Kỹ thuật 10-10-10 để đưa ra quyết định

Kỹ thuật 10-10-10 là một phương pháp được thiết kế đặc biệt để đưa ra các quyết định phức tạp. Đó là, những loại quyết định trong đó nếu bạn chọn con đường A, mọi thứ có thể đi đúng hoặc sai. Điều tương tự cũng xảy ra với đường B và C. Vì vậy, trong một vài từ, bạn không biết phải làm gì vì không có yếu tố nào làm nghiêng sự cân bằng ở đâu đó.

Đối với những quyết định phức tạp đó đôi khi thủ thuật cũ của danh sách ưu và nhược điểm là không đủ. Đó là khi kỹ thuật 10-10-10 hữu ích. Phương pháp này được phát minh bởi Suzy Welch, một nhà báo chuyên về kinh tế Hoa Kỳ, đã nổi tiếng với những thành công trong biên tập.

Welch đã nghiên cứu chi tiết hoạt động của não trong quá trình ra quyết định. Nhận thấy có lỗi rất quan trọng, được gọi là giảm giá hyperbol. Nói tóm lại, điều đó có nghĩa là chúng ta hành xử như thể tương lai không tồn tại. Ví dụ, chúng ta ăn đồ ăn vặt, như thể chúng ta không tích lũy bệnh tật. Để hóa giải sự thiên vị này, kỹ thuật 10-10-10 đã được tạo ra.

"Nguy cơ của một quyết định sai lầm là thích hợp hơn với sự khủng bố của sự thiếu quyết đoán".

-Maimonides-

Kỹ thuật 10-10-10 như thế nào?

Kỹ thuật 10-10-10 bắt đầu bằng việc xây dựng câu hỏi đưa ra quyết định phức tạp. Đầu tiên, sau đó, là xác định rõ vấn đề là gì dự định sẽ được giải quyết hoặc quyết định nào nên được đưa ra. Ví dụ, tôi có nên thay đổi công việc không? Đã đến lúc có con? Có tốt hơn khi rời khỏi đất nước?

Bạn càng chính xác trong việc xác định câu hỏi, dễ dàng hơn bạn sẽ có thể đưa ra quyết định sáng suốt. Bức tranh trở nên rõ ràng hơn khi chúng ta biết chính xác yếu tố cơ bản của vấn đề hoặc các biến duy trì nó là gì.

Những gì tiếp theo là thu thập thông tin. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc đọc, trò chuyện hoặc bất kỳ phương tiện nào khác trong tầm tay. Những gì được dự định là xác định các cách chính để giải quyết vấn đề hoặc giải quyết xung đột. Mục tiêu? Trả lời ba câu hỏi đơn giản: hậu quả sẽ là gì? của mỗi lựa chọn của tôi trong mười phút? Và trong mười tháng? Và trong mười năm?

Ba lần

Kỹ thuật 10-10-10 không nên được sử dụng đúng theo nghĩa đen. Đó là, bạn không nhất thiết phải yêu cầu mười phút, hoặc mười tháng, hoặc mười năm. Đây chỉ đơn giản là một cách mô phạm để minh họa cách thức hoạt động của phương thức. Những gì được tìm kiếm là để xem xét tình hình về mặt trước mắt, trung và dài hạn.

Khoảnh khắc đầu tiên đề cập đến những hậu quả mà một quyết định có thể có ngay bây giờ, tại thời điểm chính xác mà nó được đưa ra. Khoảnh khắc thứ hai đề cập đến khi quyết định đã được đưa ra và đưa ra những hậu quả đầu tiên. Và giây phút thứ ba liên quan đến tương lai xa và những ảnh hưởng mà quyết định sẽ có theo thời gian.

Nó được gọi là kỹ thuật 10-10-10 đơn giản vì Susy Welch muốn sử dụng tên này như một câu thần chú. Tuy nhiên,, những gì anh ấy ám chỉ về cơ bản là tại thời điểm xuất sắc (hoặc ra quyết định), vào thời điểm sau đó và tại thời điểm mọi thứ được nói và làm.

Phân tích

Khi ba lần đã được trực quan hóa, sử dụng kỹ thuật 10-10-10, một phân tích bổ sung được thực hiện. Điều này nên liên quan đến thông tin đã được thu thập, các tùy chọn đã được hình dung, niềm tin, mục tiêu, ước mơ và nhu cầu. Welch chỉ ra rằng Lúc này bạn phải tự hỏi mình một câu hỏi cụ thể: đâu là lựa chọn giúp tôi kiểm soát nhiều hơn cuộc sống của chính mình??

Câu trả lời cho câu hỏi đó là yếu tố cuối cùng để đưa ra quyết định. Mà đảm bảo sự gắn kết lớn hơn với kế hoạch của cuộc sống là thích hợp nhất. Nhiều người ngạc nhiên về kết quả cuối cùng, vì thông thường quá trình này mang đến nỗi sợ hãi, hoặc những mong muốn không rõ ràng.

Không phải lúc nào kết thúc quá trình mọi người cũng đi đến kết luận hạnh phúc. Đôi khi các quyết định liên quan đến việc từ chức hoặc mất mát. Tuy nhiên, nếu phương pháp được áp dụng đúng cách, một cảm giác nhẹ nhõm cũng sẽ xuất hiện. Một khi con đường dẫn đến sự tiến hóa cá nhân được phát hiện, sự sẵn sàng lớn hơn để phóng chiếu những năng lượng ở đó cũng được sinh ra.

Tầm quan trọng của việc đưa ra quyết định Bất cứ lúc nào chúng ta tồn tại là cần thiết để đưa ra quyết định. Tuy nhiên, có vẻ như cần thiết để có được chúng, dù muốn hay không, để chính chúng ta có thể chịu trách nhiệm về cuộc sống của chúng ta. Đọc thêm "