Ưu điểm và nhược điểm lãnh đạo độc đoán (hoặc độc đoán)

Một trong những chủ đề được quan tâm nhất trong tâm lý học xã hội hoặc tâm lý học của các tổ chức là lãnh đạo, và trong các phân ngành khoa học hành vi này, nhiều cuộc điều tra đã đi theo hướng đó.

Làm thế nào để lãnh đạo ảnh hưởng đến sức khỏe nghề nghiệp của chúng tôi? Và đến hiệu suất của chúng tôi? Đây là một số câu hỏi mà các nhà nghiên cứu đã nêu ra và họ đã cố gắng trả lời.

• Bài viết liên quan: "10 điểm khác biệt giữa sếp và lãnh đạo"

Sự quan tâm của tâm lý học để hiểu phong cách lãnh đạo

Kiểu lãnh đạo được thực hiện bởi các giám sát viên sẽ luôn có hậu quả cho người lao động (hoặc cấp dưới nếu chúng ta không nói về nơi làm việc). Nói chung, Người ta thường nói về phong cách lãnh đạo tiêu cực hoặc tích cực tùy thuộc vào hậu quả đối với cấp dưới. Ví dụ, phong cách lãnh đạo chuyển đổi được coi là tích cực vì nó tính đến nhu cầu của người lao động và ảnh hưởng tích cực đến việc giảm căng thẳng.

Tuy nhiên, chúng ta phải nhớ rằng tình huống sẽ quyết định phong cách lãnh đạo là tốt hay xấu, bởi vì tùy thuộc vào loại nhiệm vụ được phát triển, hồ sơ của nhân viên, v.v., sẽ có những lợi thế và bất lợi nhất định trong đó bối cảnh, trong tổ chức cụ thể đó, để áp dụng thành công kiểu này hay kiểu khác.

Trong bài viết này Hãy xem lại những đặc điểm quan trọng nhất của lãnh đạo chuyên quyền và chúng tôi sẽ phơi bày những lợi thế và bất lợi của nó.

• Có thể bạn quan tâm: "10 đặc điểm tính cách của một nhà lãnh đạo"

Lãnh đạo chuyên quyền: là gì?

Phong cách lãnh đạo độc đoán là một trong những phổ biến nhất trong các công ty. Nó được đặc trưng như một phong cách lãnh đạo đơn hướng, trong đó cấp trên đưa ra các quyết định và đưa ra các hướng dẫn mà không có sự tham gia của nhóm. Người lãnh đạo tập hợp sức mạnh và nhân viên tuân theo mệnh lệnh của họ.

Bên ngoài nơi làm việc, lãnh đạo chuyên quyền là lãnh đạo mà những kẻ độc tài sử dụng và do đó không được hưởng danh tiếng rất tốt. Lãnh đạo độc đoán đã nhận được nhiều lời chỉ trích vì một số yếu tố:

• Trong lịch sử, sự lãnh đạo chuyên quyền đã được liên kết với bạo chúa và độc tài.

• Lãnh đạo chuyên quyền đã trở thành một phong cách đặc trưng cho các giám sát viên thiếu kỹ năng, đào tạo và kinh nghiệm và, tất nhiên, có những thiếu sót ở cấp độ giao tiếp.

• Hiện tại, kỳ vọng của người lao động đã thay đổi và các nhà lãnh đạo có động lực phù hợp hơn với môi trường với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm.

• Một số người cảm thấy không thoải mái khi làm việc cho các nhà lãnh đạo chuyên quyền vì họ nghĩ rằng chủ nghĩa độc đoán tồn tại, mặc dù là một phong cách quản lý phù hợp để đào tạo nhân viên thiếu kinh nghiệm hoặc thực hiện các quy trình kiểm soát chất lượng nhất quán..

Mặc dù thực tế là trong những thập kỷ qua, các phong cách lãnh đạo khác được hưởng sự phổ biến lớn hơn (ví dụ, lãnh đạo dân chủ), sự thật là phong cách chuyên quyền cũng có những ưu điểm của nó.

Bài viết được đề xuất: "Chìa khóa tâm lý hữu ích để cải thiện khả năng lãnh đạo doanh nghiệp"

Đặc điểm của nhà lãnh đạo chuyên quyền

Các nhà lãnh đạo chuyên quyền có những đặc điểm khác nhau xác định chúng. Họ là như sau:

• Họ rõ ràng trong kỳ vọng về những gì nên làm và những gì và làm thế nào nên làm
• Nó được định hướng mạnh mẽ cho lệnh và kiểm soát nhân viên
• Nó là đơn hướng. Cấp trên đưa ra quyết định và cấp dưới chấp nhận mệnh lệnh mà không thể bày tỏ ý kiến
• Người lãnh đạo tập trung tất cả các quyền

• Nó có thể khiến bạn quan tâm: "Nếu bạn có kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời, có lẽ bạn nổi bật trong những loại trí thông minh này"

Ưu điểm

Lãnh đạo chuyên quyền có lợi nếu nó được sử dụng trong các tình huống có ít thời gian để đưa ra quyết định nhóm hoặc người lãnh đạo là thành viên giàu kinh nghiệm nhất của nhóm. Do đó, khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng và quyết đoán, đó là cách thay thế tốt nhất. Ví dụ, trong các ngành nghề có tình huống khẩn cấp: nhân viên y tế, quân đội, cảnh sát, lính cứu hỏa, v.v..

Ngoài ra, lãnh đạo độc đoán có thể hiệu quả với những nhân viên yêu cầu giám sát chặt chẽ các nhiệm vụ của họ, vì điều này ngăn họ thư giãn, và cải thiện hiệu suất, năng suất và tốc độ mà công việc sau này thực hiện

Nhược điểm

Sự chỉ trích đối với phong cách lãnh đạo này dựa trên một loạt các nhược điểm là hậu quả của việc áp dụng kiểu lãnh đạo này. Nhà lãnh đạo độc đoán không tính đến ý kiến ​​của công nhân và nhân viên, bởi vì đối với anh ta họ chỉ đơn giản là những cá nhân phải tuân theo mệnh lệnh của anh ta. Nhiều nhân viên có thể cảm thấy bị coi thường và bị đánh giá thấp, đưa ra quyết định rời khỏi công ty.

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng một số công nhân thực hiện ít hơn với kiểu lãnh đạo này và, như dữ liệu khoa học cho thấy, có tác động tiêu cực lớn hơn đối với căng thẳng (hoặc kiệt sức) và sức khỏe của công nhân, không giống như các kiểu lãnh đạo khác như sự biến đổi. Không có gì được khuyến nghị cho các công ty mà vốn trí tuệ của họ là sáng tạo.

Phong cách lãnh đạo khác

Hôm nay, Nhiều công ty chọn các phong cách lãnh đạo khác, chẳng hạn như máy biến áp hoặc dân chủ, bởi vì sự lãnh đạo độc đoán làm hạn chế sự phát triển của công nhân. Ngoài ra, kỳ vọng của người lao động đã thay đổi trong những thập kỷ gần đây và người lao động ngày càng đòi hỏi cao hơn. Như đã thảo luận, nhưng thành công hay thất bại của phong cách lãnh đạo sẽ được quyết định bởi tình huống, và trong khi một phong cách lãnh đạo có thể tốt cho một tổ chức, thì nó có thể không tốt cho một tổ chức khác..

Các phong cách lãnh đạo được sử dụng nhiều nhất trong các công ty ngày nay, ngoài lãnh đạo độc đoán, là:

• Lãnh đạo dân chủ
• Lãnh đạo Laissez-faire
• Lãnh đạo giao dịch
• Lãnh đạo chuyển đổi

• Nếu bạn muốn tìm hiểu sâu về các phong cách lãnh đạo này, bạn có thể truy cập bài viết của chúng tôi: "Các kiểu lãnh đạo: 5 lớp lãnh đạo phổ biến nhất"