Tổ chức như hệ thống xã hội

Các hệ thống xã hội như một loại cụ thể của các hệ thống mở, chúng có các đặc tính riêng biệt và khác biệt. Họ không trình bày các giới hạn vật lý, một cấu trúc vật lý được thiết lập giống như các hệ thống sinh học. Các hệ thống xã hội có cấu trúc nhưng nó có nhiều sự kiện và sự kiện hơn là các bộ phận vật lý và điều này không thể tách rời khỏi chức năng của nó.

Các tổ chức là các hệ thống giả tạo và những gì giữ các thành viên của họ với nhau là tâm lý chứ không phải là mối quan hệ sinh học. các tổ chức, các hệ thống xã hội mở, có thể được thiết kế cho một loạt các mục tiêu và xác định rằng các đường cong tăng trưởng của chúng không phù hợp với các mục tiêu điển hình của vòng đời hệ thống sinh học. Chúng đòi hỏi các cơ chế điều khiển khác nhau giữ các bộ phận của chúng lại với nhau và hoạt động phụ thuộc lẫn nhau.

1. Hệ thống xã hội theo Katz và Kahn
2. Hệ thống xã hội theo Miller
3. Hệ thống xã hội theo Schein
4. Hạn chế của việc xem xét tổ chức như một hệ thống mở
5. Các tác động sinh thái của hành động tổ chức
6. Kết luận

Hệ thống xã hội theo Katz và Kahn

Katz và Kahn chỉ vào một mô hình lý thuyết cho sự hiểu biết của các tổ chức là một hệ thống đầu vào-đầu ra năng lượng. Các tổ chức xã hội là các hệ thống mở trong đó đầu vào của năng lượng và chuyển đổi đầu ra thành đầu vào năng lượng bao gồm các giao dịch giữa tổ chức và môi trường của nó.

Tất cả các hệ thống xã hội bao gồm các hoạt động theo lịch trình của một n nhất địnhº của cá nhân. Các hoạt động này là bổ sung hoặc phụ thuộc lẫn nhau đối với một số kết quả đầu ra hoặc kết quả chung, chúng được lặp lại liên tục và bị giới hạn về không gian và thời gian. Bằng cách nhấn mạnh trong khái niệm tổ chức, các khía cạnh liên quan đến các hoạt động theo lịch trình của một n nhất địnhº của các cá nhân, đặt khái niệm về vai trò ở một nơi có liên quan. Khái niệm tổ chức như một hệ thống vai trò.

Hệ thống xã hội theo Miller

Miller làm nổi bật một khía cạnh bổ sung cho xác định tổ chức. Nó chỉ ra tầm quan trọng của các quá trình ra quyết định hướng đến việc chuyển đổi và xử lý năng lượng, vật chất và thông tin. Nó định nghĩa các tổ chức là "các hệ thống với những người ra quyết định đa ngành có thành phần hoặc thành phần phụ của xã hội." Sự khác biệt với các hệ thống xã hội khác là họ luôn có 2 bước trong quyết định của mình, ngay cả khi chúng nhỏ..

Những người ra quyết định nhóm không có các bước chính thức được thiết kế. Một đặc điểm thứ ba là mối quan hệ thường xuyên của nó với môi trường, trao đổi vật chất, năng lượng và thông tin. Một tổ chức có thể được mô tả như một hệ thống mở duy trì các giao dịch với môi trường của nó. Để tồn tại và thịnh vượng, một tổ chức phải duy trì tỷ lệ đầu vào-đầu ra thuận lợi. Trong phạm vi mà một chu kỳ ổn định của đầu vào-chuyển đổi-đầu ra có thể được duy trì, chúng sẽ được phát triển Thủ tục của biến đổi hiệu quả hơn Tổ chức là một sự hình thành xã hội phức tạp. Một hệ thống vai trò, ra quyết định, với các mạng truyền thông, với các nhóm chức năng được phân biệt theo nhiệm vụ và phối hợp với nhau.

Hệ thống xã hội theo Schein

Trình bày các khía cạnh cấu trúc và quy trình nội bộ của hoạt động. Sự tương tác của nó với môi trường, nhu cầu trao đổi vật chất, năng lượng và thông tin với môi trường đó và sự tích hợp của nó như một hệ thống con trong các hệ thống xã hội rộng lớn hơn, nhấn mạnh sự cần thiết phải xem xét tổ chức trong mối quan hệ với thế giới bên ngoài. Schein tăng:

1. quan niệm tổ chức như một hệ thống mở, có nghĩa là nó liên tục tương tác với môi trường của nó, tiếp nhận, biến đổi và xuất khẩu
2. tổ chức có thể được hình thành như một hệ thống gồm nhiều mục đích hoặc chức năng liên quan đến các tương tác đa dạng giữa tổ chức và môi trường
3. các tổ chức bao gồm nhiều hệ thống con đó là trong sự tương tác năng động với nhau, điều quan trọng là phân tích hành vi của các hệ thống con này, chúng tôi quan niệm chúng theo nhóm và vai trò hoặc tùy thuộc vào các khái niệm khác;
4. các hệ thống con phụ thuộc lẫn nhau, những thay đổi trong một hệ thống con có khả năng ảnh hưởng đến hành vi của người khác;
5. tổ chức tồn tại trong một phương tiện môi trường năng động bao gồm các hệ thống khác, một số rộng hơn và các hệ thống khác hẹp hơn
6. các liên kết giữa tổ chức và môi trường của nó làm cho việc xác định ranh giới của một tổ chức nhất định trở nên khó khăn hơn, tốt hơn là hình thành một khái niệm về tổ chức theo các quy trình nhập, chuyển đổi và xuất khẩu ổn định.

Hạn chế của việc xem xét tổ chức như một hệ thống mở

Các tổ chức là các hệ thống nằm ở cấp độ thứ tám. Tuy nhiên, các mô hình khái niệm được xây dựng để hiểu chúng không vượt qua cấp độ thứ tư. Các tổ chức là các hệ thống xã hội, tuy nhiên, các lý thuyết đã được hình thành mà không vượt quá các lưu ý đặc trưng của các hệ thống cơ bản mở: khả năng tự động cấu trúc và sự phù hợp của sự tương tác với môi trường để duy trì khả năng đó. Trong thập niên 70, người ta đã nhấn mạnh vào việc nghiên cứu các tổ chức trong việc đạt được sự phối hợp chức năng của các mục đích, cấu trúc, công nghệ và môi trường của họ trước tình trạng không chắc chắn kéo dài..

Sau đó, một số tác giả nhấn mạnh vào sự cần thiết phải đi xa hơn và coi các tổ chức là hệ thống xã hội trong tất cả sự phức tạp của họ. Ao và Mitroff (1979) trong ứng dụng của họ cho các tổ chức giải quyết các hiện tượng xã hội này trong tất cả sự phức tạp của họ. Họ chỉ ra một số hạn chế:

• sự lãng quên của các tác động sinh thái của hành động tổ chức
• xem xét không đầy đủ các rối loạn chức năng tổ chức
• việc ngăn chặn một số vấn đề có liên quan khi chỉ xem xét các tổ chức trưởng thành và bắt đầu từ các quy tắc hợp lý và cách tiếp cận một phần và thiên vị về năng lực nhận thức vượt trội của các thành viên của họ.

Các tác động sinh thái của hành động tổ chức

Khi xem xét các tổ chức như các hệ thống mở, họ chỉ ra rằng họ bị ảnh hưởng bởi môi trường của họ và do đó họ phải tính đến nó và tương tác với nó theo cách tích cực nhất có thể. Tuy nhiên, nói chung, người ta đã giả định rằng mục tiêu chính của tất cả các mối quan hệ này là để vô hiệu hóa các tác động của môi trường hoặc tìm cách kiểm soát chúng cố gắng làm giảm sự không chắc chắn mà chúng tạo ra và tính biến đổi của chúng. Tổ chức, với tư cách là một hệ thống xã hội phức tạp, cần một môi trường, một phân khúc sinh thái đa dạng và khác biệt cho phép nó duy trì sự phức tạp của riêng mình, vì chỉ một phần của môi trường đó được đưa ra, còn lại được tổ chức sản xuất hoặc mô hình hóa. Bấc (1969) chỉ ra rằng tổ chức làm một cái gì đó và một khi sản phẩm hoặc kết quả của nó được tạo ra, nó trở thành một phần của môi trường của chính nó, từ đó tổ chức đó phải kết hợp các đầu vào mới để duy trì cấu trúc và trật tự nội bộ. các Tổ chức không chỉ tương tác với môi trường của nó mà còn góp phần xây dựng hoặc phá hủy và có thể can thiệp vào "thiết kế" của nó.

Đối mặt với một quan niệm hạn chế trong lý thuyết tổ chức về tương tác môi trường tổ chức, một sự thay thế khác phải được nhấn mạnh là khăng khăng đòi hỏi chính tổ chức phải đóng góp vào việc làm giàu môi trường của nó và không chỉ cố gắng vô hiệu hóa hay kiểm soát nó..

Kết luận

Các tổ chức là các hệ thống xã hội với nhiều mục đích, bao gồm nhiều hệ thống con - được hình thành theo các nhóm, vai trò, trung tâm truyền thông hoặc ra quyết địnhs, v.v.- Chúng được hình thành và phát triển trong một môi trường bao gồm các hệ thống xã hội khác và áp đặt một yêu cầu và hạn chế. Tổ chức này được khái niệm hóa như là các quá trình nhập khẩu, chuyển đổi và xuất khẩu vật chất, năng lượng và thông tin ổn định trong môi trường môi trường.

Bài viết này hoàn toàn là thông tin, trong Tâm lý học trực tuyến, chúng tôi không có khoa để chẩn đoán hoặc đề nghị điều trị. Chúng tôi mời bạn đi đến một nhà tâm lý học để điều trị trường hợp của bạn nói riêng.

Nếu bạn muốn đọc thêm bài viết tương tự như Tổ chức như hệ thống xã hội, Chúng tôi khuyên bạn nên nhập danh mục Tổ chức và Tâm lý Xã hội của chúng tôi.