Lãnh đạo thấu cảm

Trong thời đại ngày nay, nơi làm việc nhóm, hợp tác và phụ thuộc lẫn nhau là rất cần thiết, nó trở nên rõ ràng tầm quan trọng của việc có một nhà lãnh đạo giỏi. Nhưng nó không làm việc với bất kỳ nhà lãnh đạo nào: các công ty yêu cầu các vị trí có trách nhiệm hơn bị chiếm giữ bởi những người có khả năng đưa vào thực tế một kiểu lãnh đạo, lãnh đạo thấu cảm.

Nhưng, Chính xác thì lãnh đạo thấu cảm khác với các kiểu lãnh đạo khác như thế nào?? Cách lãnh đạo này có thể được phát triển hay nó là thứ mà người ta sinh ra? Trong bài viết hôm nay, chúng tôi sẽ trả lời những câu hỏi này và những câu hỏi khác.

Lãnh đạo thấu cảm, nó bao gồm những gì??

Lãnh đạo là khả năng quản lý một nhóm người hoặc một tổ chức, theo cách mà một tầm nhìn rõ ràng về các mục tiêu cần đạt được được thiết lập, các thành viên khác trong nhóm có thể được thúc đẩy để thực hiện mục tiêu chung và xung đột nội bộ giữa các thành viên khác nhau trong nhóm được giải quyết.

Tuy nhiên, mặc dù tất cả các nhà lãnh đạo đều có những đặc điểm chung này, có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau. Một số trong số họ liên quan hành động đặt lợi ích cá nhân lên trước những gì nhóm cần, sử dụng các chiến thuật lôi kéo, hoặc hành động kiêu ngạo và tự ái.

Trái lại, một người thực hành lãnh đạo thấu cảm sẽ có thể đặt mình vào vị trí của các thành phần khác trong đội của mình. Ngoài ra, họ cũng sẽ cố gắng tìm hiểu nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng, theo cách mà họ sẽ học để cung cấp cho mỗi khách hàng những gì họ cần.

Mặt khác, một người thực hành khả năng lãnh đạo thấu cảm sẽ có thể giao tiếp hiệu quả với phần còn lại của nhóm mình, những gì anh ta phải làm, theo cách mà nó sẽ đánh thức trong họ khát khao làm việc, cảm nhận những mục tiêu mà họ đạt được như của chính họ.

Làm thế nào để phát triển khả năng lãnh đạo thấu cảm?

Theo nghiên cứu được thực hiện theo cách lãnh đạo một nhóm này, một người muốn áp dụng phong cách lãnh đạo thấu cảm phải phát triển chủ yếu năm kỹ năng: đồng cảm, nhiệt tình, ấm áp, thanh thản và khả năng thiết lập giới hạn. Chúng ta hãy xem từng người trong số họ.

1- Đồng cảm

Rõ ràng, một người muốn trở thành một nhà lãnh đạo đồng cảm phải có khả năng đặt mình vào vị trí của người khác. Nhưng sự đồng cảm không chỉ đơn giản bao gồm sự hiểu biết ở mức độ hợp lý mà người kia đang nghĩ: một người muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo thấu cảm Bạn sẽ phải hiểu một hành động sẽ ảnh hưởng đến từng thành viên trong nhóm của bạn như thế nào.

Đối với nhiều người, khả năng này đặt mình vào vị trí của người khác "sẽ không đạt tiêu chuẩn". Tuy nhiên,,nghiên cứu mới nhất cho thấy rằng hoàn toàn có thể phát triển sự đồng cảm với hầu hết mọi người.

2- Nhiệt tình

Một nhà lãnh đạo thấu cảm tốt có khả năng truyền đạt mong muốn của mình để tạo ra và sản xuất phần còn lại của đội. Điều này là do cách lãnh đạo của anh ta không liên quan gì đến việc buộc những người còn lại phải hoàn thành nhiệm vụ của họ, nhưng với khả năng của họ để truyền cảm hứng và thúc đẩy họ làm.

Để đạt được điều này, một người sở hữu kỹ năng lãnh đạo thấu cảm có khả năng đưa năng lượng và đam mê vào những gì mình có, đề xuất và hoàn thành, theo cách mà phục vụ như một ví dụ cho các bạn cùng lớp của mình.

3- Ấm áp

Khi anh ấy có thể đặt mình vào vị trí của các thành viên khác trong đội của anh ấy, có thể cung cấp giải pháp từ vùng lân cận, nhạy cảm, trong khi chỉ, với hoàn cảnh cá nhân.

Điều này không có nghĩa là họ đi làm để kết bạn, nhưng họ làm theo câu châm ngôn rằng một mối quan hệ thân mật - ít nhất - giúp mối quan hệ làm việc tốt, và do đó, nhóm. Cuối cùng, sự gần gũi này cũng đặt anh ta vào một nơi đặc quyền để củng cố những thái độ cá nhân mà cả nhóm quan tâm nhất.

4- Sự thanh thản

Người lãnh đạo thấu cảm phải có khả năng giữ bình tĩnh trong những tình huống phức tạp, tình cảm hoặc căng thẳng. Để lãnh đạo nhóm của bạn một cách hiệu quả, bạn phải trở thành tấm gương cho họ. Do đó, nếu bạn để họ gửi những xung động của mình, bạn sẽ sớm mất đi sự tôn trọng của nhân viên.

5- Khả năng thiết lập giới hạn

Kỹ năng cuối cùng mà một người muốn phát triển khả năng này phải thành thạo là thiết lập giới hạn cá nhân và chuyên nghiệp. Mặc dù anh ta có thể hiểu các thành viên còn lại trong nhóm, một nhà lãnh đạo thấu cảm giỏi phải biết cách chiếm ưu thế và giữ khoảng cách khi cần thiết..

Mặt khác, sẽ ngừng làm người lãnh đạo để trở thành một trong nhóm. Do đó, một người muốn phát triển khả năng lãnh đạo thấu cảm sẽ giỏi thành thạo các kỹ năng giao tiếp, chẳng hạn như sự quyết đoán.

Lãnh đạo nhóm: 15 chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi Lãnh đạo nhóm hiệu quả là điểm mấu chốt để giúp công ty làm việc tốt nhất có thể. Khám phá làm thế nào để có được nó! Đọc thêm "