Lãnh đạo lôi cuốn Làm thế nào để ảnh hưởng đến người khác?

Có những người dường như là những nhà lãnh đạo tự nhiên có thể dễ dàng gây ảnh hưởng đến mọi người. Chúng tôi nhìn thấy nó trong tất cả các khía cạnh của ngày này qua ngày khác, cả trong công việc và đời sống chính trị xã hội, cũng như giữa những người bạn của chúng tôi. Họ là những người có sức lôi cuốn, với những hành động đơn giản và đơn giản, có thể gây ảnh hưởng đến người khác.

Những nhà lãnh đạo lôi cuốn thường đánh thức sự thu hút ở người khác, giống như một nam châm bị thu hút bởi kim loại.

"Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và trở nên nhiều hơn, thì bạn là một nhà lãnh đạo".

-John Quincy Adams-

Đặc điểm của nhà lãnh đạo lôi cuốn

Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi và trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn không giống nhau. Các nhà lãnh đạo lôi cuốn dường như có một khả năng tự nhiên để kiểm soát một căn phòng, một cuộc họp hoặc một tình huống. Họ thể hiện hy vọng, sự lạc quan và sức mạnh, và thể hiện những phẩm chất này trong những người lãnh đạo.

Cụ thể, Các nhà lãnh đạo lôi cuốn được đặc trưng bởi có những phẩm chất sau đây:

• Họ có một tầm nhìn mạnh mẽ hỗ trợ các giá trị của những người theo ông.
• Họ giỏi giao tiếp với khán giả của mình: Họ kể những câu chuyện đáng tin cậy và thu hút sự chú ý của mọi người.
• Họ có niềm tin: Họ tin vào bản thân và không tỏ ra nghi ngờ hay sợ hãi.
• Họ lạc quan: Họ hình dung sứ mệnh của mình và tin rằng họ có thể thực hiện được.
• Họ không chỉ lãnh đạo, mà còn bảo vệ những người lãnh đạo.
• Họ xây dựng một mối quan hệ tình cảm với những người theo dõi họ.

Kỹ năng gây ảnh hưởng đến người khác

Mọi người không được sinh ra lôi cuốn. Thần thái có được thông qua kiến ​​thức và thực hành. Các nhà lãnh đạo lôi cuốn "Họ làm cho những người theo dõi trở nên cam kết cao với sứ mệnh của người lãnh đạo, hy sinh cá nhân quan trọng và thực hiện vượt quá nhiệm vụ", Robert House, giáo sư kinh doanh tại trường Wharton nói.

Đây là một số kỹ năng chính sẽ giúp bạn phát triển một khả năng lãnh đạo lôi cuốn và, do đó, để ảnh hưởng đến người khác. Họ sẽ phục vụ bạn cho công việc, cuộc sống cá nhân và gia đình của bạn.

Nói với mục đích

Họ nói rằng một người đàn ông khôn ngoan nói vì anh ta có điều gì đó để nói, trong khi một kẻ ngốc nói vì anh ta phải nói điều gì đó. Để ảnh hưởng đến người khác, chắc chắn, bạn phải có một cái gì đó để nói, một cái gì đó thực sự quan tâm đến người khác và kích động họ cần phải hành động.

"Các nhà lãnh đạo vĩ đại tìm cách kết nối với người dân của họ và giúp họ phát huy hết tiềm năng của mình".

-Steven J. Stowell-

Làm cho người khác cảm thấy thú vị và quan trọng

Khi mọi người cảm thấy có giá trị, họ sẵn sàng lắng nghe và hành động. Khi mọi người cảm thấy một phần tích cực của những gì họ đang nói họ tìm thấy vị trí của họ trên thế giới, họ có thể chia sẻ một mục đích.

"Các nhà lãnh đạo xuất sắc nỗ lực thêm để tăng lòng tự trọng của nhân viên. Nếu mọi người tin vào chính họ, thật tuyệt vời với những gì họ có thể đạt được ".

-Sam Walton-

Đo lường tình hình

Hãy chú ý đến khán giả của bạn, cho dù đó là một cuộc trò chuyện cá nhân hay một cuộc họp lớn. Quan sát ngôn ngữ cơ thể của con người, biểu cảm của họ. Phát hiện người có ảnh hưởng nhất và đi đến cô ấy. Điều này sẽ khiến mọi người tham gia nhiều hơn.

"Không người đàn ông nào muốn làm mọi thứ một mình hoặc lấy tất cả tín dụng để làm điều đó, sẽ là một nhà lãnh đạo giỏi".

-Andrew Carnegie-

Nó luôn luôn có mặt

Có mặt có nghĩa là chú ý đến những gì đang xảy ra thay vì bị mắc kẹt trong suy nghĩ của bạn. Đừng để tâm trí của bạn lang thang từ suy nghĩ đến suy nghĩ. 

"Thật vô lý khi một người đàn ông cai quản người khác khi anh ta không thể tự mình cai trị".

-Tục ngữ Latinh-

Hành động một cách lôi cuốn

Những người lôi cuốn cư xử, mỉm cười và nhìn vào những người mà họ đang nói theo một cách riêng. Hãy chú ý đến tư thế của bạn, biểu hiện của bạn. Giao tiếp bằng mắt với mọi người, mỉm cười. Làm chủ cái bắt tay.

"Nếu hành động của bạn tạo ra một di sản truyền cảm hứng cho những người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và là một cái gì đó khác, thì bạn là một nhà lãnh đạo tuyệt vời".

-Dolly Parton-

Thể hiện niềm đam mê và nhiệt huyết

Rất khó để gây ảnh hưởng đến người khác nếu các tương tác của bạn không có niềm đam mê, sự hài hước hoặc một số yếu tố khác về kết nối và cảm xúc của con người. Thần thái có một thành phần vật lý, vì vậy chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của bạn.

"Các nhà lãnh đạo trung bình nâng cao tiêu chuẩn cho chính họ, các nhà lãnh đạo giỏi nâng cao họ cho những người khác. Các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho những người khác để nâng cao tiêu chuẩn của chính họ ".

-Orrin Woodward-

Hãy xác thực

Đừng làm những gì phù hợp với người khác nếu nó không phù hợp với phong cách của bạn. Buộc bản thân phải chấp nhận một phong cách không tự nhiên sẽ chỉ làm giảm uy tín của bạn. Xác thực cũng có nghĩa là loại bỏ các câu trả lời chung chung.

"Ví dụ không phải là những gì ảnh hưởng nhất đến mọi người. Đó là điều duy nhất ".

-Albert Schweitzer-

Với sức thu hút, bạn sẽ có sức ảnh hưởng, thuyết phục và truyền cảm hứng hơn trong những lĩnh vực mà bạn cần. Mọi người sẽ bị thu hút bởi bạn, tin tưởng bạn và muốn học hỏi từ bạn. Nhân viên, cấp dưới, cử tri, nhưng cả trẻ em, sinh viên hoặc thành viên của một tổ chức hoặc nhóm ... Mọi người sẽ phản ứng tích cực trước sự hiện diện của một nhà lãnh đạo lôi cuốn.

10 bài học lãnh đạo tôi học được từ mẹ tôi Tìm hiểu những bài học lãnh đạo bạn có thể học được từ mẹ. Suy nghĩ về họ sẽ giúp bạn thay đổi quan điểm của mình theo nhiều cách. Đọc thêm "