Các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức của mọi người

Nhận thức xã hội đó là nghiên cứu về ảnh hưởng xã hội đối với nhận thức. Hãy nhớ rằng những phẩm chất giống nhau có thể tạo ra những ấn tượng khác nhau, khi chúng tương tác với nhau một cách linh hoạt. Khi các đối tượng được cam kết theo cách nào đó để phán xét dựa trên thông tin đầu tiên trước khi họ nhận được thông tin bổ sung.

Các yếu tố liên quan đến người nhận

Người nhận đã nhận được sự chú ý đáng kể trong các nghiên cứu đầu tiên về nhận thức của mọi người.

• Lãi suất ban đầu: Nó được hướng tới việc xác định loại thẩm phán có sự phát triển lớn hơn về năng lực nhận thức này: Họ bắt đầu từ giả định rằng có những thẩm phán luôn tốt và những người khác kém hơn (chưa được xác nhận: tất cả các thẩm phán tốt kích thích mọi người và cho tất cả các loại kỹ năng).
• "Giao diện mới" hiện tại, trao cho người nhận thức, động cơ, kỳ vọng, nhu cầu và tính cách của anh ta, một vai trò quan trọng trong quá trình nhận thức.
• Gần đây, sự nhấn mạnh vào các mục tiêu và mục tiêu của người nhận thức: Các mục tiêu mà người nhận thức theo đuổi, mô hình hóa các quá trình nhận thức gắn liền với nhận thức của con người.

Mục tiêu của người nhận ảnh hưởng đến cách xử lý thông tin nhận được và loại thông tin được tìm kiếm.

Jones và Thibaut: chia thành 3 loại mục tiêu mà một người thường tìm kiếm khi họ nhận thấy mục tiêu khác:

1. Kiểm tra hoặc xác nhận giá trị của riêng bạn.
2. Hiểu người khác và nguyên nhân của hành vi của họ.
3. Xác định xem hành vi của người khác có phù hợp hoặc vi phạm hay không, một số quy tắc hoặc quy tắc.

Fiske: Các động lực được kết hợp với hoàn cảnh để tạo ra các mục tiêu cụ thể có lợi:

• Việc xử lý tỉ mỉ từng yếu tố thông tin: nếu động lực bao gồm việc hình thành một ấn tượng chắc chắn về kích thích.
• Phân loại gần như tự động của người kích thích: nếu động lực bao gồm duy trì phân loại tiêu cực của kích thích (vì nó đe dọa lòng tự trọng của họ).

Hilton và Darley: Phân biệt giữa:

1. Tình huống chẩn đoán: mục tiêu cơ bản của người nhận thức là hình thành ấn tượng toàn cầu chính xác nhất có thể của người được cảm nhận (thực hiện lựa chọn nhân sự).

   Ấn tượng tích hợp và cá nhân được thực hiện và phán đoán của chúng tôi sẽ chính xác hơn khi xem xét người nói chung.

2. Tình huống hành động: Người theo đuổi các mục tiêu cụ thể chỉ liên quan gián tiếp đến việc hình thành ấn tượng (đặt thực đơn trong nhà hàng).

   Trong trường hợp này, chúng được hình thành ấn tượng đơn giản và phán đoán chính xác được đưa ra về cách người đó sẽ hành động trong tình huống đó, nhưng không phải anh ta sẽ làm thế nào khi vai trò thay đổi.

Về mong đợi của người nhận Khi nhận thức một người, chúng ta có thể phân biệt giữa:

• a) Kỳ vọng dựa trên danh mục: khuôn mẫu.
• b) Kỳ vọng dựa trên sự kích thích: Phản ánh kiến ​​thức trước đây mà người nhận thức có của người nhận thức.

Các yếu tố khác liên quan đến nhận thức, ảnh hưởng đến sự hình thành ấn tượng.

• Một. Quen thuộc:

  Làm cho ấn tượng hình thành phức tạp hơn nhiều so với khi không biết người kích thích.

  Tạo độ chính xác cao hơn trong nhận thức.

  Nó tạo ra những thiên kiến ​​nhận thức nhất định như hiệu ứng của "tiếp xúc đơn thuần" (Zajonc): trải nghiệm nhận thức lặp đi lặp lại của những người kích thích, với điều kiện giá trị của họ là tích cực hoặc trung tính, cuối cùng làm cho họ hấp dẫn hơn.

• B. Giá trị kích thích:

  Giá trị mà sự kích thích dành cho các thẩm phán ảnh hưởng đến nhận thức của họ, có xu hướng tạo ra một điểm nhấn nhận thức (tiền cho trẻ em nghèo).

  Hiệu ứng hào quang chỉ ra rằng những người được nhìn nhận tích cực trong một đặc điểm có xu hướng xem bản thân họ có những đặc điểm tích cực khác.

• C. Ý nghĩa cảm xúc của kích thích:

  Giá trị cảm xúc phụ thuộc vào sức mạnh của kích thích để cung cấp các hậu quả tích cực hoặc tiêu cực.

  Phòng thủ nhận thức: Ngưỡng nhận biết cao mà một số kích thích đe dọa được hưởng (thất bại ở những người mà chúng tôi ước tính rất có xu hướng không được chú ý hoặc bị bào chữa).

  Hiểu biết sâu sắc: Ngưỡng nhận biết thấp về các kích thích có thể thỏa mãn hoặc mang lại lợi ích cho chúng ta (bỏ qua các đức tính của kẻ thù của chúng ta).

• D. Kinh nghiệm:

  Những người có nhiều kinh nghiệm với các loại đặc điểm nhất định sẽ nhận thức chính xác hơn.

Người nhận thức tương tự làm tăng thông tin hoặc tạo ra các điều kiện theo đó thông tin về người kích thích được tạo ra (hành vi và đặc điểm của người được cảm nhận không thể tách rời khỏi sự hiện diện của người nhận thức).

Sự kết hợp trong một số tình huống của các mục tiêu mà người nhận thức tìm kiếm và sự tương tác với những kỳ vọng nhất định có thể tạo ra hiện tượng gọi là "lời tiên tri được thực hiện bởi chính nó": người nhận thức thực hiện các chiến thuật nhất định kích thích sự xác nhận của họ . (Lời: người được phỏng vấn màu đen của người phỏng vấn trắng).

Các biến liên quan đến người nhận thức

Yếu tố quan trọng ảnh hưởng là "quản lý ấn tượng": Kích thích tri giác cố gắng điều chỉnh và kiểm soát (một cách có ý thức hoặc vô thức) thông tin được trình bày cho người nhận, đặc biệt là liên quan đến chính anh ta.

Xử lý in là hệ quả của nhận thức xã hội: vì những người khác hình thành ấn tượng của chúng tôi, chúng tôi cố gắng tác động đến ấn tượng đó theo đúng hướng.

Động lực biện minh cho việc xử lý ấn tượng:

• Tự cường: Duy trì hoặc tăng lòng tự trọng và cố gắng đưa ra một hình ảnh của bản thân gần với Bản ngã lý tưởng.
• Tự thống nhất: Xác thực niềm tin mà chúng ta có về bản thân.
• Tự kiểm tra: Cố gắng tìm hiểu sự thật về bản thân bằng cách lấy thông tin chẩn đoán.

Các chiến lược được sử dụng trong quản lý in ấn. Việc sử dụng nó phụ thuộc vào mục tiêu chúng tôi theo đuổi và vào hoàn cảnh cụ thể.

1. Sự chúc mừng: Cố gắng xuất hiện một cách hấp dẫn trước những người khác. Nó bao gồm phù hợp với sự mong đợi của người nhận thức. Nó có thể đạt được bằng cách khen ngợi người khác hoặc thể hiện sự đồng ý với ý kiến ​​của họ.

   Công dụng và thành công của nó phụ thuộc vào 3 biến:

   • a) Điều quan trọng như thế nào đối với người kích thích là "hấp dẫn".
   • b) Xác suất chủ quan của thành công (thực sự hấp dẫn).
   • c) Tính hợp pháp mà kết quả sử dụng của nó.
2. Sự hăm dọa: Mọi người cố gắng thể hiện sức mạnh mà họ tác động lên người khác, đe dọa hoặc tạo ra sự sợ hãi. Nó thường xảy ra, gần như độc quyền, trong các mối quan hệ không tự nguyện. Thường thì người nhận thức phù hợp với mong muốn của người được nhận thức vì không tạo ra tranh cãi (hành vi của con cái trước cha mẹ).
3. Tự quảng cáo: Thể hiện khả năng và khả năng của chính mình bằng cách che giấu khuyết điểm. Một cách để tăng hiệu quả của nó là nhận ra những thất bại nhỏ hoặc đã biết (tăng độ tin cậy). Đôi khi, thật khó để tin rằng một người sở hữu những kỹ năng nhất định mà anh ta thiếu.

Các chiến lược khác:

• Khơi dậy ở người khác nghĩa vụ đạo đức, sự liêm chính và thậm chí là cảm giác tội lỗi ("Đừng bận tâm, tôi sẽ hoàn thành công việc, ngay cả khi tôi nhớ sinh nhật của con gái tôi").
• Tự khuyết tật: Bao gồm tăng khả năng thất bại trong tương lai có thể được quy cho các yếu tố bên ngoài và thành công có thể xảy ra với các yếu tố bên trong.
• Đôi khi, mọi người có xu hướng liên kết với sự thành công của người khác, atruibuyéndoselo theo một cách nào đó. "Tận hưởng sự phản chiếu vinh quang của người khác" (Cialdini). Ngoài ra còn có sự xa cách với sự thất bại của người khác.

Có vẻ như chúng ta đưa ra một hình ảnh "sai" không tương ứng với Bản ngã chân thực và sâu sắc nhất của chúng ta.

Không có ly hợp:

1. Chúng tôi bị giới hạn bởi thực tế của chính mình và không phải tất cả mọi thứ chúng tôi muốn chúng tôi có thể có được nó (người không thông minh có thể cố gắng để trông giống như nó nhưng sẽ chỉ đạt được nó một cách tương đối).
2. Đôi khi, chúng ta, "cái tôi" của chúng ta, trở thành những gì chúng ta giả vờ, đặc biệt là khi chúng ta nhận được sự chấp thuận.

Một số người có kỹ năng hơn những người khác trong việc xử lý in ấn. Khả năng này có thể được phát hiện bởi "Thang đo tự quan sát" của Snyder.

Bất kể khả năng này của con người, có những tình huống ủng hộ "khám phá bản thân" (trình bày theo cách minh bạch nhất có thể, biểu hiện các khía cạnh thường bị che giấu).

Các yếu tố khác ảnh hưởng

Giai điệu đánh giá của các yếu tố thông tin

Khi thông tin chúng ta biết về người chứa yếu tố tích cực và tiêu cực, những người tiêu cực có tầm quan trọng lớn hơn trong ấn tượng hình thành.

Một ấn tượng tiêu cực khó thay đổi hơn một ấn tượng tích cực (tiêu cực dễ xác nhận hơn và khó xác nhận).

Lý do có thể cho việc này:

• Động lực ích kỷ từ phía người nhận thức: một người sở hữu những đặc điểm tiêu cực cho thấy mức độ đe dọa cao hơn.
• Thông tin tiêu cực có giá trị thông tin lớn hơn (thông tin tích cực nói rất ít về chúng tôi với tư cách là những cá nhân độc đáo và đặc biệt).
• Hậu quả của "thiên vị tích cực" (xu hướng nhìn người khác theo hướng tích cực hơn tiêu cực) Cho rằng các đánh giá tiêu cực ít phổ biến hơn, chúng gây ra tác động lớn hơn.

Thông tin độc đáo và dư thừa

Thông tin độc đáo có tác động mạnh mẽ hơn thông tin dư thừa.

Rosenberg: Ấn tượng đầu tiên của các đối tượng được cấu trúc xung quanh hai chiều:

• Nói đến đặc điểm cá nhân.
• Nói đến đặc điểm trí tuệ.

Ví dụ: Trong danh sách: thông minh, lành nghề, chăm chỉ, lạnh lùng, quyết đoán, thực tế và thận trọng.

Tất cả các mục ít "lạnh" có liên quan đến kích thước "trí tuệ" (chúng là dư thừa). Tác động lớn hơn của "lạnh".

Bản chất mơ hồ của thông tin

- Một tính năng mơ hồ có xu hướng ít quan trọng hơn một tính năng rõ ràng và chính xác

- Tính nhạy cảm để xác nhận một đặc điểm phụ thuộc vào:

• "Tầm nhìn" của đặc điểm.
• Số lượng bằng chứng cần thiết để khẳng định sự hiện diện hay vắng mặt của một đặc điểm cụ thể.
• Mức độ lắng đọng của tính trạng.

Nội dung của thông tin

Khi chúng tôi nhận thức được một người, chúng tôi nhận được thông tin của nhiều loại:

• Thông tin đề cập đến ngoại hình: Khía cạnh vật lý cung cấp cho chúng ta thông tin về trạng thái tâm trí của con người, phạm trù xã hội mà anh ta thuộc về và đặc điểm tính cách.
• Thông tin liên quan đến hành vi của bạn: Hành vi không phải là một chỉ số rất đáng tin cậy về trạng thái, suy nghĩ và cảm xúc bên trong của một người.
• Thông tin liên quan đến đặc điểm tính cách và thái độ suy luận: chiếm ưu thế khi chúng ta được yêu cầu mô tả người khác. Khi phát hiện ra sự sắp đặt ổn định của người khác, chúng ta cũng có được khả năng dự đoán nhất định về hành vi của họ.
• Nội dung nhận thức quan trọng khác: Thông tin về các mối quan hệ, về mục tiêu và mục tiêu mà nó theo đuổi và về bối cảnh.

Tầm quan trọng của từng loại nội dung khác nhau này phụ thuộc vào một mức độ lớn vào bối cảnh, mục tiêu của người nhận thức, và của chính đặc tính.

Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.

Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức của mọi người, Chúng tôi khuyên bạn nên nhập danh mục Tổ chức và Tâm lý Xã hội của chúng tôi.