7 cách đã được chứng minh để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi
Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi là gì?Các nghiên cứu cho thấy rằng Sự quyết đoán, khả năng thích ứng, trí thông minh và nhận thức là những đặc điểm quan trọng nhất để lãnh đạo mạnh mẽ. Nhưng điều gì làm cho một nhà lãnh đạo tốt? Làm thế nào một người có thể trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ?
Ronald E. Riggio, nhà tâm lý học và chuyên gia về lãnh đạo, giải thích rằng, theo các cuộc điều tra, các nhà lãnh đạo chuyển đổi, đó là, Những nhà lãnh đạo tích cực, truyền cảm hứng và trao quyền và phát triển những người theo dõi là những nhà lãnh đạo tốt hơn. Theo Riggio, loại nhà lãnh đạo này được người theo dõi đánh giá cao hơn và có đội ngũ hiệu suất cao hơn.
Các nhà lãnh đạo chuyển đổi là nhiệt tình, đam mê, xác thực và tràn đầy năng lượng. Những nhà lãnh đạo này không chỉ quan tâm đến việc giúp nhóm đạt được mục tiêu mà còn quan tâm đến việc giúp mỗi thành viên trong nhóm đạt được tiềm năng đầy đủ của họ. Thực hiện các chiến lược sau đây sẽ giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo biến đổi, người có thể đạt được những thay đổi sâu sắc và những tiến bộ quan trọng.
Khám phá và hiểu phong cách lãnh đạo hiện tại của bạn
Hiểu phong cách lãnh đạo hiện tại của bạn là điều cần thiết để có thể thực hiện những thay đổi cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo chuyển đổi tốt hơn. Đối với họ Bạn nên phân tích điểm mạnh của mình là gì và lĩnh vực nào bạn cần cải thiện.
Chỉ khi bạn phát hiện ra điểm mạnh và điểm yếu của mình, bạn mới có thể bắt đầu thay đổi.
Kích thích sự sáng tạo lãnh đạo của bạn
Kích thích trí tuệ là một trong những phẩm chất lãnh đạo xác định lãnh đạo chuyển đổi. Những người theo dõi của bạn cần được khuyến khích thể hiện sự sáng tạo của họ, vì vậy các nhà lãnh đạo hiệu quả phải đưa ra những thách thức mới với sự hỗ trợ rộng rãi để đạt được các mục tiêu.
Đưa ra những thách thức mới cho các thành viên nhóm với mục tiêu trong khả năng của họ là một cách để thúc đẩy sự sáng tạo.
Hãy đam mê
Các nhà lãnh đạo vĩ đại không chỉ tập trung vào việc khiến các thành viên trong nhóm đạt được mục tiêu của họ, mà còn thể hiện niềm đam mê thực sự và sự nhiệt tình tuyệt vời cho những dự án đó Mọi người phải thấy niềm đam mê đó. Nó không đủ để giao tiếp với nó.
Đam mê phải xác thực và phải được thể hiện một cách tự nhiên, nêu bật sự tiến bộ và đóng góp cho nhóm.
Nghe và giao tiếp hiệu quả
Phù hợp với những điều trên, Trở thành một nhà lãnh đạo chuyển đổi tốt có nghĩa là có thể thiết lập giao tiếp một-một với các thành viên trong nhóm. Các nhà lãnh đạo giỏi nên bày tỏ sự quan tâm chân thành đối với các thành viên trong nhóm của họ, cả bằng lời nói và không bằng lời nói.
Biết cách lắng nghe và giao tiếp hiệu quả là điều cần thiết để các thành viên trong nhóm cảm thấy có thể đóng góp và nhận được sự công nhận cho thành tích của họ.
Có thái độ tích cực
Các nhà lãnh đạo chuyển đổi có một thái độ tích cực và lạc quan, hoạt động như một nguồn cảm hứng cho những người theo họ. Thái độ của người lãnh đạo là dễ lây lan, vì vậy cần thể hiện hiệu quả nhất để đạt được các mục tiêu. Và rất khó để thay đổi và tiến bộ với thái độ thờ ơ hoặc tiêu cực.
Với thái độ tích cực, có thể thấy rằng trong những hoàn cảnh tồi tệ nhất, có những khả năng và tìm ra giải pháp sáng tạo cho các vấn đề.
Khuyến khích tham gia
Các nhà lãnh đạo khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm khuyến khích những người khác đóng vai trò tích cực trong việc tạo ra ý tưởng và kế hoạch, giữ lời cuối cùng trong các quyết định.
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc sử dụng phong cách lãnh đạo dân chủ dẫn đến cam kết lớn hơn, giải pháp sáng tạo hơn cho các vấn đề và cải thiện năng suất.
Thúc đẩy và cung cấp phần thưởng
Các nhà lãnh đạo chuyển đổi cung cấp động lực truyền cảm hứng bằng cách khuyến khích người khác hành động. Ngoài ra, họ cung cấp phần thưởng và sự công nhận, đó là những cách tốt nhất để giúp người khác cảm thấy được đánh giá cao và hạnh phúc, và đến lượt mình, có động lực hơn..
10 bài học lãnh đạo tôi học được từ mẹ tôi Tìm hiểu những bài học lãnh đạo bạn có thể học được từ mẹ. Suy nghĩ về họ sẽ giúp bạn thay đổi quan điểm của mình theo nhiều cách. Đọc thêm "Công nhận là một yếu tố động lực hiệu quả cao.