5 lợi ích của làm việc nhóm

5 lợi ích của làm việc nhóm / Tổ chức, Nhân sự và Marketing

Trong một tổ chức, Điều quan trọng là nhân viên làm việc theo nhóm. Mỗi nhân viên phải đóng góp bit của họ để làm việc nhóm cho phép kết quả tốt nhất.

Khi làm việc trong một nhóm hiệu quả, sức mạnh tổng hợp xuất hiện, đó là sự kết hợp của các năng lượng xây dựng. Điều này khiến cho những nỗ lực của các thành viên được tăng cường, giảm thời gian hành động và tăng hiệu quả trong kết quả.

Làm việc theo nhóm và nhiều lợi thế của nó

Làm việc nhóm tốt đạt được với một giao tiếp tốt, phối hợp, bổ sung (sự cân bằng giữa các nhiệm vụ của mỗi cá nhân), niềm tin và cam kết, được gọi là 5 “C”.

Ngày nay, khi thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm, năng lực này (làm việc theo nhóm) là một trong những nhà tuyển dụng được đánh giá cao nhất trong các quy trình của tuyển chọn nhân sự, vì nó mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Dưới đây là một số lợi ích của làm việc nhóm, có thể được áp dụng cả trong lĩnh vực của công ty, như trong các đội thể thao và thậm chí trong bối cảnh giáo dục trong đó một số người tham gia vào các dự án chung.

1. Khuyến khích sự sáng tạo và học tập

Sự sáng tạo tăng lên khi mọi người làm việc cùng nhau như một đội. Động não tránh các quan điểm tự nhiên và nó cho phép mở rộng sự sáng tạo nhờ vào quan điểm của người khác.

Kết hợp các quan điểm khác nhau của các thành viên trong nhóm giúp tạo ra các giải pháp hiệu quả hơn cho các vấn đề. Ngoài ra, làm việc theo nhóm giúp chia sẻ kiến ​​thức và kích thích học tập cá nhân và nhóm.

2. Trộn các điểm mạnh bổ sung

Làm việc theo nhóm cho phép tài năng của từng thành viên trong nhóm bổ sung cho nhau để tạo ra một sản phẩm cuối cùng không thể đạt được.

Khi nó xảy ra trong một nhóm nhạc, nơi ai đó có thể nổi bật vì có một giọng hát hay, một người khác chơi guitar rất giỏi, và một người khác rất giỏi với trống; trong một nhóm làm việc, ai đó có thể trở thành một lập trình viên giỏi, một người khác là một nhà thiết kế đồ họa giỏi và một người khác để biết nhiều về kinh doanh dệt may. Sự hợp nhất của ba người có thể đưa ra những khả năng kinh doanh mới mà không thể thực hiện được nếu họ muốn thực hiện một mình.

3. Giảm căng thẳng

Công việc cá nhân làm tăng khối lượng công việc và trách nhiệm và điều này có thể dẫn đến căng thẳng tăng. Vì làm việc nhóm cho phép chia sẻ cả nhiệm vụ và trách nhiệm, căng thẳng giảm.

4. Cải thiện hiệu suất

Vì làm việc nhóm cho phép các cá nhân tập trung vào những gì họ làm tốt nhất, họ không phải lo lắng về công việc hoặc nhiệm vụ mà họ không thành thạo. Điều này giúp tạo ra một công việc chất lượng tốt hơn, kể từ khi tăng năng suất.

5. Tăng hiệu quả và năng suất

Mỗi cá nhân tập trung vào chuyên môn của họ và sự hợp tác cho phép mọi người phát huy tối đa tiềm năng của họ trong nhiệm vụ họ làm chủ. Trước khi đạt được kết quả, làm việc theo nhóm đòi hỏi một khoảng thời gian mối quan hệ giữa các cá nhân. Các nhóm di chuyển về phía trước tăng hiệu quả và năng suất.

Lời khuyên cho làm việc nhóm tốt

Nếu một công ty muốn làm việc theo nhóm để cung cấp các lợi ích được đề cập ở trên, thì nhân viên cần phải làm việc chung. Để làm việc nhóm tốt, bạn nên:

  • Tạo dựng niềm tin
  • Đặt mục tiêu chung
  • Tạo cảm giác thân thuộc
  • Thu hút mọi người tham gia vào việc ra quyết định
  • Tìm kiếm sự hiểu biết giữa các bên
  • Thúc đẩy giao tiếp
  • Tận dụng sự đa dạng
  • Kỷ niệm thành công của nhóm
  • Khuyến khích cam kết lẫn nhau và chia sẻ trách nhiệm

Nếu công ty của bạn có tài năng ở các khía cạnh khác nhau và bạn đặt chúng để làm việc riêng, bạn sẽ không thể tạo ra sự phối hợp cần thiết. Do đó, tạo cơ hội cho đội ngũ mạnh hơn chủ nghĩa cá nhân và bạn sẽ nhận thấy làm thế nào các động lực cải thiện.