Xây dựng trí tuệ cảm xúc của chúng ta

Điều này được chỉ ra bởi một bài báo được xuất bản gần đây và đáng để biết một số giả thuyết của nó. Chuyên gia đào tạo và lãnh đạo Dan Bobinski nói trong một bài báo được xuất bản trong “Vấn đề quản lý” trí tuệ cảm xúc có thể được học, giống như bất kỳ nghề nghiệp hoặc môn học nào của trường đại học hoặc trường học. Các cuộc điều tra của ông khẳng định rằng Sự khác biệt duy nhất (hoặc khác biệt lớn nhất) giữa các nhà lãnh đạo hàng đầu và trung bình là cách họ biết cách sử dụng trí thông minh của mình liên quan đến cảm xúc.

Theo ý kiến ​​của bạn, không chỉ để học, mà còn biết, nâng cao và thậm chí kiểm soát những gì xảy ra với chúng ta để tận dụng lợi thế của nó trong các lĩnh vực khác nhau, thích kinh doanh, mà còn ở vợ chồng, với con cái, gia đình, môi trường, v.v..

Trí tuệ cảm xúc là một năng lực mà một số người có (đã học môn này) có thể nhận thức, hiểu và kiểm soát những gì họ cảm thấy bản thân và người khác, để tận dụng lợi thế của nó. Điều này không có nghĩa là họ là người xấu, mà là họ có một “cộng” rằng những người khác không và họ tận dụng nó.

Mức độ thông minh cảm xúc có thể dẫn đến một doanh nghiệp thành công hoặc thất bại, một cuộc hôn nhân tốt đẹp hoặc một cuộc ly dị, một sự hình thành tuyệt vời của trẻ em hoặc người lớn không có giới hạn trong thời thơ ấu, vv Những người chiếm vị trí cao nhất trong các công ty tốt nhất trên thế giới, trong số các đặc điểm khác, kiểm soát tốt trí tuệ cảm xúc của họ (và kiến ​​thức về những gì những người xung quanh cảm thấy).

Trong khi có nhiều khái niệm bao gồm trí tuệ cảm xúc, nhiều trong số chúng phức tạp và đáng để phân tích chi tiết, cũng có những điều mà “con người bình thường” chúng ta có thể sử dụng để cải thiện nó.

Chìa khóa để hiểu trí tuệ cảm xúc

Khi chúng ta nghĩ về những tính cách khác nhau, chúng ta phải loại bỏ “tốt” và “xấu” phân tích của chúng tôi. Đơn giản là có những người khác nhau giữa.

Mọi người thường liên tưởng từ “khác nhau” với “khó khăn”, nhưng điều này không đúng. Điều phức tạp là như vậy chỉ khi chúng ta không đủ điều kiện để làm điều đó, bất kể nó có khác biệt hay không.

Con người có điểm mạnh và cũng có điểm yếu. Ngoài ra, thật tốt để nhớ rằng mỗi đức tính có một khiếm khuyết liên quan và ngược lại. Chọn một trong hai cực hoặc cực đối diện bạn muốn thực hiện và cải thiện.

Mỗi phong cách cá tính đều có thể tăng thêm sức mạnh cho một nhóm làm việc (cũng có thể là gia đình hoặc cặp vợ chồng, bất cứ điều gì nó liên quan đến nhiều hơn một người). Cần phải tập trung vào những gì được thực hiện tốt và không phải là những sai lầm. Hãy ghi nhớ rằng “Ai tập trung vào điểm mạnh sẽ trở nên mạnh hơn và ai chú ý đến điểm yếu sẽ trở nên yếu hơn”.

Nỗ lực không ngừng để tìm kiếm và tìm thấy những đức tính trong người khác có kết quả của nó. Nó giống như thu hoạch sau một kế hoạch gieo hạt tốt. Cố gắng luôn luôn đạt được sức mạnh của người khác và chính mình.

Nếu mọi người đều được mong đợi ở cùng một vị trí và địa hình, làm những việc giống nhau, thành công sẽ không bao giờ đạt được. Mỗi người là duy nhất và không thể lặp lại trên thế giới, do đó, không có giá trị khi hai đồng nghiệp hoặc đồng nghiệp làm cùng một nhiệm vụ, trừ khi được yêu cầu. Khi nhiều người tham gia vào một hoạt động, những hoạt động khác vẫn còn “vị trí tuyển dụng”.

Bạn cần biết thành công và lợi nhuận có ý nghĩa gì đối với người khác. Định nghĩa không phải lúc nào cũng được chia sẻ. Điều này sẽ giúp bạn dễ dàng đạt được các mục tiêu nhóm hơn mà không bỏ qua mục tiêu của riêng bạn.

Nếu chỉ có công việc được thực hiện để đạt được mục tiêu cá nhân và tất cả nỗ lực nằm trên sứ mệnh hoặc tầm nhìn của nhóm, sẽ có nhiều sự phân chia và điểm yếu không cho phép tối đa hóa kết quả.

Hiệu quả có liên quan đến việc làm đúng. Hiệu quả, làm nhanh. Hãy nhớ ý nghĩa của từng khái niệm. Kết quả tốt nhất đạt được khi bạn dành thời gian cần thiết để làm việc đúng.