Lãnh đạo có ý thức là gì?

Lãnh đạo có ý thức dựa trên con số của một nhà lãnh đạo biết cách xác định và hiệu chỉnh tầm quan trọng tất cả các khía cạnh của môi trường làm việc, cũng như giữ sự chú ý trên tất cả chúng cùng một lúc. Ý tưởng này trái ngược với con số kinh điển của một doanh nhân vô đạo đức có lợi ích bị giới hạn bởi tài khoản ngân hàng của anh ta và lợi ích kinh tế.

Con số này của ông chủ, không quá sai lầm trong một số trường hợp, đã khiến các công ty đã chuyển sang một cách tiếp cận khác. Theo triết lý mới của nhiều công ty, nó nhằm tránh sự sụp đổ của hệ thống tự nhiên và con người của chúng ta trong tình trạng nguy hiểm nghiêm trọng do sự vô trách nhiệm chủ yếu của xã hội chúng ta.

Chính xác thì lãnh đạo có ý thức là gì?

Đứng trước một tổ chức không phải là một nhiệm vụ đơn giản, vì nó đòi hỏi một số lượng lớn các kỹ năng, thời gian và năng lượng. Do đó, thường những người thực hiện nó rơi vào cái bẫy tham gia vào việc đạt được kết quả, để lại cả sự cân bằng với cuộc sống cá nhân của họ, cũng như các nhu cầu còn lại của nhóm và tổ chức của họ..

Một nhà lãnh đạo có ý thức là người duy trì sự chú ý của mình trong tất cả các khía cạnh này cùng một lúc, nhận ra tầm quan trọng của mỗi người trong số họ, cả cho sự phát triển các hoạt động của tổ chức của bạn, cũng như cho sự phát triển cá nhân của riêng bạn và của các cộng tác viên của bạn.

Một nhà lãnh đạo có ý thức phải biết cách bổ sung cho việc theo đuổi lợi ích cá nhân của mình với hạnh phúc của nhóm làm việc.

Ý tưởng này làm lãnh đạo có ý thức liên quan mạnh mẽ đến khái niệm chánh niệm, được định nghĩa là khả năng của một người chú ý đầy đủ đến từng yếu tố tạo nên khoảnh khắc hiện tại. Khả năng này trở nên đặc biệt phù hợp trong hành động trách nhiệm xã hội, vì nó cho phép các nhà lãnh đạo nhận thức được sự biến đổi của môi trường của họ để tìm ra cách tốt nhất để tương tác với họ..

Tuy nhiên, lãnh đạo có ý thức vượt xa việc biết môi trường và được mọi người công nhận. Đó là một phương pháp để nhìn thấy chính mình. Theo triết lý này, không một nhà lãnh đạo nào có thể quan tâm chính đáng đến sự thịnh vượng của đội ngũ của mình mà không nhận thức đầy đủ về nhu cầu của chính mình và tìm kiếm cảm giác hạnh phúc của chính mình. Tất nhiên, điều này không có nghĩa là một nhà lãnh đạo có ý thức chiến đấu vì lợi ích của mình hơn bất cứ điều gì. Điều đó đơn giản có nghĩa là, để thực sự nhạy cảm với nhu cầu của con người, bạn phải có khả năng đồng nhất với họ.

7 đặc điểm của lãnh đạo có ý thức

Để có thể thể hiện một ý tưởng rõ ràng hơn về lãnh đạo có ý thức và cách áp dụng nó vào công việc hàng ngày trong môi trường làm việc, đây là một số đặc điểm chính mà một nhà lãnh đạo có ý thức nên thể hiện:

1. Làm việc và lắng nghe

Các nhà lãnh đạo có ý thức nói chuyện với nhóm của họ, nhưng họ cũng lắng nghe nó, cả theo cách nhóm, trong các cuộc họp nhóm và cá nhân để để có thể biết sâu hơn những gì mỗi cá nhân muốn nói với họ và cho họ thấy, và những gì mỗi người có thể đóng góp.

2. Dẫn dắt bằng ví dụ

Mandar là một nhiệm vụ rất dễ dàng, nhưng nếu bạn thực sự muốn nhóm của mình theo dõi bạn, bạn phải nhận thức được rằng bạn phải là người đầu tiên bắt đầu.

3. Thúc đẩy hợp tác ngang hàng

Khả năng cạnh tranh không phải là một biến số tiêu cực khi nó thêm vào hiệu suất nhóm, không tạo ra xung đột hoặc làm giảm khả năng giao tiếp, để đạt được cả mục tiêu cá nhân và chung. Nó quan trọng biết cách quản lý xung đột nảy sinh giữa các thành viên trong nhóm, hầu hết trong số họ phải tuân theo nguyện vọng của từng thành viên.

4. Nhìn kỹ vào môi trường

Đối với một nhà lãnh đạo, điều quan trọng là trong hành động, nhưng cũng một nhà lãnh đạo có ý thức có khả năng quan sát và quan sát những gì đang diễn ra xung quanh anh ta từ các góc độ khác nhau. Nhiều lần, điều này sẽ tạo cơ hội để xem các lựa chọn khác, điều hòa vị trí và đóng góp ý tưởng mới.

5. Hãy rõ ràng trong việc ra quyết định

Đây là một trong những đặc điểm tuyệt vời của các nhà lãnh đạo có ý thức, vì đây là một trong những đặc điểm tuyệt vời của các nhà lãnh đạo có ý thức, vì điều này sẽ đảm bảo rằng không có nghi ngờ trong các mục tiêu mà nhóm nên theo đuổi..

6. Hãy quyết đoán

Một nhà lãnh đạo có ý thức phải quyết đoán, đó là, Bạn phải bày tỏ suy nghĩ và mong muốn của bạn một cách trung thực và đơn giản, để mỗi thành viên trong nhóm của bạn biết những gì được mong đợi ở họ. Điều này sẽ giúp họ có sự tự tin và sáng suốt trong cuộc sống làm việc.

7. Nhận thức được những sai lầm của chính bạn

Đây có lẽ là một trong những điểm khó khăn nhất, nhưng cần thiết để chúng ta nói về lãnh đạo có ý thức. Điều quan trọng là người lãnh đạo phải là người hướng dẫn, một tài liệu tham khảo, nhưng cũng là con người và những người khác có thể nhận thức được khía cạnh này.

Như chúng ta đã thấy, Một lãnh đạo có ý thức kết hợp nhiều đặc điểm mà các công ty yêu cầu. Chúng rất có giá trị vì chúng có thể đáp ứng các mục tiêu đã đặt ra bằng cách chăm sóc sức khỏe quan hệ của nhóm và sử dụng hiện tại và vượt qua các trở ngại như một cơ hội để nhóm không quên mục tiêu chung.

Học cách nói không trong công việc (tính quyết đoán trong công việc) Biết cách nói không trong công việc là một khía cạnh cơ bản khi được đánh giá cao. Mặt khác, chúng ta có thể tìm thấy đồng nghiệp hoặc cấp trên, những người cố gắng đòi hỏi nhiều hơn những gì vị trí buộc chúng ta phải làm. Đọc thêm "