành công và thành tích, và là thước đo cho phép chúng tôi biết liệu chúng tôi có hoàn thành hay không với các mục tiêu, kích hoạt lại động lực của chúng tôi cho cảm giác hài lòng và khen thưởng sau khi hoàn thành công việc.

Tóm lại, với những hướng dẫn này, chúng tôi có thể sắp xếp lại cách thức tổ chức một dự án mới trong công ty, bắt đầu từ ý nghĩa mà nó sẽ có trong chính nó, thay vì bắt đầu cố gắng thực hiện một ý tưởng thiếu ý nghĩa ban đầu.

Chìa khóa để tạo môi trường làm việc lành mạnh Bài viết này cung cấp cho bạn một số mẹo để tạo môi trường làm việc lành mạnh, dễ chịu và thư giãn. Khám phá những chìa khóa để đạt được nó là gì. Đọc thêm "