Mặt tích cực của năng lực cạnh tranh

Mặt tích cực của năng lực cạnh tranh / Văn hóa

Thực tế của việc cạnh tranh có thể có một ý nghĩa khó chịu hoặc tiêu cực trong xã hội ngày nay. Theo một cách, năng lực cạnh tranh đã trở thành đồng nghĩa với sự tham lam, đố kị và tự ái.

Tuy nhiên, cảm giác cạnh tranh không phải lúc nào cũng có nghĩa là vượt lên trên người khác, chiến thắng - vượt lên trên người khác - hoặc vượt lên trước bất kể ai nặng. Trong thực tế, cảm giác cạnh tranh là hoàn toàn tự nhiên và không thể tránh khỏi.

Mặc dù vậy, hầu hết chúng ta đều cảm thấy không thoải mái với khả năng cạnh tranh của mình và với những suy nghĩ cạnh tranh của chúng tôi, chính xác là do ý nghĩa tiêu cực có thể có.

Nhưng cho phép chúng tôi cảm thấy khả năng cạnh tranh của chính mình một cách sạch sẽ và trực tiếp là rất lành mạnh. Đó là, trong số những thứ khác, bởi vì cảm xúc cạnh tranh của chúng ta là một dấu hiệu cho thấy những gì chúng ta muốn, một sự thừa nhận rằng những gì chúng ta muốn là chìa khóa để nhận biết chính mình..

Cảm xúc cạnh tranh không phân biệt đối xử

Một vấn đề chúng ta có thể tìm thấy là Suy nghĩ cạnh tranh có thể xuất hiện với người lạ hoặc người ở xa và cũng với bạn bè và gia đình gần nhất của chúng tôi. Khi chúng xuất hiện trước mặt người lạ hoặc những người mà chúng ta có ít mối quan hệ, việc đồng hóa chúng sẽ dễ dàng hơn.

Tuy nhiên,, Khi chúng nảy sinh liên quan đến những người chúng ta yêu thương, chúng ta có xu hướng coi những suy nghĩ này là không thể chấp nhận được. Ngoài ra, chúng ta có xu hướng từ chối hoặc ngụy trang tình huống theo những cách có thể gây hại cho bản thân và người khác.

Khi chúng ta kìm nén những cảm xúc này, như thể chúng ta để chúng thối rữa, và hiệu ứng này sẽ tác động tiêu cực đến chúng ta theo cách này hay cách khác.

Cảm thấy thoải mái với cảm giác cạnh tranh

Điều quan trọng là cảm thấy thoải mái với cảm xúc cạnh tranh của một người. Bằng cách nhận ra rằng suy nghĩ và cảm xúc là độc lập với hành động, chúng ta có thể cho phép bản thân cảm nhận những gì chúng ta cảm nhận và chọn cách chúng ta cư xử.

Bằng cách áp dụng nguyên tắc này cho cảm xúc cạnh tranh của chúng tôi chúng ta có thể tránh được nhiều biểu hiện tiêu cực của nó, thích hoài nghi, buôn chuyện, tự chối bỏ, ghen tuông hoặc thậm chí tự hận.

"Dù bạn là ai, hãy là người giỏi nhất."

-Lincoln Lincoln-

Năng lực cạnh tranh và khắc phục

Mặt khác, cạnh tranh có thể là một hình thức tự cải thiện, xem xét người khác không phải là một đối thủ, nhưng một điểm tham khảo. Trên thực tế, khả năng cạnh tranh này có thể là một phương pháp để hai hoặc nhiều người vượt qua chính mình và đạt được các mục tiêu chung.

Theo nghĩa này, điều quan trọng là phải nhớ rằng năng lực cạnh tranh không phải là mâu thuẫn với sự hợp tác hay đồng hành. Hơn nữa, cảm giác cạnh tranh không có nghĩa là phải hơn người khác, nhưng nó có thể được chuyển đổi thành nhu cầu tốt hơn những gì người ta đang có và đạt được các mục tiêu chung..

"Đến với nhau là khởi đầu. Ở cùng nhau là tiến bộ. Làm việc cùng nhau là thành công. "

-Henry Ford-

Ngoài ra bạn có thể thay đổi con chip để có nhiều thứ khác để có suy nghĩ sống tốt hơn và có một cuộc sống đầy đủ hơn trong đó chúng ta có được cuộc sống mà chúng ta muốn có. Về lâu dài, nó thỏa mãn hơn nhiều.

Do đó, cảm thấy cạnh tranh là tốt trong chính nó, miễn là chúng ta có thể nghĩ về những gì chúng ta đạt được cho chính mình, và không phải là những gì chúng ta mất cho người khác hoặc theo cách chúng ta ở trên người khác.

Đối với điều này, Nên đối mặt với những khó khăn và thất bại bằng cách kiểm tra những gì trong chính chúng ta điều đó ngăn cản chúng tôi cải thiện, mà không đổ lỗi cho các yếu tố bên ngoài "độc hại" và "nhiễm độc" nhận thức của chúng tôi về tình hình.

Hơn nữa, ngay cả khi chúng là yếu tố bên ngoài, điều gì ngăn cản chúng ta cải thiện bản thân, một phần của trò chơi là tìm cách vượt qua những trở ngại này, sử dụng những nỗ lực để tìm giải pháp thay vì sử dụng chúng để phàn nàn về nó.

Tham gia vào công việc Tham gia vào công việc là một loại trạng thái cảm xúc tích cực được đặc trưng bởi năng lượng, sự tham gia và hiệu quả tại nơi làm việc. Làm thế nào nó có lợi cho công nhân và công ty? Đọc thêm "