Cách tạo tương lai thay thế

Tương lai, theo định nghĩa, là không chắc chắn. Nói cách khác, tương lai không thể biết. Trong nhiều trường hợp, đó là một thế giới của những khả năng vô hạn. Những tương lai thay thế này, được thuật lại bởi các nguồn khác nhau, có thể được chứng minh ít nhiều; nghĩa là, họ có thể dựa trên bằng chứng từ hiện tại và quá khứ, hoặc, mặt khác, có thể dựa vào sự mê tín.

Để tin vào một hoặc tương lai khác, chúng ta có thể nghĩ rằng điều tốt nhất là dựa vào bằng chứng của hiện tại. Do đó, ba cách để tạo ra tương lai thay thế được giải thích dưới đây. Những tương lai này có thể phục vụ tốt để tạo ra những câu chuyện văn học như để phân tích chiến lược. Điểm chung của họ là họ dựa trên bằng chứng mà hiện tại mang lại cho chúng ta.

Phân tích kịch bản

Việc tạo ra tương lai thay thế phục vụ để giảm sự không chắc chắn và quản lý rủi ro. Tương lai thay thế xác định những cách khác nhau trong đó một tình huống có thể phát triển, có thể được sử dụng để đưa ra quyết định hoặc hạn chế rủi ro. Chúng cũng có thể được sử dụng để biết những bước cần thực hiện để đạt được một mục tiêu nhất định.

Hãy lưu ý rằng các kịch bản tương lai thay thế không dự đoán tương lai. Tuy nhiên, họ có thể hạn chế trong tương lai có thể. Những kỹ thuật này được sử dụng khi có sự không chắc chắn đáng kể về những gì sẽ xảy ra. Khi độ không chắc chắn rất thấp hoặc tình hình hỗn loạn đến mức không thể xác định tương lai, những kỹ thuật này không được khuyến khích. Những kỹ thuật này rất hữu ích khi chúng buộc chúng ta phải suy nghĩ về các yếu tố và tương lai mà nếu không sẽ không được tính đến..

Kịch bản đơn giản

Kỹ thuật của các kịch bản đơn giản là đơn giản nhất. Nó bao gồm trong việc xác định rõ đối tượng sẽ được xử lý là gì. Nó có thể là từ tương lai của thế giới đến một lục địa hoặc một thành phố nhỏ. Khi chúng tôi đã xác định được đối tượng, chúng tôi phải chọn các lực, yếu tố và / hoặc sự kiện có liên quan đến đối tượng. Do đó, trong trường hợp tương lai của một quốc gia, nền kinh tế hoặc hệ thống chính trị có thể là yếu tố quyết định. Theo cách tương tự, một cuộc cách mạng sẽ là một yếu tố có thể có ảnh hưởng rõ ràng trong tương lai.

Khi chúng tôi đã chọn đối tượng và xác định tất cả các yếu tố, chúng tôi tạo ra bốn kịch bản trong tương lai. Một trong đó mọi thứ đều giống nhau, một thứ khác trong đó mọi thứ sẽ trở nên tồi tệ hơn, một trong đó mọi thứ sẽ tốt hơn và cuối cùng, một sự thay thế khác khác với những thứ trước đó.

Tiếp theo, bạn phải tạo một bảng với các kịch bản một mặt và các yếu tố mặt khác, và gán các giá trị dương, âm hoặc trung tính cho từng yếu tố tùy thuộc vào cách các yếu tố đó trong mỗi bốn kịch bản. Cuối cùng, Sau khi loại bỏ các yếu tố có cùng định giá trong tất cả các kịch bản, chúng ta có thể bắt đầu viết tương lai của mình. Đối với điều này, cần phải tính đến các yếu tố và định giá của chúng, chúng là những yếu tố sẽ tạo điều kiện ở mức độ lớn cho tương lai sẽ như thế nào.

"Tương lai ẩn sau những người đàn ông làm việc đó" -Anatole France-

Phân tích tương lai thay thế

Trong phân tích của tương lai thay thế, nó bắt đầu giống như trong các kịch bản đơn giản. Đối tượng được xác định và các lực lượng, yếu tố và / hoặc sự kiện quan trọng nhất được tìm kiếm. Tại thời điểm này, chúng tôi phải đánh giá các yếu tố để ở một mình với hai yếu tố được coi là quan trọng nhất cho tương lai. Hai yếu tố này sẽ đại diện cho hai dòng mà chúng ta sẽ vẽ dưới dạng hình chữ thập, sẽ xác định bốn góc phần tư. Đây là, bốn tương lai thay thế.

Theo cách này, các yếu tố sẽ tích cực ở một bên của dòng và tiêu cực ở phía bên kia. Do đó, ở một trong các góc phần tư, hai yếu tố sẽ dương, ở một âm khác và ở một yếu tố còn lại sẽ là âm và dương còn lại. Do đó, tương lai thay thế của chúng tôi sẽ được tạo ra tùy thuộc vào cách hai yếu tố được chọn được phát triển, theo cách tích cực hoặc tiêu cực theo từng kết hợp có thể.

Ví dụ về việc tạo ra các kịch bản tương lai thay thế

Tạo nhiều kịch bản

Cuối cùng, việc tạo ra nhiều kịch bản tương tự như phân tích các tương lai thay thế. Sự khác biệt là thay vì chọn hai yếu tố, chúng tôi chọn ba yếu tố. Theo cùng một cách, các yếu tố được nhóm hai thành hai tạo thành tổng cộng mười hai tương lai thay thế khác nhau.

Mặc dù chúng có vẻ đơn giản, những chiến lược này rất hiệu quả. Khó khăn lớn nhất nằm ở việc tìm ra yếu tố lực lượng hay sự kiện nào là quan trọng nhất. Sau khi chọn, chỉ chúng ta phải để trí tưởng tượng bay bổng để mô tả một tương lai trong đó những yếu tố đó sẽ thay đổi. Ví dụ, trong số các khoảnh khắc chúng ta tìm thấy Người đàn ông trong lâu đài, nơi đặt một sự kiện như một động lực, cái chết của cựu Tổng thống Hoa Kỳ Franklin D. Roosevelt. Bây giờ chỉ còn quyết định sự kiện nào sẽ thay đổi mạnh mẽ trong tương lai.

4 thái độ mà chúng ta có thể duy trì trước tương lai Có nhiều cách nghĩ khác nhau về cuộc sống và do đó, chúng ta có thể có những thái độ khác nhau đối với tương lai. Trong số đó, chúng tôi thấy thái độ của đà điểu, lính cứu hỏa, công ty bảo hiểm và người âm mưu Đọc thêm "