5 lời khuyên để lãnh đạo các nhóm và nhóm

5 lời khuyên để lãnh đạo các nhóm và nhóm / Làm việc

Các nhóm và nhóm lãnh đạo không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Cho dù chúng ta có bao nhiêu kỹ năng lãnh đạo, chúng ta có thể phạm sai lầm nếu bỏ qua một số khía cạnh thiết yếu. Vì lý do này, hôm nay chúng tôi sẽ khám phá 5 lời khuyên để trở thành nhà lãnh đạo giỏi.

Bây giờ, trái với những gì chúng ta có thể tin, một người thiếu kỹ năng lãnh đạo có thể trở thành một nhà lãnh đạo. Chúng ta chỉ cần làm việc trên khía cạnh đó và tính đến mọi thứ mà chúng ta sẽ làm nổi bật tiếp theo. Không có sự lãnh đạo, một nhóm sẽ khó biết làm thế nào để đạt được mục tiêu đề xuất. Hãy làm sâu sắc hơn.

1. Đặt cược vào giao tiếp hiệu quả

Như được chỉ ra bởi Jose Antonio Viveros trong cuốn sách của mình Lãnh đạo, giao tiếp hiệu quả và giải quyết xung đột để giao tiếp hiệu quả, chúng ta phải quan sát nhóm chúng ta lãnh đạo, biết cách quản lý cảm xúc và lắng nghe. Một khi điều này được thực hiện, chúng ta phải rõ ràng trong chỉ dẫn của chúng tôi.

Gợi ý hoặc ý nghĩa kép không phải là đặc điểm của một nhà lãnh đạo giỏi. Một nhóm làm việc cần hướng dẫn rõ ràng và minh bạch. Chỉ sau đó họ mới biết họ phải làm gì. Nếu không, kết quả sẽ không quá tốt.

Khi chúng ta giao tiếp, chúng ta không chỉ nên nhìn vào những gì chúng ta nói qua lời nói mà còn qua những cử chỉ. Hãy nhớ lại rằng 70% là giao tiếp phi ngôn ngữ, trong khi tính chất có 30%.

2. Không kháng cáo lên chính quyền

Khiếu nại với chính quyền là điều mà chúng ta thường thấy trong nhà từ khi còn rất nhỏ với những cụm từ như "bởi vì tôi là cha của bạn" hoặc "bởi vì tôi nói điều đó và thời kỳ". Đây là một sai lầm mà chúng ta không thể mắc phải khi các nhóm và nhóm hàng đầu.

Lý do là nhóm không xem là người lãnh đạo thực hiện như vậy, nếu quyền hạn được sử dụng. Vị trí đó phải được kiếm vì nó không chỉ là một nhãn hiệu. Khiếu nại với chính quyền sẽ làm giảm uy tín của chúng tôi và điều này sẽ ảnh hưởng đến nhóm, cũng như các mục tiêu và mục tiêu mà chúng tôi đã đề xuất.

3. Đặt mục tiêu và mục tiêu định kỳ

Khi chúng ta là lãnh đạo của một nhóm, tại thời điểm không có mục tiêu hay mục tiêu nào, điều này bị đình trệ. Tình huống này có thể rất có hại, vì nó dẫn đến mất động lực, không biết chúng ta sẽ đi đâu và đưa chúng ta đến gần vùng thoải mái hơn.

Nếu một nhóm hoặc nhóm không tiến lên, sự lãnh đạo của chúng ta sẽ không thành công. Do đó, chúng ta phải có một kế hoạch để thiết lập mục tiêu, thách thức hoặc mục tiêu hàng tuần hoặc hàng tháng. Mọi thứ sẽ phụ thuộc vào những gì chúng ta muốn đạt được.

4. Giải quyết xung đột là điều cần thiết để lãnh đạo các nhóm và nhóm

Để lãnh đạo các nhóm và nhóm một cách hiệu quả, chúng tôi phải giải quyết các xung đột xuất hiện. Đó là lý do tại sao điều quan trọng không phải là xem chúng là một điều gì đó tiêu cực, mà là cơ hội để học hỏi và làm những điều khác biệt.

Điều quan trọng là phải nhớ rằng các nhóm và các nhóm được tạo thành từ những người khác nhau. Điều này là phong phú, miễn là nó được quản lý một cách tốt. Giải quyết xung đột sẽ củng cố nhóm và cho phép nhóm đạt được các mục tiêu đề xuất.

Xung đột luôn luôn ở đó. Nếu chúng ta không giải quyết chúng và quản lý chúng đúng cách, chúng sẽ xuất hiện vào thời điểm bất ngờ nhất, phá hủy mọi thứ đã đạt được cho đến nay..

5. Thay đổi vai trò và trách nhiệm

Để tránh vùng thoải mái, điều quan trọng là tất cả những người tạo nên một nhóm không phải lúc nào cũng làm như vậy. Rõ ràng là mỗi người trong số họ sẽ có một số kỹ năng độc đáo rất quan trọng cho nhóm, tuy nhiên, việc khám phá những con đường khác luôn là điều tốt.

Nếu mỗi thành viên của một đội luôn làm như vậy, cuối cùng sẽ rất khó để họ có động lực. Các thói quen thường kết thúc mệt mỏi. Do đó, theo thời gian, sẽ tốt để thay đổi chức năng và trách nhiệm.

Như chúng ta đã có thể quan sát, các nhóm và nhóm lãnh đạo không phải là điều đơn giản, mặc dù với nỗ lực và mong muốn, các mẹo đã nói ở trên sẽ cho phép chúng ta đưa nhóm mà chúng ta đang dẫn đến nhiệm kỳ tốt. Lý tưởng nhất, mỗi tháng một lần, có tính đến các mẹo đã nói ở trên, hãy phân tích tình hình như thế nào.

Có phải chúng ta không tiếp cận các mục tiêu đã đề ra? Có một số người trong nhóm không có động lực? Có một cuộc xung đột chưa được giải quyết? Có điều gì đó thất bại trong giao tiếp? Trả lời những câu hỏi này và những câu hỏi khác sẽ giúp chúng tôi cải thiện cách thức của các nhóm và nhóm hàng đầu.

Các lớp học và các loại lãnh đạo Các lớp học và các loại lãnh đạo. Có một số loại lãnh đạo, xem xét các loại khác nhau là điều cần thiết để có thể trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Đọc thêm "