Chia sẻ:
Điểm mạnh và điểm yếu của một công ty với các ví dụ
Khả năng phục hồi của một tổ chức tăng từ việc xác định điểm mạnh và điểm yếu của nó. Nhờ chẩn đoán nội bộ này, một thực thể có thể thiết kế một kế hoạch hành động để tối ưu hóa kết quả của nó thông qua sự chú ý này đến các tài nguyên có sẵn. Trong bài viết Tâm lý-Trực tuyến này, chúng tôi mô tả những điểm mạnh và điểm yếu của một công ty với các ví dụ có thể đóng vai trò là nguồn cảm hứng cho mỗi thực thể để phân tích tiềm năng doanh nghiệp dựa trên tình hình hiện tại của nó.
Bạn cũng có thể quan tâm: Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của một công ty: định nghĩa và ví dụ Index- Điểm mạnh của công ty là gì
- Ví dụ về thế mạnh của công ty
- Điểm yếu của công ty là gì
- Ví dụ về những điểm yếu của một công ty
Điểm mạnh của công ty là gì
Điểm mạnh của một công ty là những khía cạnh tích cực của công ty. Những điểm mạnh này tạo thành một giá trị vững chắc cho một công ty, do đó, họ là một trụ cột của thương hiệu công ty trên đó để tiếp tục xây dựng. Thế mạnh của một công ty là một cơ hội tuyệt vời, do đó, không chỉ phải được duy trì mà còn được củng cố trong kế hoạch hành động để tăng kết quả tích cực.
Tuy nhiên, điều thực sự quan trọng về điểm mạnh là nhận dạng trước của họ thông qua phân tích. Ý tôi là, nó rất quan trọng xác định điểm mạnh của một công ty để biết những gì là tích cực phân biệt một thực thể từ các công ty của các đối thủ cạnh tranh hiện có trong thị trường thích hợp đó. Để xác định các điểm mạnh, ví dụ, một phân tích phải được thực hiện với ma trận SWOT, một công cụ hữu ích để phân tích một công ty. Trong ma trận SWOT, các khía cạnh tích cực và tiêu cực được phân loại, phân tách các vấn đề bên trong và bên ngoài. Theo cách này, kết quả là một bảng bao gồm điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa.
Ví dụ về thế mạnh của công ty
Ví dụ là một tài nguyên làm rõ để đào sâu câu hỏi này. Dưới đây, chúng tôi liệt kê các ví dụ về sức mạnh có giá trị cho công ty:
- Địa điểm của một doanh nghiệp. Ví dụ, một cửa hàng quần áo nằm ở góc của khu vực mua sắm có bãi đậu xe và đường xe buýt gần đó.
- Nhân lực. ¿Một công ty sẽ ra sao nếu không có những người tạo nên nó? Sự ổn định của nhóm là một ví dụ về sức mạnh chống lại hoàn cảnh ngược lại của những thay đổi thường xuyên trong lực lượng lao động do bị sa thải và kết hợp mới.
- Biến đổi kỹ thuật số. Các công ty đầu tư vào công nghệ để chăm sóc hình ảnh trực tuyến của họ là một ví dụ về cách chủ động trong công việc và thích ứng với những thay đổi để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số này thông qua các nguồn lực hiệu quả. Ví dụ: xuất bản blog công ty, thiết kế trang web chức năng hoặc tiếp thị trực tuyến.
- Chuyên môn hóa và trình độ năng lực thấp. Ví dụ, một người có thể tăng vị trí của họ trong một lĩnh vực cụ thể bằng cách chuyên về một danh mục các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cũng có trình độ năng lực thấp..
- Đào tạo cho nhân viên. Những công ty tạo điều kiện tiếp cận đào tạo cho công nhân có sức mạnh lớn về kiến thức như một khoản đầu tư cơ bản.
- Một câu chuyện riêng. Một câu chuyện của công ty có thể được chia sẻ thông qua phần trình bày của trang web.
Điểm yếu của công ty là gì
Điểm yếu của công ty là những yếu tố hoặc lĩnh vực cản trở hoặc làm xấu đi hiệu quả hoạt động của công ty. Điểm yếu là những vấn đề kinh doanh trải qua quá trình đánh giá họ không đạt được mức chất lượng mong muốn. Tuy nhiên, trong mọi điểm yếu đều có một điểm mạnh có thể có khi nhìn từ góc độ cơ hội.
Theo cách bổ sung cho các điểm mạnh, bạn có thể xác định những điểm yếu của công ty để biết đâu là điểm có thể cải thiện tổ chức. Thông qua việc xác định những thiếu sót có thể xảy ra, có thể thiết kế một chiến lược để giảm thiểu tác động của nó bằng cách giải quyết các nhu cầu và điểm yếu của công ty. Mặt khác, khi phản ứng với sự thờ ơ với những điểm yếu của công ty, tình hình được duy trì theo thời gian.
Trong trường hợp này, kỹ thuật phân tích ma trận SWOT cũng có thể được áp dụng để biết điểm yếu và mối đe dọa và chuyển chúng thành điểm mạnh và cơ hội mới.
Ví dụ về những điểm yếu của một công ty
Dưới đây, chúng tôi hiển thị một lựa chọn các ví dụ về các điểm yếu có thể là một phần của công ty:
- Mối quan hệ xấu giữa các đối tác. Trong những doanh nghiệp được quản lý bởi hai người liên tục thảo luận về sự khác biệt về quan điểm của họ trong việc quản lý doanh nghiệp, hậu quả của việc thiếu hợp tác sẽ được nhìn thấy. Tầm quan trọng của giao tiếp trong công ty là hiển nhiên.
- Khiếu nại thường xuyên về phía khách hàng Ý kiến của người tiêu dùng là rất quan trọng đối với kinh doanh. Khi một công ty nhận được nhiều đánh giá tiêu cực hơn những đánh giá tích cực hoặc khi công ty quản lý không đầy đủ những bình luận tiêu cực này, nó có điểm yếu trong dịch vụ khách hàng.
- Thiếu tài nguyên. Có thể xảy ra việc một công ty muốn đầu tư nhiều hơn vào một mục tiêu nhất định, tuy nhiên, nó có giới hạn về tài chính sẵn có.
- Thiếu lãnh đạo. Lãnh đạo rất quan trọng trong một tổ chức vì người lãnh đạo hướng dẫn nhóm trong kế hoạch hành động.
- Đình trệ. Công ty từ lâu đã ở trong một khu vực thoải mái trong trường hợp không có thái độ chủ động. Nó không đổi mới hoặc cập nhật. Sự trì trệ gây ra các yếu tố bên ngoài và cơ hội có trọng lượng lớn hơn khả năng ảnh hưởng đến các quyết định phù hợp của công ty. Một trang web có một hình ảnh lỗi thời hoặc một blog công ty đã không được cập nhật trong nhiều tháng là những ví dụ về những điểm cần khắc phục để điểm yếu này không tiếp tục tạo điều kiện cho hình ảnh thương hiệu.
Tất cả những điểm yếu của một công ty có thể là một cơ hội để cải thiện. Tất cả các công ty đều có điểm yếu và điểm mạnh. Tuy nhiên, những thực thể thành công là những thực thể được tham gia để duy trì và phát triển điểm mạnh của họ đến mức tối đa và cải thiện điểm yếu của họ. Điều này chỉ có thể bằng cách chỉ định chẩn đoán tình huống của từng thực thể được phân tích.
Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.
Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Điểm mạnh và điểm yếu của một công ty với các ví dụ, chúng tôi khuyên bạn nên tham gia vào danh mục Quản lý và tổ chức kinh doanh của chúng tôi.